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中國企業(yè)培訓講師
《商業(yè)地產投資全流程要點解析》
 
講師:郭朗 瀏覽次數:2538

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)地產投資全流程

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:郭朗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)地產投資全流程

【課程背景】
   中國商業(yè)地產市場發(fā)展?jié)摿薮螅瑖说男枨筮h大于目前的產品形式。在過去的20年里,商業(yè)地產經過了多次變革,經過市場的淬煉沉淀下了為數不多的地產企業(yè)。據相關數據顯示,與2016年相比,2020年中國房地產投資交易將大幅增長,預計至2020年入市的資金將達到1萬億人民幣。
   激烈的市場競爭下和市場轉型期,商業(yè)地產項目能帶給人耳目一新的感覺究竟有什么秘訣?商業(yè)未來的發(fā)展趨勢是怎樣?什么樣的商業(yè)才能保持活力穿越時光,被人們所喜愛?這可以說是商業(yè)地產人一直在探索的話題。
   本課程從綜合平衡各方訴求出發(fā),經由案例分享,在每個項目中尋求深度發(fā)掘項目價值的方式,期望在商業(yè)地產產業(yè)升級的趨勢中,能夠幫助學員深入認知當前發(fā)展環(huán)境,在即將迎來的更為高漲的發(fā)展熱潮中,有所斬獲。

【課程收益】
1、分析和解讀商業(yè)地產市場現狀的成因。
2、理解和研判商業(yè)市場和商業(yè)地產未來發(fā)展趨勢。
3、熟練掌握商業(yè)地產全流程要點,保證項目開發(fā)和運營過程中不出現重大失誤和短板。
4、厘清商業(yè)地產項目運營的基本邏輯:運營保證招商,客戶決定營銷。

【授課對象】
地產公司、商業(yè)管理公司和物業(yè)公司決策人、高級管理人員

【課程大綱】
第一講   現狀與趨勢

一、梳理與反思
1、商業(yè)市場現狀
2、商業(yè)地產現狀
二、商業(yè)市場發(fā)展趨勢
1、實體商業(yè):現階段實體商業(yè)經營戰(zhàn)略的*目標
2、互聯網商業(yè):平臺運營的底層邏輯
3、品牌與商業(yè)空間的整合路徑
4、創(chuàng)意消費主張和教育消費者是商業(yè)市場興旺的兩大利器
5、話語權是品牌生存的本錢
案例分享:“實體店+”扭轉關店潮
三、商業(yè)地產發(fā)展趨勢
1、驅動商業(yè)地產開發(fā)的三個力量
2、商業(yè)地產開發(fā)必須關注的四個主體
3、商業(yè)地產開發(fā)的三個關鍵要素
4、商業(yè)地產如何搭上5G順風車
5、商業(yè)是決定城市成長的動力
案例分享:預計年入千億租金的“實體商業(yè)+互聯網”典型模式解讀

第二講   商業(yè)地產全流程控制要點
一、商業(yè)地產項目規(guī)劃
1、商業(yè)地產投資收益三大關鍵點
2、商業(yè)地產投資計劃
3、商業(yè)地產投資策略
案例分享:商業(yè)地產投資目標與機會
二、拿地
1、商業(yè)地產選址要點
2、商業(yè)地產投資測算
3、商業(yè)地產拿地方式
案例分享:商業(yè)地產開發(fā)的拿地方式
課堂演練:商業(yè)項目投資測算要點
三、建筑設計
1、商業(yè)地產空間設計
2、商業(yè)地產時間設計
3、商業(yè)地產情懷設計
4、商業(yè)地產專注力設計
5、商業(yè)地產客戶映像設計
6、商業(yè)地產客戶精力設計
案例分享1:商業(yè)地產整合設計思維
案例分享2:場景化商業(yè)空間案例分析與經驗萃取
四、建設施工
1、商業(yè)地產項目建設的關鍵節(jié)點
2、商業(yè)地產項目建設過程控制
案例分享:商業(yè)地產項目施工與營銷推廣、運營和招商的鏈接要點
五、營銷策劃
1、商業(yè)地產定位
2、四大主體客戶的體驗設計
3、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃
4、基于資源體系的營銷布局
5、營銷節(jié)點控制
6、營銷活動組織
案例分享1:商業(yè)地產開發(fā)的三個經典項目
案例分享2:有情懷的商業(yè)地產營銷活動組織和操作方式
視頻賞析:為成交的努力
六、招商
1、商業(yè)地產招商流程
2、客戶資源的開發(fā)與儲備
3、制定招商方案
4、招商談判技巧
案例分享:客戶資源管理模式
視頻賞析:客戶為什么會關注
課堂演練1:捕捉城市熱點區(qū)域
課堂演練2:繪制客戶地圖
七、商業(yè)地產運營
1、衡量商業(yè)地產真正價值的主要指標
2、商業(yè)地產運營模式簡析
3、商業(yè)地產升值計劃
案例分享1:沖刺百億租金的商業(yè)地產運營模式
案例分享2:寫字樓、百貨、社區(qū)商業(yè)和商業(yè)街區(qū)等成功運營案例分析
課堂演練:商業(yè)地產升值計劃的關鍵點及實操方案
八、商業(yè)地產更新改造
1、商業(yè)地產更新改造的基本邏輯
2、商業(yè)地產更新改造的難點
3、商業(yè)地產更新改造成功案例分析
案例分享1:國內外商業(yè)體更新改造經驗分享
案例分享2:城市更新項目運營模式
九、商業(yè)地產服務
1、商業(yè)地產物業(yè)管理
2、商業(yè)地產客戶服務
案例分享1:物業(yè)公司的社區(qū)商業(yè)運營經驗分析
案例分享2:商業(yè)地產運營中,滿意度評價的三個要點
課程回顧和總結

商業(yè)地產投資全流程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262157.html

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