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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)控制
 
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：2659

課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查

· 班組長(zhǎng)· 安全員· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車(chē)間主任

培訓(xùn)講師：李老師    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查
 
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部班組長(zhǎng)、企業(yè)安員人員以上級(jí)別管理人員
 
【課程收獲】
1、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法與技巧，預(yù)防安全事故的發(fā)生；
2、提升全員安全意識(shí)，真正的把安全當(dāng)?shù)谝坏陌踩砟畹取?/div>
 
【課程大綱】
第一講、安全隱患排查
一、 案例：生命與血的教訓(xùn)
二、 事故隱患的基本概念
1、事故隱患的基本定義
2、事故隱患的兩大分類(lèi)
3、進(jìn)行隱患管理重要性
三、 隱患排查的內(nèi)容
1、人的不安全行為表現(xiàn)
2、物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)
3、環(huán)境不安全條件表現(xiàn)
4、管理的因素
5、案例：冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所
四、 隱患排查的類(lèi)型與內(nèi)容
1、隱患檢查的“六查”
2、案例討論：隱患在哪兒
五、 隱患排查與管理措施
1、人的不安全行為管理
－如何開(kāi)好前班會(huì)與周安全日活動(dòng) 
－如何做好與實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
案例：某公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的流程
－良好的技能訓(xùn)練四步驟與三要點(diǎn)
－消除習(xí)慣性違章：安全行為觀察
－工作復(fù)核法與檢查：PDCA的運(yùn)用
2、物的不安全狀態(tài)管理
－八定：做好設(shè)備檢修與點(diǎn)檢
－五適：設(shè)備潤(rùn)滑管理的重點(diǎn)
－5S：作業(yè)場(chǎng)所管理清潔管理
3、專(zhuān)項(xiàng)安全管理
4、機(jī)械設(shè)備安全管理
5、電氣設(shè)備安全管理
6、高處作業(yè)安全管理
7、焊割作業(yè)安全管理
8、密閉空間安全管理
9、起重作業(yè)安全管理
10、?；钒踩芾淼?/div>
 
第二講、做好危險(xiǎn)源辨識(shí)
一、 危險(xiǎn)源的基本概念
1、危險(xiǎn)源的定義與含義
2、危險(xiǎn)源與隱患的關(guān)系
3、危險(xiǎn)源三種類(lèi)型分類(lèi)
4、危險(xiǎn)源辨識(shí)的重要性
二、 危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源識(shí)別的范圍
三、 三、危險(xiǎn)源辨識(shí)工具和方法
1、工作任務(wù)分析法
2、預(yù)知危害分析法
3、實(shí)戰(zhàn)模擬演練：危險(xiǎn)源辨識(shí)
四、 危險(xiǎn)源（或危險(xiǎn)因素）的步驟
 
第三講、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制
a) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義與內(nèi)涵
1、風(fēng)險(xiǎn)的定義與解析
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義與目的
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法
4、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(D=LEC)
b) 風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1、防止事故發(fā)生的安全技術(shù)
2、避免或減少事故損失的安全技術(shù)
3、防止人失誤和不安全行為 
4、正確的十大安全意識(shí)
5、視頻分析：我選擇了視而不見(jiàn)
 
【講師介紹】      
李老師 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組與中高層管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家 
工作經(jīng)歷：                         
東莞達(dá)晨電業(yè)                實(shí)習(xí)生/統(tǒng)計(jì)/5S專(zhuān)員
昆山啟佳通訊                領(lǐng)班/組長(zhǎng)/課長(zhǎng)
神達(dá)電腦集團(tuán)                課長(zhǎng)/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
上海漢納明特休閑家具        主任
廣州光寶集團(tuán)建興光電        經(jīng)理/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
上海漫頃科技                副總
真彩文具集團(tuán)                集團(tuán)中心培訓(xùn)師
 
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260470.html

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    參加課程：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)控制

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開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584

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