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中國企業(yè)培訓講師
“古田會議”給*人的啟示
 
講師:韓博睿 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

古田會議

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:韓博睿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

古田會議

課程背景:
   古田會議,是人民軍隊建設史上的一個重要里程碑。
   1929年12月28日至29日,閩西山區(qū)天寒地凍,120多位紅四軍代表聚集在古田鎮(zhèn)社下山前,舉行中國*紅軍第四軍第九次代表大會--即"古田會議"。會場中間數(shù)堆熊熊炭火,驅散了寒冷,映紅了與會者的臉龐。兩天里,會議先聽取毛澤東、朱德、陳毅的報告,并展開熱烈討論,最后通過了毛澤東起草的《中國*紅軍第四軍第九次代表大會決議案》,即*的《古田會議決議》。古田會議解決了黨和軍隊建設的根本原則問題,是中國建設歷史上的一個重要里程碑。
   最難管的是人心,最難帶的是隊伍,最難辦的是幾支隊伍合并融合。
   這些情況,現(xiàn)在遇到,以前遇到,今后也會遇到。
   毛澤東是怎么解決和處理這種問題的?他也面臨過窘境,當時他三十五歲。朱德四十二歲,陳毅二十七歲。
本次課將帶來給我們對帶人帶團隊的重大啟發(fā)。

課程目的:
使黨員干部更加清晰地認識到黨員教育是重構政治生態(tài)的基礎
使黨員同志深入理解到民主集中制是重構政治生態(tài)的制度遵循
使干部職工深刻了解批評與自我批評是重構政治生態(tài)的基本方法
了解到黨的領導是重構政治生態(tài)的根本保障

課程對象:國企、央企的中高層領導、黨支部書記、全體黨員干部和黨務工作者

課程大綱
導入:井岡山大會師,革命力量大聚集
第一講:朱毛之爭——部隊內分歧與斗爭

一、部隊構成復雜
1、推卸責任:遇事層層討論層層匯報直至前委最后定奪,既貽誤戰(zhàn)機也沒有必要
2、指令混亂:“二月來信”,莫名其妙地要紅四軍分散行動,并令朱毛到上海“學習”
3、關系上位:“同學關系”上位,不合規(guī)范,土里土氣,小農意識太強
4、制度混論:一個新的,一個舊的,“立三路線”改變軍隊的制度
爭論焦點:紅四軍要不要設立軍事委員會
二、“六大”前爭論的主要問題
問題一:黨對軍隊的領導
問題二:民主集中制
問題三:反對軍閥主義殘余
問題四:關于建立根據(jù)地
問題五:要不要建立軍委
問題六:思想不統(tǒng)一

第二講:思維碰撞——革命者的高貴品質
一、紅四軍內的斗爭性質
1、堅持了共同的革命理想
2、堅持了黨性原則
3、堅持了奮斗目標
4、堅持了群眾路線
5、堅持了民主集中
二、高度革命責任感
1、不斷強化憂患意識、危機意識、使命意識
2、牢固樹立戰(zhàn)斗力這個*的根本的標準
3、聚焦備戰(zhàn)打仗主責主業(yè)鍛造堅強有力的黨組織
案例分析:“九月來信”——古田會議成功召開

第三講:政治導向——古田會議對黨發(fā)展意義
軍魂:黨對軍隊的*領導
一、政治建軍是根本原則
1、立軍之本
2、改革保障
3、創(chuàng)新發(fā)展
會議成果:集體的智慧結晶
二、古田會議對*員的重大啟示
1949年,蔣介石離開大陸之際,將*能夠擊敗國民黨的原因概括為七點
1、組織嚴密
2、紀律嚴厲
3、精神緊張
4、手段徹底
5、軍政公開
6、辦事調查
7、主義第一

古田會議


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261189.html

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