課程描述INTRODUCTION
國企混改與資產(chǎn)管理
· 董事長· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 采購經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企混改與資產(chǎn)管理
【課程背景】
當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體,必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率,整合資源,面對市場化加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力的發(fā)展,深刻了解學(xué)習(xí)國企混改的相關(guān)政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)勢,進(jìn)行創(chuàng)新融合,通過資產(chǎn)管理提升企業(yè)運(yùn)營效率。
課程收益
-全面了解國有資產(chǎn)的概念;
-全面掌握實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的方法;
-全面掌握國有資產(chǎn)管理體系;
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中高層等
【課程大綱】
一、國有資產(chǎn)的概念及范圍
1、國有資產(chǎn)的定義
2、國有資產(chǎn)的特點
3、國有資產(chǎn)的界定
4、國有資產(chǎn)的類型
-經(jīng)營性國有資產(chǎn)
-行政事業(yè)性國有資產(chǎn)
-資源型國有資產(chǎn)
二、企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
1、產(chǎn)權(quán)管理概述
-產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵和相關(guān)概念
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
2、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定
-產(chǎn)權(quán)界定的含義與意義
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的具體方法
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
3、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的含義和意義
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序
三、企業(yè)國有資本運(yùn)營方式,如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
1、國有資本運(yùn)營概論
-資本運(yùn)營的目的在于資本的保值增值
-資本運(yùn)營內(nèi)涵及特點
-資本運(yùn)營的方式
2、如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
-國有資產(chǎn)的投資方向
-國有資產(chǎn)投資規(guī)模
-國有資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)
-國有資產(chǎn)投資效益
-國有資產(chǎn)投資效益的考核指標(biāo)
四、企業(yè)國有資本運(yùn)營在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用
1、明晰國企產(chǎn)權(quán)。
2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
3、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)。
4、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
五、企業(yè)國有資產(chǎn)的清查、評估及處置管理
1、企業(yè)國有資產(chǎn)的清查
2、企業(yè)國有資產(chǎn)的評估
3、企業(yè)國有資產(chǎn)的處置
六、企業(yè)國有資產(chǎn)信息化管理應(yīng)用
1、國有資產(chǎn)信息化管理的特點
2、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)
國企混改與資產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263162.html
已開課時間Have start time
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