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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值-北京講師
 
講師:陳安之 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略課程

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳安之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略課程

財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值一、正確看待企業(yè)價(jià)值
1、主流經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)
(1)企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)
(2)企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤(rùn)大化
2、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)
(1)企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)
(2)企業(yè)追求以股東為代表的利益相關(guān)者價(jià)值大化
3、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)
(1)企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)
(2)企業(yè)家價(jià)值大化是股東價(jià)值大化的保證

財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值二、重新審視財(cái)務(wù)管理
1、從資金去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理
(1)財(cái)務(wù)管理反映資金運(yùn)動(dòng)及其背后的關(guān)系,是現(xiàn)金的函數(shù)
(2)財(cái)務(wù)管理包括:融資、投資、運(yùn)營(yíng)資本管理以及股利分配
2、從資源去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理
(1)財(cái)務(wù)管理是支持企業(yè)資源配置的活動(dòng),是現(xiàn)金、信息與契約的函數(shù)
(2)財(cái)務(wù)管理包括:財(cái)務(wù)組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、資本管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、支持交易循環(huán)、支持戰(zhàn)略落地系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值三、財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值分析
1、財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策
(1)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
(2)價(jià)值鏈分析
(3)融資規(guī)劃
(4)投資規(guī)劃
(5)利潤(rùn)規(guī)劃
2、財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略落地
(1)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(2)全面預(yù)算管理
(3)績(jī)效管理
(4)薪酬管理
(5)戰(zhàn)略審計(jì)
3、財(cái)務(wù)支持利潤(rùn)創(chuàng)造
(1)成本控制
(2)稅收籌劃
(3)資金集中管理
(4)運(yùn)營(yíng)資本管理
(5)并購(gòu)重組
4、財(cái)務(wù)支持風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)公司治理
(2)內(nèi)部控制
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理
(4)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控
(5)與非財(cái)務(wù)系統(tǒng)融合

財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值四、西方企業(yè)新財(cái)務(wù)管理成果介紹
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理解
2、財(cái)務(wù)管理職能的分析
3、財(cái)務(wù)管理定位的認(rèn)識(shí)
4、財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)
5、高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理
6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)與非財(cái)務(wù)系統(tǒng)融合
7、財(cái)務(wù)外包與共享服務(wù)
8、資金集中管理
9、信息交流平臺(tái)建設(shè)
10、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定位

財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值五、財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的行動(dòng)
1、認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì),改變資源配置行動(dòng)
2、評(píng)價(jià)中國(guó)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
3、明確中國(guó)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與定位
4、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織與更新財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)思路
5、制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
6、落實(shí)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259196.html

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    參加課程:財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值-北京講師

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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陳安之
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)