如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
講師:陳代友 瀏覽次數(shù):2547
課程描述INTRODUCTION
提高經(jīng)營活動分析
· 財務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:陳代友
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高經(jīng)營活動分析
【課程大綱】
引言:為什么要做經(jīng)營活動分析與預(yù)測?
1、利用財務(wù)和非財務(wù)信息,提升企業(yè)績效;
2、找出經(jīng)營管理改進(jìn)的方向;
3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險,采取有效風(fēng)險管控策略,基業(yè)才能長青;
4、情景練習(xí):通過財務(wù)分析,改進(jìn)企業(yè)績效
模塊一、經(jīng)營活動分析與預(yù)測概述
1、企業(yè)績效管理與經(jīng)營活動分析
2、企業(yè)風(fēng)險管理與經(jīng)營活動分析
3、企業(yè)經(jīng)營活動分析的局限性與信息質(zhì)量判斷
4、企業(yè)經(jīng)營活動分的特殊性
1) 分析的目的直接指向企業(yè)的經(jīng)營績效管理和風(fēng)險管理
2) 分析的重點(diǎn)更加關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、管理效率、盈利能力和風(fēng)險控制能力
3) 分析的結(jié)果直接影響經(jīng)營決策與績效評價
5、企業(yè)經(jīng)營活動分析的基本理念
1) 行業(yè)分析先于財務(wù)報表分析
2) 權(quán)變是財務(wù)分析的靈魂不能迷信注冊會計師或?qū)徲媹蟾?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259094.html
3) 非財務(wù)信息的分析對每一家企業(yè)都必要
6、管理會計、管理決策、經(jīng)營活動分析
7、企業(yè)經(jīng)營活動分析與財務(wù)報表分析
1) 辨認(rèn)和評價關(guān)鍵會計政策
會計政策和會計估計
辨認(rèn)和評價關(guān)鍵會計政策
2) 報表危險信號識別與關(guān)注
3) 如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
大道至簡:會計魔術(shù)就這么簡單
財務(wù)報表舞弊的關(guān)鍵識別指標(biāo)
模塊二、經(jīng)營活動分析與預(yù)測框架、要素及其整合應(yīng)用
1、經(jīng)營活動分析的理論框架
1) 戰(zhàn)略分析:通過行業(yè)分析和經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略分析預(yù)測整體業(yè)績和系統(tǒng)風(fēng)險
2) 經(jīng)營分析:運(yùn)用管理會計工具與技術(shù),分析績效來源,作出正確的定價決策和經(jīng)營決策
3) 會計分析: 通過會計政策和會計估計分析,評估企業(yè)會計信息質(zhì)量、提高財務(wù)分析質(zhì)量。
4) 財務(wù)分析:運(yùn)用財務(wù)比率分析和現(xiàn)金流分析,評價企業(yè)業(yè)績和風(fēng)險、支持財務(wù)決策
5) 前景分析:對企業(yè)未來前景作出預(yù)測
2、經(jīng)營活動分析框架的基本要素
1) 經(jīng)營環(huán)境與行業(yè)分析
2) 戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析
3) 投入、產(chǎn)出、效率分析
4) 質(zhì)量與盈利分析
5) 風(fēng)險、資源與前景分析
6) 關(guān)鍵分析指標(biāo)
模塊三、經(jīng)營活動分析、預(yù)測工具和技術(shù)
1、戰(zhàn)略分析工具
1) SWOT 分析模型
2) 波特五種競爭力分析模型
3) 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣/SPACE 矩陣
4) 波士頓分析矩陣
5) GE 行業(yè)吸引力矩陣
2、如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
案例:戰(zhàn)略分析案例解析
3、經(jīng)營分析工具
1) 經(jīng)營杠桿
案例:
計算企業(yè)經(jīng)營杠桿
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險案例
2) 財務(wù)杠桿
案例:
計算企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險案例
3) 營運(yùn)資本
案例:
1、計算企業(yè)營運(yùn)資本
2、企業(yè)運(yùn)營資本規(guī)劃
4) 資本成本
案例:
計算企業(yè)的資本成本
籌資決策案例
5) 投資決策分析技術(shù)
案例:
資本預(yù)算
貼現(xiàn)現(xiàn)金流與投資回收期決策案例
6) 經(jīng)營決策分析技術(shù)
案例:
定價決策案例
生產(chǎn)決策案例
銷售決策案例
財務(wù)分析工具
7) ——財務(wù)比率分析法
案例:
資產(chǎn)質(zhì)量分析
營運(yùn)效率分析
盈利能力分析
償債能力分析
4、如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
5、財務(wù)風(fēng)險分析
1) 百分比分析法
案例:
水平百分比法的應(yīng)用
垂直百分比法的應(yīng)用
6、綜合分析工具
1) 案例:*分析法及其應(yīng)用
7、前景分析工具
1) ——線性回歸方程與收入、成本預(yù)測技術(shù)
案例:
建立企業(yè)收入預(yù)測模型,做好收入預(yù)算
建立總成本模型,做好成本預(yù)算
2) CVP 方程與經(jīng)營規(guī)劃技術(shù)
案例:
利用 CVP 模型、編制利潤規(guī)劃
利用 CVP 模型,編制價格與利潤的敏感分析表
3) 銷售百分比分析與利潤預(yù)測技術(shù)
案例:
利用銷售百分比法編制預(yù)算利潤表
利用百分比法編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
利用銷售百分比法編制預(yù)算現(xiàn)金流量表
模塊四、如何撰寫經(jīng)營活動分析、預(yù)測報告
1、發(fā)現(xiàn)與分析問題的技巧
1) 深入了解問題的背景,劍指目標(biāo)
2) 化繁為簡,化難為易的策略
3) 排除非關(guān)鍵問題,集中精力解決關(guān)鍵問題
4) 善借外援,成為解決問題高手
5) 邏輯論證,喜歡講故事,直至人心扉
2、撰寫報告的技巧
1) 寫作的基本原則
3、如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
1) 從結(jié)論說起
2) 中心思想
3) 邏輯論證
4、寫作案例
提高經(jīng)營活動分析
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