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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
2020年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
講師:周術(shù)鋒 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周術(shù)鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
【課程背景】 
   近兩年,保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不同以往,保費(fèi)增速下滑,營銷人力增長面臨拐點(diǎn),行業(yè)亂象依然普遍,行業(yè)社會(huì)形象依然不高。同時(shí),保險(xiǎn)科技重構(gòu)之下,保險(xiǎn)商業(yè)模式也迎來了新的變革,數(shù)字化、智能化保險(xiǎn)運(yùn)行模式逐漸進(jìn)入大眾視野,并為廣大用戶所認(rèn)可。便利性、互動(dòng)性、高頻性成為保險(xiǎn)服務(wù)基本要求。在此背景下,保險(xiǎn)業(yè)該向何處去,我們從業(yè)者該怎么做等問題成為了業(yè)界關(guān)心的話題。
   對(duì)此,本課程將從多個(gè)角度來為大家進(jìn)行解讀。 
 
【課程收益】
1、了解保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀
2、了解制約保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的因素
3、掌握保險(xiǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)
4、 明確我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn),加強(qiáng)自身綜合技能的提升
 
【課程對(duì)象】
保險(xiǎn)公司所有員工
 
【課程綱要】
第一單元 保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀客觀分析
(一)保費(fèi)收入減緩
1、2019年數(shù)據(jù)分析
2、原因解讀
(二)看起來很矛盾——營銷隊(duì)伍縮水與“增員大戰(zhàn)”
1、當(dāng)前的銷售隊(duì)伍規(guī)模變化
2、縮水意味著“人海戰(zhàn)術(shù)”終將淘汰
3、不得已的結(jié)果:保險(xiǎn)業(yè)重演“增員大戰(zhàn)”
(三)保險(xiǎn)資金投資有望回暖
1、2019年保險(xiǎn)資金運(yùn)用回顧
2、2020年投資市場(chǎng)解讀
3、對(duì)客戶的利好
(四)保險(xiǎn)公司退出制度更加成熟
1、從銀行、保險(xiǎn)公司被接管說起
2、當(dāng)前的監(jiān)管體系解讀
3、營銷的運(yùn)用——不用忌諱“保險(xiǎn)公司倒閉了怎么辦?”
 
第二單元 保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展瓶頸
(一)科技含量低
1、風(fēng)控技術(shù)落后、保險(xiǎn)欺詐頻發(fā)
2、人工服務(wù)仍為主流
3、結(jié)果——保險(xiǎn)公司運(yùn)營成本高
(二)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
1、老問題沒解決,新問題不斷
2、產(chǎn)品創(chuàng)新大多只是口號(hào)
3、結(jié)果——導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)
(三)銷售模式陳舊,銷售隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
1、二十多年不變的銷售模式
2、“人海戰(zhàn)術(shù)”的惡果——破壞了保險(xiǎn)業(yè)“生態(tài)”
3、銷售大軍800萬,卻沒有一個(gè)*行銷大師
 
第三單元 保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
(一)銷售模式的變革
1、產(chǎn)銷分離——我們與世界的差距
2、分離已經(jīng)啟動(dòng)了
3、保險(xiǎn)分銷渠道多樣化
4、大勢(shì)所趨——專屬獨(dú)立代理人制度
政府的態(tài)度
案例分析:華泰財(cái)險(xiǎn)EA模式
陽光財(cái)險(xiǎn)專屬獨(dú)立保險(xiǎn)代理人模式
現(xiàn)場(chǎng)討論——我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5、形勢(shì)的要求——我們不能僅僅只會(huì)談保險(xiǎn)
高凈值人群的財(cái)務(wù)需求
從單一身份到多重身份的轉(zhuǎn)型
(二)風(fēng)險(xiǎn)減量管理者模式
1、解讀“風(fēng)險(xiǎn)減量”——案例:某保險(xiǎn)公司對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)減量管理
2、從“險(xiǎn)后”補(bǔ)償轉(zhuǎn)向“險(xiǎn)中”響應(yīng)、險(xiǎn)前“預(yù)警”
(三)高品質(zhì)服務(wù)
1、高品質(zhì)服務(wù)不僅僅是“賠得快”
2、客戶自助式服務(wù)已成趨勢(shì)
3、他山之石——國外保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(四)產(chǎn)品的革命——個(gè)性化定制保險(xiǎn)
1、保險(xiǎn)應(yīng)該是有差異化服務(wù)的產(chǎn)品——國外保險(xiǎn)產(chǎn)品個(gè)性化服務(wù)
2、國內(nèi)首款個(gè)性化定價(jià)壽險(xiǎn)分析
3、首款個(gè)性化定價(jià)的UBI車險(xiǎn)
4、當(dāng)前保險(xiǎn)產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
(五)科技顛覆保險(xiǎn)業(yè)
1、區(qū)塊鏈保險(xiǎn)技術(shù)
承保環(huán)節(jié)的應(yīng)用
理賠環(huán)節(jié)的應(yīng)用
2、海外案例——可穿戴設(shè)備跟蹤健身和健康數(shù)據(jù)的交互式保險(xiǎn)
3、科技讓營銷更有“技術(shù)含量”
客戶細(xì)分和差異化服務(wù) 
潛在客戶挖掘及流失用戶預(yù)測(cè) 
客戶關(guān)聯(lián)銷售與精準(zhǔn)營銷
產(chǎn)品優(yōu)化,保單個(gè)性化
保險(xiǎn)銷售人員甄選
4、風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng) 
醫(yī)療保險(xiǎn)欺詐與濫用分析 
車險(xiǎn)欺詐分析
 
保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263339.html

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    參加課程:2020年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

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周術(shù)鋒
[僅限會(huì)員]