課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 首席執(zhí)行官· 首席運(yùn)營(yíng)官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、全球經(jīng)濟(jì)低迷險(xiǎn)惡
1、世界GDP走勢(shì)低迷
? 世界GDP走勢(shì)萎靡
? 全球貿(mào)易低迷
? 直接投資異化
? 通縮通脹分化并存
2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果
? 失業(yè)率居高不下,民粹主義抬頭
? 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇,各國(guó)政府運(yùn)轉(zhuǎn)艱難
? 拉美境況惡化動(dòng)蕩
3、*經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整飲鴆止渴、垂死掙扎
? 強(qiáng)勢(shì)美元吸血全球
? 金融動(dòng)蕩驅(qū)趕資本
? 石油暴跌綁架產(chǎn)油國(guó)
? 大宗跌幅助力美元回流
4、資本主義大衰退勢(shì)不可擋
? 發(fā)展模式衰竭
? 指導(dǎo)思想異化
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀堪憂(yōu)
1、增長(zhǎng)依舊增速放緩
2、需求端情拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力
? 貿(mào)易負(fù)增長(zhǎng)
? 消費(fèi)難以持續(xù)
? 投資無(wú)路可循
3、供給端驅(qū)動(dòng)力不足
? 財(cái)政狀況*財(cái)政良好地方財(cái)政惡化
? 勞動(dòng)力逐年減少
? 資本熱衷虛擬炒作
4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡
5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行泛虛擬化,誤國(guó)誤民后果嚴(yán)重
? 房地產(chǎn)異化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
? 金融業(yè)脫實(shí)入虛自我循環(huán)
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?br />
1、完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球獨(dú)此一家
? 完整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
? 產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率優(yōu)化
? 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)中有升
? 產(chǎn)業(yè)投資有路可尋
? 工業(yè)盈利整體向好
2、龐大的技術(shù)儲(chǔ)備是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心新動(dòng)力
? 專(zhuān)利擁有全球第一
? 技術(shù)交易—中國(guó)地區(qū)世界對(duì)比圖
? 盈利能力遠(yuǎn)超虛擬炒作
? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略深度調(diào)整前景光明
1、推動(dòng)外部變革引領(lǐng)國(guó)際發(fā)展新格局
2、推動(dòng)內(nèi)部變革--供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
? 去產(chǎn)能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
? 去庫(kù)存治理畸形地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)
? 去杠桿遏制金融自我循環(huán)
? 降成本助力企業(yè)輕裝上陣
? 補(bǔ)短板敦促企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)
五、中國(guó)企業(yè)何去何從?
1、基業(yè)長(zhǎng)青格局觀思考
2、基業(yè)長(zhǎng)青能力思考
3、企業(yè)面臨的急迫問(wèn)題思考
六、結(jié)語(yǔ)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259052.html
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