課程描述INTRODUCTION
商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
【課程收益】
1、幫助學(xué)員正確解讀商業(yè)項(xiàng)目用途和功能。
2、掌握商業(yè)地產(chǎn)市調(diào)基本流程,做好商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位和客戶落位。
3、了解商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合實(shí)際準(zhǔn)確研判本企業(yè)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
【授課對(duì)象】
商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查人員
【課程大綱】
模塊一 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目解讀
一、解讀商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑指標(biāo)
1、項(xiàng)目建筑指標(biāo)的限制條件
2、項(xiàng)目建筑指標(biāo)的局限性
二、理解商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與定位
1、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
2、市場(chǎng)調(diào)研成果
3、對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的理解
三、參與商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃
1、細(xì)化調(diào)整
2、方案設(shè)計(jì)
3、擴(kuò)除設(shè)計(jì)
4、施工圖設(shè)計(jì)
5、內(nèi)裝設(shè)計(jì)
6、外立面設(shè)計(jì)
分組討論/案例分享:疫情后,哪些商業(yè)會(huì)活得很滋潤(rùn)?
課堂演練:商鋪平面布局THA模型
模塊二 商業(yè)地產(chǎn)市調(diào)實(shí)務(wù)
一、城市概覽
1、城市概況
2、城市介紹
3、轄區(qū)分布
4、基本數(shù)據(jù)
5、項(xiàng)目所在區(qū)域概況
二、城市商業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、主要商圈分析
2、城市重點(diǎn)品牌銷售排名
3、競(jìng)爭(zhēng)商家優(yōu)劣勢(shì)分析
三、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
3、交通優(yōu)勢(shì)
4、周邊輻射距離、人群
5、周邊住宅構(gòu)成
6、消費(fèi)群體分析
(1)消費(fèi)人群基本特征調(diào)查
(2)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知調(diào)查
(3)購(gòu)物信息調(diào)查
(4)餐飲消費(fèi)調(diào)查
(5)娛樂消費(fèi)調(diào)查
(6)調(diào)研分析總結(jié)
7、項(xiàng)目SWOT分析
四、項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目定位
2、各樓層定位
3、各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃、占比
4、品牌落位
5、目標(biāo)品牌
6、項(xiàng)目發(fā)展
五、招商推廣
1、招商推廣總目標(biāo)
2、招商推廣策略
3、推廣組合描述
4、招商推廣階段
5、關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)
六、租金及物管費(fèi)建議
1、城市現(xiàn)有商業(yè)平均租金
2、項(xiàng)目租金建議
3、各業(yè)態(tài)租金收入
4、各業(yè)態(tài)物管費(fèi)收入
課堂演練1:商業(yè)地產(chǎn)如何定位?
課堂演練2:商業(yè)地產(chǎn)讓客戶認(rèn)可的100個(gè)賣點(diǎn)是如何提煉的?
課堂演練3:商業(yè)地產(chǎn)如何做客戶落位?
模塊三 商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)
一、外資搶購(gòu)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的兩大原因
1、外資收購(gòu)境內(nèi)商辦地產(chǎn)時(shí)間表
2、原因一:外資看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)
3、原因二:外資對(duì)入市時(shí)機(jī)的判斷
二、房地產(chǎn)增量轉(zhuǎn)軌存量,商業(yè)地產(chǎn)受到熱捧
1、商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值邏輯是什么?
2、處于上升周期的商業(yè)地產(chǎn)是那些?
3、存量經(jīng)營(yíng),最重要的資產(chǎn)是什么?
三、商業(yè)地產(chǎn)十大趨勢(shì)
1、行業(yè)格局:行業(yè)集中度越來越高
2、發(fā)展模式:輕資產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)越來越多
3、行業(yè)人才需求:千萬年薪亟求高管,行業(yè)人才稀缺
4、行業(yè)消費(fèi)動(dòng)向:高端消費(fèi)回流
5、消費(fèi)群體:00后漸成消費(fèi)主力,他們還能影響父母消費(fèi)觀念
6、商場(chǎng)空間設(shè)計(jì):策展型零售漸漸風(fēng)靡,成為狙擊人流的硬核武器
7、商場(chǎng)招商:C端客戶越來越重要
8、商場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用:需重點(diǎn)關(guān)注5G
9、商場(chǎng)營(yíng)銷:商業(yè)美陳將成為常規(guī)營(yíng)銷動(dòng)作
10、商場(chǎng)服務(wù)細(xì)節(jié):衛(wèi)生間也有一些小趨勢(shì)
案例分享1:黑石的存量運(yùn)營(yíng)策略
案例分享2:標(biāo)桿房企代表性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略解析
課程回顧和總結(jié)
商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262152.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭朗
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 用結(jié)果說話——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 楚易
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與 楚易
- 零售信貸客戶營(yíng)銷能力提升 林濤
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷發(fā)展 于男
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
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- 銀行開門紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
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- 銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤