課程描述INTRODUCTION
軟件配置管理課程
· 技術(shù)總監(jiān)· 研發(fā)經(jīng)理· 測(cè)試經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
軟件配置管理課程
◎ 課程背景
21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),配置管理是通過(guò)技術(shù)或行政手段對(duì)軟件產(chǎn)品及
其開發(fā)過(guò)程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理的目標(biāo)是記錄軟件產(chǎn)品
的演化過(guò)程,確保軟件開發(fā)者在軟件生命周期中各個(gè)階段都能得到*的產(chǎn)品配置。
配置管理過(guò)程是對(duì)處于不斷演化、完善過(guò)程中的軟件產(chǎn)品的管理過(guò)程。其最終目標(biāo)是
實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)品的完整性、一致性、可控性,使產(chǎn)品極大程度地與用戶需求相吻合。它通
過(guò)控制、記錄、追蹤對(duì)軟件的修改和每個(gè)修改生成的軟件組成部件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件產(chǎn)品的
管理功能。。
課程著重介紹配置管理的主要活動(dòng),并結(jié)合項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)展,介紹配置管理的具體工
作。利用講師的咨詢實(shí)踐,與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問(wèn)題,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流
程的各個(gè)階段,著重培訓(xùn)學(xué)員在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中實(shí)施配置管理。同時(shí),針對(duì)配置管理工
具的選型,課程也做了一些介紹和工具功能的關(guān)鍵構(gòu)成。
軟件系統(tǒng)的日益復(fù)雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化,加之開發(fā)團(tuán)隊(duì)分散的工作方
式,項(xiàng)目的溝通和平滑管理變得越來(lái)越困難。另一方面,如何在多角色分工的情況下,
緊扣用戶提出的需求,監(jiān)控其實(shí)施,確保用戶需求最終落實(shí)到產(chǎn)品的各個(gè)版本中去,并
在產(chǎn)品發(fā)行和用戶支持等方面提供幫助,響應(yīng)用戶新的需求,推動(dòng)新的開發(fā)周期。企業(yè)
導(dǎo)入配置管理變得十分迫切。
軟件配置管理的目的就是協(xié)調(diào)軟件開發(fā),使得混亂減少到最小。軟件配置管理是一種
標(biāo)識(shí)、組織和控制修改的技術(shù),目的結(jié)合團(tuán)隊(duì),并行開發(fā),合理控制軟件版本,有效地
提高生產(chǎn)率。
總體目標(biāo):
了解配置管理的基本概念和要素
學(xué)習(xí)如何制定配置管理策略和計(jì)劃
理解創(chuàng)建配置管理環(huán)境的必要工作
學(xué)習(xí)如何變更與交付配置項(xiàng)
掌握如何進(jìn)行管理基線與發(fā)布
掌握如何監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)告配置狀態(tài)
掌握如何管理變更請(qǐng)求
掌握如何進(jìn)行并行開發(fā)與持續(xù)集成
了解配置管理相關(guān)文檔模版
◎ 培訓(xùn)收益
建本課程在配置管理的實(shí)施規(guī)劃、平臺(tái)建設(shè)、配置部署、人員培養(yǎng)、應(yīng)用模式等方面
提供貼切的培訓(xùn),幫助客戶通過(guò)知識(shí)資產(chǎn)的積累,不斷地將員工所掌握的隱性知識(shí)顯
形化,應(yīng)付開發(fā)人員流動(dòng)的困境,使新的成員可以快速實(shí)現(xiàn)任務(wù)交接,盡量減少因人
員流動(dòng)而造成的損失。
通過(guò)配置管理的控制,用戶對(duì)軟件產(chǎn)品的需求將如同普通產(chǎn)品的訂單一樣,遵循一個(gè)
嚴(yán)格的流程,經(jīng)過(guò)一條受控的生產(chǎn)流水線,最后形成產(chǎn)品,發(fā)售給相應(yīng)用戶。為企業(yè)
的產(chǎn)品化提供有力支撐,從而從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。
講師主要觀點(diǎn):
產(chǎn)品的質(zhì)量是由開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程的質(zhì)量所決定的。
配置管理,是質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理等活動(dòng)的基礎(chǔ)。
有效的產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)內(nèi)部跨部門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,而配置管理工具有助于加強(qiáng)的協(xié)
同作用。
◎ 課程特色
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)―――課程基于國(guó)際先進(jìn)的平臺(tái)化開發(fā)模式和方法,結(jié)合中國(guó)優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的
*實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的測(cè)試管理的模式、工具與方法。
互動(dòng)、演練授課――通過(guò)大量的演練、案例研討和模板講解,加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解
、培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用能力。
◎ 參加對(duì)象
企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、質(zhì)量/品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)測(cè)
試骨干,以及研發(fā)測(cè)試技術(shù)人員。
◎ 課程介紹
1. 主要框架
2. 1 概述;
2、 基本概念;
3、 CM基本活動(dòng);
4、 軟件配置管理(SCM)的實(shí)施;
5、 SEI CMMI-Dev V1.2的標(biāo)準(zhǔn) (及美軍標(biāo)Mil-498);
6、 配置管理工具評(píng)估選擇/過(guò)程。
7、 配置管理與PDM
3. 詳細(xì)內(nèi)容
課程大綱
4. 1 概述
5. 1.1 軟件配置管理(SCM)歷史
1.2 軟件配置管理(SCM)的發(fā)展
1.3 軟件配置管理(SCM)的意義
6. 2 基本概念
7. 2.1 軟件配置項(xiàng)
2.2 基線
2.3 版本
2.4 軟件配置庫(kù)
2.5 配置狀態(tài)報(bào)告
2.6 配置審計(jì)
8. 3 CM基本活動(dòng)
9. 3.1 變更控制
3.2 Build管理
3.3 發(fā)行管理
3.4 版本控制
3.5 過(guò)程支持
10. 4 軟件配置管理(SCM)的實(shí)施
11. 4.1 計(jì)劃階段和里程碑
4.2 組織機(jī)構(gòu)
4.3 定義CM的需求
4.4 定義工作的職責(zé)
12. 5 SEI CMMI-Dev V1.2標(biāo)準(zhǔn)
13. 5.1 CMMI的目的和分級(jí)
5.2 CMMI CM PA(過(guò)程域)
5.3 CMMI對(duì)CM的要求
14. 6 配置管理工具評(píng)估/選擇過(guò)程
15. 6.1 如何評(píng)估軟件配置管理(SCM)的工具
6.2 工具的功能的需求
6.3 工具類型
6.4 軟件配置管理(SCM)工具介紹
16. 7 配置管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM
軟件配置管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261793.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李晉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
- 創(chuàng)新與研發(fā)管理 陳永生
- 《技術(shù)崇拜,守正出奇: 華 何重軍
- 《基于價(jià)值工程的研發(fā)成本控 何重軍
- 《敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 邊登峰
- 研發(fā)質(zhì)量:PQM研發(fā)質(zhì)量管 吳志德
- 《企業(yè)研發(fā)人員工作問(wèn)題分析 何重軍
- 工作坊:研發(fā)管理流程工作坊 吳志德
- 研發(fā)畫布共創(chuàng) ——基于研發(fā) 付小東
- 研發(fā)降本之VAVE工具與管 魯志剛
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì):DFP可采購(gòu)性設(shè) 吳志德
- 降本增效:研發(fā)設(shè)計(jì)流程與研 吳志德
- 技術(shù)評(píng)價(jià)和研發(fā)考核管理 王安輝