亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營實操及案例分析
 
講師:王海 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品運營管理課程

· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓講師:王海    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品運營管理課程

培訓核心思想
    成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功,都是成功在“運營卓越”,而非單純的技術(shù)領(lǐng)先。
    互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個偉大的里程碑,它正在對人類社會的文明悄悄地起著越來越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機導致了一場工業(yè)革命一樣,互聯(lián)網(wǎng)將會極大地促進人類社會的進步和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在更廣闊更深入的影響著人類的發(fā)展,沒有那個國家、組織、個人可以獨立于互聯(lián)網(wǎng)之外來發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)正成為當今中國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展第一動力。
    培訓將從中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)為起點,深入淺出地將什么是互聯(lián)網(wǎng)運營?為什么?干什么?怎么做?來系統(tǒng)、全面地解釋中國互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式,以及這其中的成功企業(yè)、企業(yè)*的運營思路進行講解。重點講述BAT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何在短短幾年的時間完成了傳統(tǒng)企業(yè)50年甚至100年才能完成的財富積累,是如何產(chǎn)生出眾多的、巨大的造富神話。在培訓中還將深入講解互聯(lián)網(wǎng)的“商業(yè)模式”一一門戶、搜索、游戲、社區(qū)、電子商務(wù)、微信營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)等不同于傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式進行深入講解和探討,使參加的企業(yè)、員工深入了解未來互聯(lián)網(wǎng)運營管理的發(fā)展趨勢,了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功或失敗的案例,找到自身可以借鑒的地方,并通過互聯(lián)網(wǎng)化、差異化及其運營服務(wù)模式使自己的企業(yè)、事業(yè)做大做強。

    課程特點:
    互聯(lián)網(wǎng)運營管理是一項較新的管理學科,它基于由中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近三十年來大量成功與失敗案例所構(gòu)成的經(jīng)驗庫,從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的運營管理經(jīng)驗。
    傾囊相授BAT運營經(jīng)驗,引領(lǐng)企業(yè)管理者少走彎路,培養(yǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營能力。
    從運營入門到精通的全方位詳細闡述什么是互聯(lián)網(wǎng)運營知識體系。
    清晰系統(tǒng)的講述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營管理方式、步驟與技巧。
    理論學習+實戰(zhàn)演練,展示互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營在創(chuàng)新和效率方面領(lǐng)先的管理手段和套路。

    課程對象:
    企業(yè)各級管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、運營管理、市場管理、營銷管理、銷售管理、數(shù)據(jù)分析師等所有涉及企業(yè)運營管理人員。

    學員收益:
    本課程定位圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期概覽、需求挖掘、分析、產(chǎn)品設(shè)計、交互與體驗、產(chǎn)品運營的一個產(chǎn)品制作的全流程。
    幫助學員掌握以用戶為中心的產(chǎn)品運營相關(guān)理論及實踐,能夠在自己的工作中充分應(yīng)用用戶體驗設(shè)計、運營的思維方式與技巧;
    幫助學員掌握*思維,提高產(chǎn)品的可用性,提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),設(shè)計出更具吸引力的運營活動。
    在同步學習和操練中能超越方法和工具的局限,聚焦于對分析、挖掘經(jīng)驗的領(lǐng)悟,從而“學以致用、舉一反三“地提高自身的運營實戰(zhàn)能力,回到工作崗位上可以立刻解決企業(yè)實際運營管理的現(xiàn)實問題,為企業(yè)提升競爭力。

    培訓大綱:
    第一章:中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史

    1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……
    2、 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時空,進行跨界經(jīng)營的利器

    第二章:中國成功的互聯(lián)網(wǎng)運營案例
    網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個產(chǎn)品:郵箱
    新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
    騰訊——免費運營模式的開啟
    百度——信息只有被搜索到才體現(xiàn)價值
    開心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營之處
    盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機
    360——以黑道手段掙合法的錢
    小米——雷軍必有雷人之處
    阿里巴巴——外星人經(jīng)營的公司
    facebook——六點分隔理論及應(yīng)用

    第三章:什么是成功的企業(yè)運營模式
    企業(yè)運營應(yīng)尋求*的“價值杠桿”
    企業(yè)靠什么方法盈利?
    足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關(guān)鍵
    世界五百強企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運營模式

    第四章:什么是企業(yè)經(jīng)營的核心價值
    找到企業(yè)經(jīng)營的核心價值
    用戶需求驅(qū)動
    滿足用戶需求的全過程
    商業(yè)價值的統(tǒng)一性

    第五章:互聯(lián)網(wǎng)運營的思維體系及策略
    1,什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維
    2,用戶思維
    ——把握用戶的動態(tài)性
    ——如何做用戶體驗
    3,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊
    ——如何做顛覆式創(chuàng)新
    4,簡潔思維
    ——“簡”是王道
    ——如何“簡”而不“乏”
    5,痛點思維
    ——抓住用戶痛點
    ——如何把握興奮點
    6,微創(chuàng)新思維
    ——先開炮后瞄準
    ——如何有效微創(chuàng)新
    7,免費思維
    ——羊毛出在狗身上
    ——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
    8,口碑思維
    ——口碑的獨特優(yōu)勢
    ——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
    9,大數(shù)據(jù)思維
    ——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
    ——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
    10,協(xié)同思維
    ——建設(shè)大生態(tài)
    ——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟

    第六章:互聯(lián)網(wǎng)運營規(guī)劃與實施
    互聯(lián)網(wǎng)運營的三個核心:產(chǎn)品、技術(shù)、運營
    互聯(lián)網(wǎng)運營的四個維度
    互聯(lián)網(wǎng)運營七步法
    定位目標用戶:建立初步用戶畫像,模擬使用場景;
    提煉用戶需求:精準化運營;
    完善數(shù)據(jù)體系:逐步驗證需求的真?zhèn)?br />     內(nèi)容運營:增加用戶的黏性;
    用戶運營:吸引和留住用戶;
    活動運營:增加平臺活躍度;
    品牌樹立和擴散。
    品牌營銷的三利器
    口碑營銷;
    粉絲營銷;
    娛樂營銷

    第七章:案例分析互聯(lián)網(wǎng)運營實操三步曲
    第一步:用戶篇
    1,互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:用戶是產(chǎn)品的最終載體
    穩(wěn)定的用戶增長來源——峰終效應(yīng)
    確保“最關(guān)鍵用戶行為”的發(fā)生幾率
    核心用戶的界定和維系機制的建立
    通過一些階段性的活動、事件、營銷,實現(xiàn)用戶增長
    2,人性的力量:以人為本營銷新利器
    什么是微信與微信營銷?
    互聯(lián)網(wǎng)營銷十大核心策略
    3、用戶為什么而來?屬于用戶的感覺
    獲得感
    歸屬感
    差異感
    成就感
    第二步:運營篇
    如何搭建靠譜的產(chǎn)品運營體系
    運營活動四個核心
    策活動運營的價值
    吸引用戶關(guān)注
    拉動用戶貢獻
    強化用戶認知
    如何策劃活動
    活動目的——拉新、活躍、促銷、品牌
    常用的運營手段
    虛擬貨幣
    特權(quán)體系/VIP
    積分/等級
    促銷活動
    策劃活動的步驟
    產(chǎn)品設(shè)計——迭代管理
    尋找痛點、定義場景
    體驗做透、方案優(yōu)雅
    小步快跑、快速迭代——敏捷開發(fā)流程
    保持克制、體驗閉環(huán)
    第三步:數(shù)據(jù)篇
    1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
    ——通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
    ——互聯(lián)網(wǎng)+的動力: 大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
    ——大數(shù)據(jù)運營推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
    2、數(shù)據(jù)分析運營案例
    ——電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)完美結(jié)合
    網(wǎng)站投資回報率的計算
    網(wǎng)站運營的指標體系
    客戶價值的細分,如何做客戶運營
    ARPU值的關(guān)鍵作用與法則
    ——游戲運營暴利的秘訣
    游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數(shù)據(jù)挖掘的獎勵、積分模式
    游戲中經(jīng)濟系統(tǒng)的維護模式
    3、數(shù)據(jù)挖掘——多學科的融合
    數(shù)據(jù)挖掘的功能:分類、預(yù)測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
    如何提升轉(zhuǎn)化率
    ——核心指標的維護
    ——賣點突出的設(shè)計
    如何提升客單價
    ——關(guān)聯(lián)營銷
    ——提升復購率

    第八章:互聯(lián)網(wǎng)運營實操流程設(shè)計
    1、互聯(lián)網(wǎng)運營在企業(yè)中的定位
    2、互聯(lián)網(wǎng)運營流程如何落地
    3、通過流程體系實施互聯(lián)網(wǎng)運營管理
    4、設(shè)計、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運營一體化端到端精益流程
    5、互聯(lián)網(wǎng)運營流程的監(jiān)控與評價

    第九章:小試牛刀
    實戰(zhàn)練習:圍繞企業(yè)運營特點,分組練習搭建以下四方面互聯(lián)網(wǎng)運營模型:
    市場與精準營銷,包括客戶畫像、關(guān)系鏈研究、精準營銷、實時營銷和個性化推薦;
    客戶關(guān)系管理,包括客服中心優(yōu)化和客戶生命周期管理;
    企業(yè)運營管理,包括業(yè)務(wù)運營監(jiān)控和經(jīng)營分析;
    數(shù)據(jù)商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。

產(chǎn)品運營管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258615.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營實操及案例分析

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王海
[僅限會員]