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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治主體責(zé)任
 
講師:戚銳 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:戚銳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治

課程背景:
   企業(yè)能否全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,能否有效落地安全生產(chǎn)責(zé)任制,直接關(guān)系到國(guó)家的安全發(fā)展、地方的長(zhǎng)治久安、人民群眾的安居樂(lè)業(yè),其重要性、緊迫性無(wú)需贅言。人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道有盡責(zé)的樂(lè)趣。責(zé)任最神圣,落實(shí)最難得。
   本課程開(kāi)發(fā),基于2021年安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,深入解讀學(xué)習(xí)*總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,以及全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案,結(jié)合重要論述中的核心內(nèi)容,包括:企業(yè)如何落實(shí)紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制、如何做好隱患排查整治的落地等,協(xié)助企業(yè),提升各級(jí)責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力,為企業(yè)安全績(jī)效的根本性提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

課程收益:
明白安全當(dāng)責(zé)力的含義和不同層級(jí)的能力模型;
掌握*總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神;
掌握全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)具體工作要求;
掌握重要論述落地關(guān)鍵要求;
理解如何落實(shí)全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理理念,有效提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治當(dāng)責(zé)力。

課程對(duì)象:企業(yè)管理者

課程大綱
第一講:欲成大事者和當(dāng)使人各得其能

一、安全當(dāng)責(zé)力
1、安全當(dāng)責(zé)力——能者居之
2、推進(jìn)安全當(dāng)責(zé)力重要性——實(shí)現(xiàn)盡職當(dāng)責(zé)
小組討論:請(qǐng)?jiān)u價(jià)一下您所在公司整體的安全當(dāng)責(zé)力如何?
二、安全生產(chǎn)月與安全當(dāng)責(zé)力的關(guān)系
小組討論:為什么要推進(jìn)安全生產(chǎn)月?
1、安全生產(chǎn)月的前世今生
2、推進(jìn)安全生產(chǎn)月的重要意義
3、安全生產(chǎn)月對(duì)安全當(dāng)責(zé)力的影響
1)形成對(duì)安全生產(chǎn)聚焦的壓力
2)提高盡職當(dāng)責(zé)的需求
3)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀的薄弱環(huán)節(jié)
4)促進(jìn)文化形成,助力當(dāng)責(zé)力提升
4、安全生產(chǎn)月的主題分析
1)理解安全生產(chǎn)月主題展示
2)安全月主題對(duì)政策的展現(xiàn)

第二講:成大事者應(yīng)能審時(shí)度勢(shì)而適得其時(shí)
一、時(shí)勢(shì)正當(dāng)造就安全功業(yè)
1、*總書(shū)記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的重要意義及時(shí)代背景
1)我國(guó)安全政策的發(fā)展歷史
2)習(xí)總書(shū)記重要論述的基礎(chǔ)
3)黨代會(huì)安全關(guān)鍵詞現(xiàn)身頻率
4)現(xiàn)狀:很多地區(qū)先進(jìn)與落后并存
5)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)(兩個(gè)一百年)
6)安全需求是工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段
2、*總書(shū)記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的7大主要內(nèi)容
內(nèi)容一:紅線思維的理解與應(yīng)用
內(nèi)容二:安全第一,預(yù)防為主,源頭防范
內(nèi)容三:你認(rèn)為的安全生產(chǎn)責(zé)任制
內(nèi)容四:提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)治理
內(nèi)容五:底線思維如何應(yīng)用在企業(yè)安全生產(chǎn)中
內(nèi)容六:堅(jiān)持企業(yè)落地依法治安
內(nèi)容七:堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(兩嚴(yán)兩有一完善)
3、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)重要指示
1)不忘初心,牢記使命/警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈
2)不滿足于文件安排,自主創(chuàng)新
3)提高當(dāng)責(zé)力
小組互動(dòng):結(jié)合總書(shū)記的總要論述,展開(kāi)關(guān)于企業(yè)安全發(fā)展的大討論
二、借天時(shí)之力化隱患為玉帛
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的簡(jiǎn)介
1)三年行動(dòng)誕生的意義
2)三年行動(dòng)的重要性
3)三年行動(dòng)的目標(biāo)——深化雙預(yù)工作、落實(shí)除患機(jī)制、提高安全水平
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的內(nèi)容
1)三年行動(dòng)的主要內(nèi)容——二個(gè)專題、九個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)
2)三年行動(dòng)的特點(diǎn)
a四個(gè)突出——重點(diǎn)把控
b四個(gè)不一樣——與時(shí)俱進(jìn)
c四個(gè)“化”——精益求精
3)三年行動(dòng)的進(jìn)度安排_(tái)動(dòng)員部署排查整治
重點(diǎn)解讀:集中攻堅(jiān)
討論:集中攻堅(jiān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第三講:成功名必當(dāng)先功于器而后鳴于勢(shì)
一、紅線思維——企業(yè)安全*標(biāo)準(zhǔn)的警戒線
小組互動(dòng):了解保命規(guī)則嗎?
1)為什么實(shí)施保命規(guī)則?
2)實(shí)施保命規(guī)則,大幅減少嚴(yán)重違章行為
3)企業(yè)如何落實(shí)保命規(guī)則?
二、源頭防范是防范事故的根本
1、防治好風(fēng)險(xiǎn)方能預(yù)防事故
1)為什么會(huì)發(fā)生事故——尋找事故的根源
2)怎么防治不發(fā)生事故——探尋根治事故的機(jī)理
3)什么是事故雙重預(yù)防機(jī)制——構(gòu)筑防災(zāi)的護(hù)城河
2、風(fēng)險(xiǎn)防治始于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1)風(fēng)險(xiǎn)管控始于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——有理有據(jù)
2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估解決什么問(wèn)題——主次有別
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:現(xiàn)狀
3)如何做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——有備無(wú)患
4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果——先進(jìn)樣例
三、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1)一句話了解主體責(zé)任
2)主體責(zé)任誕生的背景
3)強(qiáng)勢(shì)出擊——立法體現(xiàn)
4)主體責(zé)任核心含義
5)主體責(zé)任的落地
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制
討論:不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落地
四、企業(yè)隱患排查成功的五大關(guān)鍵點(diǎn)
討論:隱患排查的實(shí)施流程
關(guān)鍵點(diǎn)一:展現(xiàn)可見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)示范和安全承諾
關(guān)鍵點(diǎn)二:鼓勵(lì)和開(kāi)放的文化替代指責(zé)文化
關(guān)鍵點(diǎn)三:全員參與,目標(biāo)引導(dǎo)
關(guān)鍵點(diǎn)四:整改措施追蹤落實(shí)并考核
關(guān)鍵點(diǎn)五:隱患排查制度以及工具的應(yīng)用
討論:隱患查治的現(xiàn)狀調(diào)研
討論:追求卓越的改進(jìn)方向

第四講:畢功于役當(dāng)擇全,恒心以持終可安
一、實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的管理提升十四式——安全征程
改變從“心”開(kāi)始,安全從“我”做起
第一式:安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
第二式:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
第三式:隱患排查與整改
第四式:作業(yè)安全管理提升
第五式:HSE培訓(xùn)管理提升
第六式:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場(chǎng)所建設(shè)
第七式:HSE制度梳理
第八式:事故事件管理提升
第九式:設(shè)備設(shè)施管理
第十式:工器具管理
第十一式:紅線管理
第十二式:工藝安全管理
第十三式:應(yīng)急救援管理
第十四式:職業(yè)健康管理
二、關(guān)注五種當(dāng)責(zé)安全力
經(jīng)典模型:企業(yè)當(dāng)責(zé)安全力模型
1、安全領(lǐng)導(dǎo)力
2、安全掌控力
3、安全執(zhí)行力
4、安全支持力
5、安全作業(yè)力
三、全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理的十大理念
理念一:以人為本
理念二:全面發(fā)展
理念三:素質(zhì)安全
理念四:創(chuàng)造性安全
理念五:主體性安全
理念六:個(gè)性化安全
理念七:開(kāi)放性安全
理念八:多樣化安全
理念九:生態(tài)和諧安全
理念十:系統(tǒng)性安全
小組討論:如何落實(shí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念
課程總結(jié):課程回顧與總結(jié)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治


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