課程描述INTRODUCTION
事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)
課程大綱
第一部分 預(yù)算基本知識(shí)、預(yù)算管理的規(guī)則
1、從政府工作報(bào)告、財(cái)政部預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算草案報(bào)告看預(yù)算管理。
2、預(yù)算概念:什么是預(yù)算?預(yù)算與計(jì)劃的關(guān)系。
3、預(yù)算管理的法律依據(jù),《預(yù)算法》和《預(yù)算法實(shí)施條例》內(nèi)容簡(jiǎn)介
4、行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是預(yù)算管理,預(yù)算績(jī)效是目標(biāo),內(nèi)控管過程,會(huì)計(jì)算結(jié)果。
5、預(yù)算績(jī)效就是實(shí)現(xiàn)*的成績(jī)效益同時(shí)付出最小的成本代價(jià)
6、預(yù)算管理的整體框架,站得高看得遠(yuǎn)。
7、預(yù)算管理的目的、內(nèi)容、原則、分類、組成、細(xì)分、范圍、公開、機(jī)制、年度、單位等。
8、*和地方分稅制
9、預(yù)算的四大分類,重點(diǎn)是一般公共預(yù)算
10、預(yù)算管理體制:誰編制、誰審核、誰批準(zhǔn)
11、預(yù)算的收支范圍,功能分類與經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類
12、一般公共預(yù)算的收支范圍細(xì)分詳解
13、政府性基金、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社?;痤A(yù)算收支分類簡(jiǎn)介
14、部門單位的預(yù)算的收入和支出
15、基本支出和項(xiàng)目支出及收支對(duì)應(yīng)關(guān)系
16、預(yù)算編制的時(shí)間點(diǎn)、考慮因素、具體操作規(guī)范
17、政府舉債與政府舉債轉(zhuǎn)貸預(yù)算
18、轉(zhuǎn)移支付
19、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余
20、預(yù)算審批權(quán)限、提交時(shí)限、細(xì)化要求、預(yù)算草案和執(zhí)行行情況報(bào)告、審查重點(diǎn),審查結(jié)果報(bào)告及內(nèi)容、預(yù)算批復(fù)時(shí)間和下達(dá)時(shí)間
21、預(yù)算執(zhí)行主體、上繳和專戶管理、預(yù)算撥付、會(huì)計(jì)核算、國(guó)庫管理、國(guó)庫集中收付體制
22、預(yù)算調(diào)整:調(diào)整先決條件、調(diào)整原則、報(bào)批時(shí)效
23、決算編報(bào):決算編制時(shí)間、原則、審批時(shí)效、審核內(nèi)容、異議處理
24、監(jiān)督管理權(quán)限和體制
第二部分 預(yù)算編制參考數(shù)據(jù)
1、*政府預(yù)算,*部門預(yù)算數(shù)據(jù)
2、省級(jí)政府預(yù)算、省級(jí)部門預(yù)算數(shù)據(jù)
3、市級(jí)政府預(yù)算、市級(jí)部門預(yù)算數(shù)據(jù)
4、縣區(qū)級(jí)政府預(yù)算、縣區(qū)級(jí)部門預(yù)算數(shù)據(jù)
5、本單位上年預(yù)算數(shù)據(jù)
6、本單位上年決算數(shù)據(jù)
7、本單位上年財(cái)務(wù)報(bào)告
第三部分、預(yù)算編制準(zhǔn)備、參考數(shù)據(jù)分析和預(yù)算期收支預(yù)估
1、從上級(jí)的歷史數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)未來的政策走向
2、歷史數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)實(shí)預(yù)算編制的指導(dǎo)意義
3、歷年數(shù)據(jù)連續(xù)性分析及連貫性編制要求
4、從歷史數(shù)據(jù)中尋找預(yù)算編制規(guī)律和格式數(shù)據(jù)要求
5、政府決算和預(yù)算草案報(bào)告編制方法和起草技巧
6、部門預(yù)算報(bào)告編制方法和起草技巧
第四部分、預(yù)算編制實(shí)施
照葫蘆畫瓢法
1、預(yù)算編制時(shí)效性,及時(shí)編,不超時(shí)。
2、預(yù)算編制的合法性
3、預(yù)算編制的合理性
4、預(yù)算編制的現(xiàn)實(shí)因素考慮
5、預(yù)算編制的未來調(diào)整可能性考慮
6、預(yù)算編制對(duì)未來執(zhí)行和決算報(bào)告影響考慮
預(yù)算編制中的預(yù)算績(jī)效管理一體化要求
事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258928.html
已開課時(shí)間Have start time
- 元常富
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與事前 侯龍文
- 向管理要效益--全面預(yù)算管 于洪成
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君
- 預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解(企業(yè)全 趙紅衛(wèi)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理與 林一斌
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及 池東
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 《戰(zhàn)略與預(yù)算》 王洢銘
- 預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 市政項(xiàng)目預(yù)算解析及工程造價(jià) 鞏曰明
- 《向管理要業(yè)績(jī)—全面預(yù)算管 趙春國(guó)