課程描述INTRODUCTION
溝通與協(xié)調
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與協(xié)調
課程大綱
第一章、了解溝通,掌握基本的溝通方法
溝通的目的
溝通的原則
角色練習:盈虧平衡點
溝通的基本方法--5W1H法
溝通的誤區(qū)與障礙
分組練習:我能讓他聽明白嗎?我讓他聽懂嗎?
第二章、有效的溝通方法與技巧
非語言溝通
-肢體語言
-傳神的目光
-職業(yè)化的聲音
-“語氣”在溝通中的重要性
-建立自信的基礎
語言溝通
-傾聽的技巧
-交流的漏斗
-表達的技巧
-提問的技巧
-“重新組合”的技巧
角色游戲:是我沒講清楚還是你沒聽清楚?
第三章、溝通技巧
1、如何說服對方
2、敏捷的反應—論點和論據(jù)
3、即興發(fā)言的技巧
4、分組練習:“自圓其說”
第四章、 企業(yè)內部部門之間的溝通與協(xié)調
1、角色游戲:團隊溝通的“效力”
2、部門之間溝通的特點
3、部門之間溝通的誤區(qū)
4、部門之間溝通的障礙
5、角色扮演練習: 我是指揮者
6、跨部門溝通常見的16問題
7、跨部門溝通常見問題的應對方法
8、跨部門溝通技巧探討
第五章、企業(yè)內部溝通與協(xié)調
部門內部的溝通與協(xié)調
內部溝通的問題及產生的原因
內部溝通的12項規(guī)則
與不同性格的人的有效溝通技巧
練習與討論:“火山”爆發(fā)了
工作中導致沖突的因素
正確面對工作中的矛盾
正確面對工作中的矛盾與沖突
合理解決工作中的矛盾與沖突
團隊合作
部門內部的工作配合
案例討論:時間管理和分配的方法與工具
第六章、溝通原理的應用-如何有效地組織和主持會議
1、為什么有的會議會失敗
2、開會之前的相關注意事項
3、成功的會議的三個關鍵
4、召集和準備會議
5、會議進行時相關注意事項與禮儀要求
6、 會議主持人的功能
7、如何有效地主持會議
第七章、溝通在工作中的應用—工作中的演講
1、演講時溝通的心理障礙
2、了解您的聽眾
3、傾聽--傾聽您的聽眾, 了解聽眾的關注點
4、良好的提問技巧在演講時的應用
5、演講中的問答問題技巧
6、演講內容的準備
7、工作中的演講的技巧
8、如何運用溝通技巧營造演講的互動氣氛
9、視覺設備的使用
10、在公共場合發(fā)言和演講的儀態(tài)
溝通與協(xié)調
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已開課時間Have start time
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