好員工,正心、正念、正能量
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2544
課程描述INTRODUCTION
員工心態(tài)課程體系
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師:盛斌子
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心態(tài)課程體系
課程內(nèi)容:
第一部分:理想人生與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1、疫情下的生態(tài)環(huán)境對(duì)公司的影響
1) 傳統(tǒng)公司的倒閉潮
2) 選擇高成長(zhǎng)的公司
2、 三度修煉與人生成長(zhǎng)
1) 態(tài)度決定命運(yùn)
2) 氣度決定格局
3) 底蘊(yùn)的厚度決定人生的高度
3、公司是沒(méi)有圍墻的大學(xué)
4、 人生最后悔的事情
1) 辜負(fù)了青春好年華
2) 頻繁跳槽敗壞了個(gè)人品牌
5、案例:?jiǎn)T工住在城中村的遭遇
6、 任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第二部分:工作是什么?你在為誰(shuí)工作?
1、 工作是什么?
2、 我為薪水工作,更為價(jià)值工作
3、 行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人、
4、 把職業(yè)視作生命的一部分
5、 別把眼睛盯在錢(qián)上,培養(yǎng)能力更重要
6、 要想讓事情變好之前先要自己變好
7、 你是誰(shuí)?你是你自己的老板
8、 你準(zhǔn)備被誰(shuí)主宰?
9、 優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別
10、優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別
11、在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
12、今天工作不努力,明天努力找工作
第三部分:我們和公司是什么樣的關(guān)系
1、公司是船,你在船上、與公司雙贏
2、公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái)
3、不對(duì)老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量
4、我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
5、站在老板角度,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
6、不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么
7、老板也在為我們工作,
8、老板是讓員工贏利的顧客
9、老板這樣想,一定有他的道理
10、體諒領(lǐng)導(dǎo),未來(lái)才能做好領(lǐng)導(dǎo)
11、老板是我們工作導(dǎo)師
12、老板和員工不是對(duì)立,而是合作
13、幫助老板成功,你也會(huì)獲得成功
14、學(xué)會(huì)與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持
15、案例:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第四部分:如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折
1、問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)
2、困難是雕刻機(jī)
3、一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
4、挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
5、上帝關(guān)上一扇門(mén),必定會(huì)打開(kāi)一扇窗
6、只要觀念不滑坡 辦法總比困難多
7、案例:人生的第一份工作:三株藥業(yè)的遭遇
第五部分:如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
1、機(jī)會(huì)來(lái)自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
2、機(jī)會(huì)來(lái)自?xún)?yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
3、機(jī)會(huì)來(lái)自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機(jī)會(huì)
4、在付出中成長(zhǎng)的心態(tài)!
5、成敗都是必然—一切都是因果
6、非凡的付出必有非凡的回報(bào)
7、什么是錢(qián)?
8、能力/付出和收入成正比
9、不要把眼睛僅盯在錢(qián)上,看看其他的收獲
第六部分:感恩,優(yōu)秀員工應(yīng)有的心態(tài)
1、 感恩是生活的大智慧:
2、 感恩使員工與公司融洽:
3、 感恩能讓員工更快成長(zhǎng)
4、 感恩能讓員工效率得到有效提升
5、 感恩在細(xì)節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之
6、 感恩在場(chǎng)景:有愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)
7、 感恩在工作:敬業(yè)愛(ài)崗、分內(nèi)分外一個(gè)樣
8、 感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己
9、 感恩在口德:學(xué)會(huì)贊美別人
第七部分:壓力情緒管理
一、情緒是什么?
1、情緒是怎么產(chǎn)生的?
2、為什么要掌控情緒?
3、如何掌控情緒?
4、如何管理他人情緒?
5、情緒管理是個(gè)過(guò)程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
1、內(nèi)源性壓力:由想法和高級(jí)動(dòng)機(jī)所導(dǎo)致
2、物源性壓力:由生理因素所導(dǎo)致
3、外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致
1) 無(wú)效的溝通
2) 管理不善
3) 信息超載
4) 領(lǐng)導(dǎo)者行為前后不一致
5) 工作負(fù)擔(dān)過(guò)重
6) 工作變動(dòng)
7) 私人問(wèn)題
三、調(diào)整壓力的技巧
1、心理平靜,專(zhuān)注當(dāng)下每個(gè)事件
2、正面思考,把壓力變動(dòng)力
3、用寧?kù)o心態(tài)面對(duì)工作和生活
4、主動(dòng)營(yíng)造愉悅好心情
5、不追求*完美,預(yù)先設(shè)置底限和多種應(yīng)對(duì)方案
第八部分:打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
一、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造
1、 什么叫高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
2、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因
3、 高效團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展
4、 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
二、如何改造執(zhí)行意識(shí)
1、 執(zhí)行意識(shí)來(lái)自——執(zhí)行環(huán)境的培育
2、 什么決定著一個(gè)人的執(zhí)行行為?
3、 執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識(shí)
三、高效執(zhí)行保障系統(tǒng)
1、 執(zhí)行力提升萬(wàn)能公式
2、 執(zhí)行力的思路
3、 執(zhí)行力的6R構(gòu)成
4、 個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)一體化運(yùn)營(yíng)
5、 建立目標(biāo)控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障
6、 行動(dòng)計(jì)劃--目標(biāo)工作單1
7、 結(jié)果檢查——為什么要檢查
學(xué)以致用:執(zhí)行力成果轉(zhuǎn)化—行動(dòng)計(jì)劃表
員工心態(tài)課程體系
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258675.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 盛斌子
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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