亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)國--管理溝通沙盤模擬
 
講師:陳松 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

管理溝通方法課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理溝通方法課程

【課程背景】
在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。*認(rèn)為,溝通能力是決定著每個(gè)職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵,每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。以往,使學(xué)員掌握溝通與協(xié)作方面的知識(shí)和技能都是通過課堂講授的形式,但從實(shí)際效果上看,傳統(tǒng)講授有培訓(xùn)效果往往達(dá)不到預(yù)期。通過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),讓學(xué)員掌握如何進(jìn)行溝通協(xié)作,不僅需要理論和技巧的講授,更需要有情景的觸動(dòng),使學(xué)員在體驗(yàn)、反思、改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的積累。 《戰(zhàn)國---管理溝通沙盤模擬課程》是專門針對(duì)管理者對(duì)上及對(duì)下溝通問題而設(shè)計(jì)研發(fā)的沙盤模擬課程。
沙盤模擬課程是源于戰(zhàn)爭推演應(yīng)用于企業(yè)管理的國際*體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,在沙盤模擬的過程中,學(xué)員將在模擬經(jīng)營與管理中深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【沙盤介紹】
經(jīng)過春秋時(shí)期長期的爭霸戰(zhàn)爭,許多小的諸侯國被大國并吞了。有的國家內(nèi)部發(fā)生了變革,大權(quán)漸漸落在一些大夫手里。公元前376年,三家大夫趙襄子、魏桓子、韓康子廢晉靜公,將晉公室剩余土地全部瓜分。史稱“三家分晉”,自此,中國進(jìn)入到戰(zhàn)國時(shí)代。
現(xiàn)場學(xué)員將分組模擬當(dāng)時(shí)的七國諸侯,各組員將分別擔(dān)任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過2年的國家建設(shè)、國力競爭以及結(jié)盟。共同來演繹國家的強(qiáng)盛興衰過程,詮釋政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗(yàn)證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦,同時(shí)提升上下級(jí)溝通的技能和技巧。

【課程特點(diǎn)】
在快樂中學(xué)習(xí);
在體驗(yàn)中學(xué)習(xí);
在競爭中學(xué)習(xí);
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí);
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)。

【課程收益】
1、了解溝通的本質(zhì)和原理
2、掌握溝通過程模式及溝通的障礙
3、掌握向上溝通的原則和方法
4、掌握向下溝通的方法與技巧
5、提升學(xué)員實(shí)際的溝通能力

【課程要求】 
1、每組5-8人,*組數(shù)為7組。
2、小組之間盡量拉開距離,小組內(nèi)部商議、決策時(shí)不被組外人員間監(jiān)聽、干擾為好。
3、準(zhǔn)備音頻線,保證培訓(xùn)師電腦連接音頻。
4、準(zhǔn)備至少1.5米寬的白板一個(gè),用于懸掛地圖。
5、教室前方準(zhǔn)備1.2米寬課桌一個(gè),作為交易中心,擺放沙盤教具。
6、根據(jù)小組人數(shù),為一個(gè)獲勝小組的成員準(zhǔn)備小獎(jiǎng)品。

【課程安排】
時(shí)間主題主要內(nèi)容
09:00-09:45破冰分組沙盤介紹、劃分七雄
09:45-10:30規(guī)則講解沙盤規(guī)則講解
10:30-10:40茶歇
10:40-11:00運(yùn)籌帷幄各國決策
11:00-12:00七雄爭霸第1年國力建設(shè)、兵戎相見、合縱連橫
午休
14:00-15:00七雄爭霸第2年國力建設(shè)、兵戎相見、合縱連橫
15:00-15:30指點(diǎn)江山各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行總結(jié)與反思
15:30-17:00講師點(diǎn)評(píng)與分享管理溝通技能講解
17:00培訓(xùn)結(jié)束為獲勝團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品,培訓(xùn)結(jié)束

講師點(diǎn)評(píng)與分享綱要
第一單元:管理溝通認(rèn)知

什么是溝通?
溝通的兩個(gè)層次
意見一致
行為一致
管理溝通中的難點(diǎn)

第二單元:向上溝通
向上溝通的基本原則
解讀上級(jí)意圖的四要四不要
更優(yōu)表達(dá)的“套路”
FABE法的應(yīng)用

第三單元:向下溝通
信任是向下溝通的基礎(chǔ)
立場是向下溝通的前提
利益是向下溝通的核心
情感是中下溝通的關(guān)鍵

管理溝通方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261644.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)國--管理溝通沙盤模擬

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳松
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)