傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行o2o營銷轉(zhuǎn)型
講師:海闊 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
o2o營銷轉(zhuǎn)型
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:海闊
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
o2o營銷轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)對象:
董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者;渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。
課程背景:
近兩年的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)留給企業(yè)的是一路艱難,2015年依舊是千難萬險(xiǎn):一方面互聯(lián)網(wǎng)思維不斷上演著跨界顛覆,一方面是傳統(tǒng)企業(yè)的紛紛用o2o模式試水網(wǎng)銷及微營銷,開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”神話,在當(dāng)前的態(tài)勢下,任何企業(yè)都無法拒絕互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式、交友方式和消費(fèi)方式的時候,當(dāng)大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)占據(jù)關(guān)注焦點(diǎn)的時候,所有行業(yè)已經(jīng)沒有精力去爭論該不該融入互聯(lián)網(wǎng),而是不得不為了今天的生存而改變了。
誰有勇氣抗拒互聯(lián)網(wǎng)的大潮,傳統(tǒng)企業(yè)不能繼續(xù)在驚愕惶恐中觀望,放下姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,被顛覆將不是傳統(tǒng)企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則真的學(xué)不會嗎?互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式真的離得開實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎?答案是否定的,因?yàn)槲磥韺儆谀切﹤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人,而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。如果我們能學(xué)會系統(tǒng)的o2o(線上+線下活動)模式運(yùn)作企業(yè),進(jìn)行以互聯(lián)網(wǎng)為龍頭的全渠道營銷,就一定能花開不敗,笑傲江湖。
本課程將對o2o(線上+線下活動)模式進(jìn)行深入的剖析和講解,讓各位參會的企業(yè)家和高管,不僅能從戰(zhàn)略上了解當(dāng)前企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷的現(xiàn)狀,而且能學(xué)到一線的落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的歷程碑式課程。
課程收益:
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
課程大綱:
一、傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的困境
1、傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的殘酷現(xiàn)狀
2、互聯(lián)網(wǎng)公司的移動互聯(lián)網(wǎng)時代焦慮癥
3、顛覆式創(chuàng)新:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的常態(tài)
4、傳統(tǒng)企業(yè)如何重生:毀三觀,建三觀
5、我們現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)的什么時代,web5.0會是什么?
6、傳統(tǒng)行業(yè)必需學(xué)會的幾個模式:O2O、C2B、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融
7、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型法寶:夢想+用戶價(jià)值+趨勢+模式+團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
二、傳統(tǒng)企業(yè)如何開展O2O全渠道直銷
1、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司或者資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化
2、傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的資產(chǎn)及線下優(yōu)勢
3、開展O2O的方法論和模型體系
1) 找痛點(diǎn)
2) 建產(chǎn)品
3) 搭平臺
4) 玩口碑
4. o2o運(yùn)營平臺如何搭建
1) 為什么要建立大數(shù)據(jù)
2) 大數(shù)據(jù)的構(gòu)成
3) 微信的運(yùn)用
4) App的核心角色及功能
5) 線下利益如何分配及管理
6) o2o業(yè)務(wù)流程在不同應(yīng)用場景中的實(shí)現(xiàn)
三、o2o營銷如何落地
1、o2o營銷中,微營銷與網(wǎng)銷的區(qū)別與聯(lián)系
2、o2o營銷中自媒體直銷概念
3、o2o營銷中線上宣傳邀約如何與線下活動配合
4、o2o營銷傳播時如何定位傳播賣點(diǎn)?
1) 把市場細(xì)分,再找*切入點(diǎn)
2) 在質(zhì)量、服務(wù)、功能上找到差異性定位
5、如何進(jìn)行o2o的人群定位
1) 摸清目標(biāo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣——按職業(yè)階層細(xì)分
2) 摸清目標(biāo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣——按消費(fèi)心理細(xì)分
6、o2o線上營銷的八個禁忌
1) 注重粉絲數(shù)量而不是質(zhì)量
2) 以為陪聊就是互動
3) 有了公眾號就是在運(yùn)營微信
4) 過度營銷,公眾號就是每天群發(fā)消息
5) 以為推送的就是閱讀率
6) 內(nèi)容就跟白開水一樣
7) 把朋友當(dāng)營銷工具
8) 亂發(fā)廣告
四、o2o營銷實(shí)戰(zhàn)工具的技巧
1、微信群:*維護(hù)方法
2、陪聊:聊什么最利于營銷
3、朋友圈,是自媒體,也是傳播工具
4、公眾號:要為目標(biāo)客戶定制內(nèi)容和互動游戲
5、微官網(wǎng):要考慮手機(jī)閱讀的獨(dú)特需求
6、第三方公眾號平臺的科學(xué)運(yùn)用
1) 被我們忽視的CRM功能
2) 客戶積分
3) 優(yōu)惠卷、打折卡
4) 市場調(diào)研
5) 紅包
五、如何擴(kuò)大o2o線上營銷的影響力
1、擴(kuò)大自媒體影響力的營銷實(shí)戰(zhàn)方法
1) 搭建定位精準(zhǔn)且細(xì)分的內(nèi)容框架
2) 構(gòu)建互動策略,讓傳播滾雪球
3) 穿插激勵,吸納粉絲
4) 如何設(shè)立有獎問答、趣味游戲
5) 如何維護(hù)好重點(diǎn)用戶
2、微營銷如何引爆網(wǎng)絡(luò)及傳統(tǒng)營銷
1) 如何搭建適合你的(微信、微博、空間)微營銷矩陣,完成“閉環(huán)”
2) 如何策劃以微營銷為主導(dǎo)的立體化網(wǎng)絡(luò)營銷活動
3) 微營銷與短信營銷的結(jié)合
4) 微營銷與搜索營銷結(jié)合
5) 微營銷與門戶廣告營銷結(jié)合
6) 微營銷與社交網(wǎng)絡(luò)營銷
7) 微營銷與視頻營銷結(jié)合
8) 微營銷博與病毒營銷結(jié)合
o2o營銷轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259502.html
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