課程描述INTRODUCTION
環(huán)境管理體系課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
環(huán)境管理體系課程
課程背景:
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”
曾經的:石油輸油管道的爆炸、化工廠的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故昆山工廠的粉塵爆炸、深圳舞王KTV俱樂部火災、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數據等事故,悲劇發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
為什么會發(fā)生如此災難,猶如深圳滑坡事故出現了“系統(tǒng)缺失”,安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的*實戰(zhàn)經驗,協助您系統(tǒng)的完善班組層環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用*的安全成本提升管理水平。
課程目標:
1. 學習系統(tǒng)的“體系”相關知識,理解標準要求和審核技巧,學會系統(tǒng)的開展體系工作;
2. 學習法規(guī)合規(guī)性評價,日常環(huán)保管理的措施和監(jiān)管;
3. 做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人和公司財產不受傷害”。
課程特色:
課前深入調研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結合主講老師近十年的寶貴現場實戰(zhàn)經驗,課程案例均是老師經歷或行業(yè)經典,跟事故案例學風險預防,針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。
課程對象:內部審核員、體系骨干
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 + 角色扮演 + 講師點評 + 管理工具 + 實戰(zhàn)模擬
課程大綱
第一講:體系管理重要性
一、為什么需要
二、標準產生背景和意義
1. 輸入與輸出
2. 研討:生產流程回頭看系統(tǒng)
3. 案例:EHS系統(tǒng)文化
三、促動-群策群力引導技術
1. 筑夢(目標/規(guī)劃)
2. 優(yōu)勢、劣勢、機會、挑戰(zhàn)分析
3. 系統(tǒng)與過程控制
4. 視頻:螺 思 細節(jié)(過程)重要性
第二講:ISO9001 與 ISO14001
一、ISO9001與ISO14001標準的關系
二、EMS與QMS的兼容
三、改版的背景與基本介紹:
1. 為什么要改版
2. 發(fā)展變革
3. 管理體系標準結構
4. ISO9001、ISO14001術語標準解讀
四、管理體系主要方法與原則
1. 質量管理體系方法:6步曲
2. ISO9001-2015 & ISO14001版本主要變化
五、PDCA模型圖新舊標準對照理解
第三講:內審知識與技巧
一、審核概論
1. 審核術語
2. 審核分類:三種不同審核方式區(qū)別
3. 內審與管理評審區(qū)別
4. 審核目的
5. 體系審核范圍:ISO9001/14001/18001
6. 內部審核依據
二、審核方案管理
審核方案與審核計劃
三、審核活動
1. 審核階段
2. 審核活動
3. 文件審核
4. 現場審核準備
5. 現場審核實施階段
6. 審核報告:案例
7. 不符合項驗證
四、內部審核員
1. 需具備的素質
2. 審核組織、內審員職責
五、過程導向審核:過程分析
六、審核技巧:
1. 四部曲:讀、看、聽、問
2. 審核中如何面談
3. 審核中如何提問
4. 審核中聆聽
5. 聯想與追溯
七、如何創(chuàng)造良好的審核氛圍
第四講:答疑互動
一、開放空間引導(復盤總結)
二、我們可以如何開展
三、研討:答疑互動
環(huán)境管理體系課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261887.html
已開課時間Have start time
- 張曦月
品質管理內訓
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- QC理解與運用 姜明忠
- QC小組質量活動技能及持續(xù) 王延臣
- 《大興調研之風——以調查研 李沛賢
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- 活用質量工具,解決質量問題 劉毅
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- 質量檢驗及GB2828抽樣 劉毅
- 《質量,國之重器,存亡之道 何重軍
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