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中國企業(yè)培訓講師
制程管控
 
講師:趙又德 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

制程管控

· 生產廠長· 車間主任· 班組長

培訓講師:趙又德    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制程管控

課程大綱:
第一講:制程管控之檢驗方法

一、關于IPQC
1、什么是IPQC?
2、IPQC的工作內容
3、IPQC的意義
二、首件檢驗
1、首件及首件檢驗的定義
2、首件檢驗的目的
3、首件檢驗的時機/場合
4、首件檢驗的要求
5、首件檢驗的主要項目
6、對首件檢驗人員的要求
7、舉例分析
三、巡回檢驗
1、巡回檢驗基本概念
2、巡回檢驗內容
3、巡回檢驗要求
4、舉例分析
四、末件檢驗
1、末件檢驗基本概念
2、末件檢驗內容
3、末件檢驗要求
4、舉例分析

第二講:質量問題解決方法
1、影響質量的主要因素分析(4M1E法)
2、操作者因素分析
3、機器設備因素分析
4、原材料因素分析
5、工藝方法因素分析
6、環(huán)境因素分析
7、案例分析
8、質量問題跟蹤、改善、解決的QC story方法案例講解

第三講:質量統(tǒng)計過程控制(SPC)
一、SPC概述
1、SPC的概念、特點及發(fā)展
2、變異的兩類基本原因
3、控制圖的作用及種類
二、計量值控制圖運用
1、計量控制圖的種類與選用原則
2、計量值控制圖介紹
1)均值和極差控制圖(Xba—R圖)
2)均值和標準差控制圖(Xba-S圖)
3)單值和移動極差控制圖(X-MR圖)
4)中位數(shù)和極差控制圖
3、計量值控制圖應用
1)使用計量值控制圖前的準備
2)計量值數(shù)據控制圖及其應用
4)計量值數(shù)據控制圖的八大異常分析
5)計量值數(shù)據控制圖的過程能力計算和分析
6)過程能力改善
7)用MINITAB制作計量值數(shù)據控制圖
8)計量值數(shù)據控制圖的設計
9)計量值控制圖應用研討
三、計數(shù)值控制圖運用
1、計數(shù)控制圖的種類與選用原則
2、計數(shù)值控制圖介紹
1)不合格率控制圖(P圖)
2)不合格品控制圖(NP圖)
3)單位產品缺陷點圖(U圖)
4)缺陷點數(shù)圖(C圖)
3、計數(shù)值控制圖應用
1)使用計數(shù)值數(shù)據控制圖前的準備
2)計數(shù)值數(shù)據控制圖及其應用
3)計數(shù)值數(shù)據控制圖的四大異常分析
4)計數(shù)值數(shù)據控制圖的過程能力計算和分析
5)過程能力改善
6)計數(shù)值數(shù)據控制圖的設計
7)計數(shù)控制圖應用研討

制程管控


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260862.html

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    參加課程:制程管控

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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趙又德
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