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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)變革時(shí)期的心態(tài)調(diào)整與轉(zhuǎn)變
 
講師:吳立國 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

心態(tài)調(diào)整與轉(zhuǎn)變

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:吳立國    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心態(tài)調(diào)整與轉(zhuǎn)變

課程背景:
1、在剛剛過去的2019年,裁員潮似乎在互聯(lián)網(wǎng)科技類公司中蔓延,甚至越演越烈。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),2019年,京東裁員8%;滴滴裁員15%;ofo裁員50%;科大訊飛裁員30%;騰訊裁員10%;華為停止社招;阿里裁員優(yōu)酷團(tuán)隊(duì);聯(lián)通強(qiáng)制提前退休;美團(tuán)(上海點(diǎn)評(píng)技術(shù)部)裁員50%;蘇寧裁員10%;知乎裁員20%;36氟裁員30%……同時(shí),趣店、58到家、人人車、滴滴、唯品會(huì)、錘子科技等也有裁員消息傳出。
2、這個(gè)世界*不變的就是變化,隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各行各業(yè)都迎來業(yè)務(wù)的調(diào)整與變革,這是企業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷的必然過程;
3、因企業(yè)變革和調(diào)整,隨之而來的是員工的工作崗位、工作內(nèi)容、工作方式的調(diào)整與變化,部分員工無法適應(yīng),心態(tài)無法調(diào)整過來,導(dǎo)致抵觸情緒強(qiáng)烈,工作難以開展,工作效率大受影響;
4、態(tài)度決定一切,心態(tài)不只是會(huì)影響到員工的工作表現(xiàn),還會(huì)影響到員工的生活;員工卻缺乏對(duì)心態(tài)的了解,并缺乏調(diào)整心態(tài)的心理學(xué)理論和工具方法。

培訓(xùn)目標(biāo)
通過理論學(xué)習(xí)與案例分析,使學(xué)員:
1、認(rèn)識(shí)到企業(yè)企業(yè)變革的必要性和對(duì)企業(yè)的積極作用,明確企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展的必然選擇;
2、幫助學(xué)員分析企業(yè)變革對(duì)個(gè)人的積極影響,從積極的角度看待企業(yè)變革;
3、使學(xué)員明確這世界*不變的就是變化,樹立職業(yè)的危機(jī)感和緊迫感,主動(dòng)謀求企業(yè)變革;
4、明確心態(tài)對(duì)個(gè)人工作和生活的影響,掌握調(diào)整心態(tài)的心理學(xué)理論和具體操作方法;

培訓(xùn)對(duì)象
各層級(jí)員工

課程大綱
第一部分、變化是永恒的主題

一、變革是人類發(fā)展的源動(dòng)力
1、人類是變革的產(chǎn)物
案例:視頻《人類起源》
結(jié)論:沒有變革就沒有今天的人類
2、每一次的社會(huì)發(fā)展,都來自于變革
案例:從商鞅變法到百日維新
結(jié)論:沒有變革就沒有今天的生活
3、物質(zhì)的滿足,同樣來自于變革
案例:從神農(nóng)嘗百草到院士袁隆平
結(jié)論:沒有變革就沒有今天的物質(zhì)滿足
二、變革是企業(yè)發(fā)展的加速器
1、微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——比爾 蓋茨
案例:諾基亞的“重生之旅”
案例:柯達(dá)之死
提示:企業(yè)最可怕的就是躺在現(xiàn)有的成績上忽略甚至抵觸變革;
2、倒掉的公司的共同特征——停止變革
3、忽視變革會(huì)為企業(yè)帶來慘痛的教訓(xùn)
案例:中國移動(dòng)是如何錯(cuò)過“微信”的
三、變革是個(gè)人發(fā)展的催化劑
1、生于憂患,死于安樂;
案例:從徽商、晉商、浙商的發(fā)展看變革對(duì)個(gè)人的影響;
2、樹挪死,人挪活的現(xiàn)實(shí)意義;
案例:“走西口”走出來的商業(yè)繁榮
3、人無遠(yuǎn)慮必有近憂。
案例:從“國企改革、打破鐵飯碗”看民營經(jīng)濟(jì)的興起

第二部分:心態(tài)調(diào)整的必要性
一、從過橋?qū)嶒?yàn)看心態(tài)對(duì)能力的影響;
結(jié)論:心態(tài)影響能力
討論+分享:從心態(tài)與能力看員工的維度劃分
二、從“死囚實(shí)驗(yàn)”看心態(tài)對(duì)心理的影響;
結(jié)論:心態(tài)影響生理
案例:笑一笑,十年少;愁一愁,白了頭。
討論:今天,你“變態(tài)”了嗎?
三、不忘初心,方得始終——人為什么要活著;
生命的本質(zhì),在于追求快樂——亞里士多德
四、如何才能保持快樂;
觀念:遠(yuǎn)離負(fù)能量的人,增加自己的正能量;
理論:心理學(xué)理論“踢貓效應(yīng)”對(duì)個(gè)人工作和生活的影響
方法:如何破解踢貓效應(yīng)
五、痛苦的根源分析
理論:關(guān)注圈與影響圈
討論+分享:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型屬于哪個(gè)圈?
方法:改變你能改變的,接受不能改變的

第三部分、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)期應(yīng)如何調(diào)整心態(tài)
1、理論:態(tài)度決定結(jié)果,態(tài)度改變命運(yùn)
案例:李云龍的戰(zhàn)前動(dòng)員講話的現(xiàn)實(shí)意義
策略:要改變命運(yùn),先調(diào)整心態(tài)
工具:積極心理暗示法
案例及運(yùn)用:優(yōu)秀的孩子是夸出來的
2、改變不了事情,就改變對(duì)事情的態(tài)度
理論:“費(fèi)斯汀格法則”
——人一生中所經(jīng)歷的所有的事情,10%是事情本身,90%是來自于對(duì)事情的看法。
案例:“北京八達(dá)嶺野生動(dòng)物園老虎咬死人”事件的分析解讀
策略:改變不了環(huán)境,就改變自己。
工具:5B(benefits)法:發(fā)生的這件事情對(duì)我的五個(gè)好處;
3、“后悔藥”的配方是什么
理論:人之所以后悔,是因?yàn)樗季S方式的差異
工具:“過去式”思維方式VS“未來式”思維方式
4、人不是被事情本身所困擾著,而是被對(duì)事情的看法困擾著
理論:“ABC理論”——埃利斯(*心理學(xué)家)
案例:“有一種餓叫媽媽認(rèn)為我餓”的理論解讀
策略:改變個(gè)人對(duì)事物的認(rèn)知,你的世界豁然開朗
解讀:“親人仇,仇上仇”的原因分析
工具:換位思考法

第四部分、職業(yè)人應(yīng)具備的工作心態(tài)
一、心態(tài)積極,樂觀自信
案例:相信你自己
策略:自我激勵(lì)——“我是最棒的”
2、明確目標(biāo),堅(jiān)持到底
案例:《壽司之神》
策略:永無止境,勇攀高峰
3、離開你的“舒適區(qū)”
案例:互動(dòng)游戲——習(xí)慣的力量
策略:改變自己——21天養(yǎng)成好習(xí)慣
工具:堅(jiān)持、監(jiān)督、群體壓力
4、把工作賦予意義
案例:三個(gè)石匠
策略:工作的意義在于幫助別人
5、愛上你的工作
案例:從新員工到總裁的職場(chǎng)秘訣
策略:發(fā)現(xiàn)工作的可愛之處
方法:職業(yè)人“從優(yōu)秀到卓越”的進(jìn)化路徑
6、與正能量的人同行
策略:物以類聚,人以群分
7、學(xué)會(huì)熱愛麻煩
案例:經(jīng)一事,長一智
策略:主動(dòng)出擊,解決問題
8、干一行,愛一行
觀念:愛一行,干一行VS干一行,愛一行
結(jié)論:當(dāng)愛好成為職業(yè),愛好就沒有了
案例:我的職業(yè)發(fā)展之路
策略:愛上你的工作
9、為你自己工作
討論:工作對(duì)于職業(yè)人的意義
10、把工作當(dāng)成事業(yè)來做
案例:唐僧為何能取得真經(jīng)

心態(tài)調(diào)整與轉(zhuǎn)變


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262614.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:企業(yè)變革時(shí)期的心態(tài)調(diào)整與轉(zhuǎn)變

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳立國
[僅限會(huì)員]