課程描述INTRODUCTION
品三國悟人生
· 董事長· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品三國悟人生
【課程背景】
常言說“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”。對于《三國演義》的鑒賞也同樣如此。
《三國演義》是羅貫中基于《三國志》等真實歷史記載,融合評書、民間傳說,再通過自己的藝術(shù)加工所創(chuàng)造的我國第一部章回小說。在《三國演義》中,羅貫中成功塑造了眾多的英雄人物形象,這些英雄人物各個栩栩如生,個性鮮明,并有著不同的人生境遇和命運,其功敗垂成令人嗟嘆!可以說,《三國演義》就是一部人生百科全書。故此,《三國演義》開篇即引用楊慎的《臨江仙》:“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄;是非成敗轉(zhuǎn)頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅。”宋代大詞人蘇軾在《念奴嬌、赤壁懷古》中也感慨:“人生如夢,一樽還酹江月”。
本課程旨在透過對三國歷史典故和英雄人物的深度分析,以啟迪學員的人生智慧,提升學員的領(lǐng)導(dǎo)力,從而使學員對人生的理解更加深刻,人生更加成功。
【課程收益】
1、從三國歷史變遷,領(lǐng)悟中國人人格的本質(zhì)特征;
2、從三國英雄人物,領(lǐng)悟人生成功之道,促進學員人生成功;
3、從三國經(jīng)典故事,領(lǐng)悟不同風格的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升學員領(lǐng)導(dǎo)力;
4、從三國領(lǐng)袖人物,領(lǐng)悟不同風格的識人用人藝術(shù),提升學員識人用人能力。
【課程特色】
1、系統(tǒng)全面-運用辯證思維,對三國人物和典故進行深度解析,幫助學員領(lǐng)悟其中所蘊含的人生成功之道和識人用人藝術(shù)。
2、案例教學-結(jié)合案例教學法,現(xiàn)場把《三國演義》中的人生成功之道和識人用人藝術(shù)內(nèi)化為學員的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力。
3、互動參與-以示范指導(dǎo)、情景模擬、案例分析、提問互動為主要授課方式,促進學員深度參與互動。
4、輸出方案-結(jié)合咨詢式培訓(xùn),為將培訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)后續(xù)落地輸出解決方案建議。
【課程對象】
董事長、總裁、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干員工、國學愛好者。
【課程大綱】
第一講:品三國,悟奇人怎寫奇書
本講內(nèi)容:
一、奇人羅貫中
1、羅貫中,一代奇人的心路歷程
2、羅貫中,章回小說之鼻祖
互動研討:從羅貫中的人生經(jīng)歷看《三國演義》的英雄氣
二、奇書《三國演義》
1、 《三國演義》的形成過程
2、 《三國演義》的主要內(nèi)容
3、 《三國演義》:謀略全書,現(xiàn)實版《孫子兵法》
互動研討:從《三國演義》的全景式戰(zhàn)爭場景看競爭謀略的重要性
第二講:品三國,悟中華文化重塑
本講內(nèi)容:
一、三國時期社會經(jīng)濟文化現(xiàn)狀
1、三國軍閥割據(jù)現(xiàn)狀
2、三國人口變動所反映的社會矛盾
3、三國之后300年國家大分裂、民族大融合
互動研討:為什么《三國演義》中人命如草芥?
二、中華文化重塑
1、 300年分裂后的盛唐時代
2、 從三國前的“獨尊儒術(shù)”到盛唐時代的“三教合一”
互動研討:佛教信仰如何重塑中國人人格?
第三講:品三國,悟人生成功之道
本講內(nèi)容:
一、《三國演義》中的成功之道
1、 司馬懿:《三國演義》*的贏家
2、 三國各個階段的關(guān)鍵成功因素
3、 三國英雄人物的失敗教訓(xùn)總結(jié)
互動研討:誰才是《三國演義》中的*贏家
互動研討:曹操、劉備、諸葛亮、孫權(quán)、周瑜、曹丕的失敗教訓(xùn)對比
二、司馬懿的成功之道
1、司馬懿:奇人奇謀
2、司馬懿的成功之道
3、司馬懿對我們的啟發(fā):大巧若拙,大器晚成
4、 《三國演義》秘密:在貶低中褒揚司馬懿,在褒揚中貶低諸葛亮
互動研討:羅貫中與司馬懿的性格特征的異同辨析
第四講:品三國,悟識人用人藝術(shù)
本講內(nèi)容:
一、識人用人是軍事家的第一要務(wù)
1、《孫子兵法》對將的評價:知兵之將是國家的主宰
2、識人用人是軍事家的第一要務(wù)
3、 《三國演義》是一部識人用人的智慧全書
案例:曹操青梅煮酒論英雄、諸葛亮舌戰(zhàn)群儒、司馬懿評判諸葛亮
二、曹操的識人用人藝術(shù)
1、曹操的人才理念:不拘一格,唯才是舉
2、 曹操的識人之道:抓住關(guān)鍵,把握本質(zhì)
3、 曹操的用人之道:“用人要疑、疑人要用”及其背后的大智慧
案例研討:曹操燒降書、關(guān)羽天理走單騎
三、劉備的識人用人藝術(shù)
1、劉備的人才理念:求賢若渴、包容大度
2、 劉備的識人之道:獨立準確判斷,充分聽取意見,
3、 劉備的用人之道:籠絡(luò)人心,自發(fā)自愿
案例研討:桃園三結(jié)義、三顧茅廬
四、孫權(quán)的識人用人藝術(shù)
1、孫權(quán)的人才理念:人才關(guān)鍵在于用
2、 孫權(quán)的識人之道:眼光獨到、發(fā)掘奇才
3、 孫權(quán)的用人之道:大膽決斷,充分授權(quán)
案例研討:孫權(quán)大膽授權(quán)周瑜、孫權(quán)大膽啟用呂蒙、孫權(quán)大膽啟用陸遜
五、諸葛亮的識人用人藝術(shù)
1、諸葛亮的人才理念:德才兼?zhèn)?、求全責?br />
2、 諸葛亮的識人之道:把人看到骨子里
3、 諸葛亮的用人之道:諸葛一生唯謹慎
案例研討:諸葛亮智激孫權(quán)、魏延到底是怎么死的
品三國悟人生
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