學(xué)習(xí)與發(fā)展管理者的影響力提升
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課程描述INTRODUCTION
管理者的影響力提升
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者的影響力提升
課程對(duì)象
－培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管
－培訓(xùn)專員
－項(xiàng)目培訓(xùn)人員
課程大綱
1、培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)
－培訓(xùn)管理的重要性和作用
－培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
－培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)
2、評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用
－把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
－人力資源管理和培訓(xùn)的政策
－組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍
－企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
－通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理
3、培訓(xùn)需求分析
－培訓(xùn)需求的界定和分析框架
－培訓(xùn)需求分析的基本方法
－需求問(wèn)卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)
－需求面談的步驟和方法
－搜集需求的面談技巧
－角色扮演
4、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí)
－制定一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)程
－區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
－擬訂教學(xué)目標(biāo)
－培訓(xùn)方案的開(kāi)發(fā)
－注意事項(xiàng)
5、培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)
－培訓(xùn)計(jì)劃的成型
－影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素
－培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu)
－培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理
－培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)
6、培訓(xùn)的評(píng)估
－什么是培訓(xùn)評(píng)估
－*四層評(píng)估模型
－基本的培訓(xùn)評(píng)估方法
－案例分析：一種對(duì)培訓(xùn)評(píng)估的有效嘗試
管理者的影響力提升
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261519.html
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