課程描述INTRODUCTION
經營哲學的培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經營哲學的培訓
課程大綱
一、金剛經中的經營哲學
1.化緣不是佛祖自己的事,生意不是老板自己的事
2.滅度一切眾生,經營管理者面對人情人心人欲
3.商海博弈的平衡律,應如是住,如是降伏其心
4.眾生非眾生,盡眾生之私,以成老板一人之功
5.福德亦復如是:老板和員工不僅僅只為了利益
6.所說身相即非身相:觀音兵.子弟兵.空降兵
7.企業(yè)家的自渡渡人,創(chuàng)造永不斷裂的財富鏈條
8.畫餅不能充饑,讓員工擁有心安理得的成就感
9.利和同均,有一種說法可以于無聲中令眾人行
10.一念生凈信,要打造一支同心同德同欲的團隊
11.不取于相,如如不動,企業(yè)的堅守與永續(xù)經營
12.無所從來,亦無所去,企業(yè)的自動化運作機制
13.知我說法,如筏喻者,實現(xiàn)合作和成交有學問
14.一切賢圣皆以無為法而有差別,無為有為之間
15.過去心現(xiàn)在心未來心不可得,永續(xù)是道偽命題
討論:和尚為什么打不走?員工為什么留不???
案例:稻盛和夫的“出家化緣”與“在家得道”
案例:曾國藩如何打造一不要錢二不要命的湘軍
案例:王陽明心中中的破山中賊易.破心中賊難
二、金剛經中的管理真相
1.僧團管理的六和敬與八正道
2.心凈無穢,要把一碗水端平
3.不施霹靂手段,難顯菩薩心腸
4.菩薩殺生,剔除組織負面情緒
5.組織用人,將善揚公布于公堂
6.不作不食,為下屬樹立新榜樣
7.與人論佛,引人外部良性競爭
8.馬祖試徒,有意識地選好接班人
9.度難度之人,為團隊制定挑戰(zhàn)性目標
10.齊心向佛,讓他人認同集體的價值觀
11.是法平等,無有高下,企業(yè)的和而不同
12.激勵熱忱,讓員工擺脫和尚撞鐘的心態(tài)
13.細節(jié)不一定導致成功,但細節(jié)一定導致失敗
14.無住相布施,福德亦復如是,讓獎勵恰如其分
15.說法者無法可說,是名說法,企業(yè)文化的落地
案例:宋襄公的泓水之戰(zhàn)
案例:董明珠的柔情與剛毅
案例:佛商曹德旺參透的經營真相
案例:史玉柱腦黃金后的東山再起
三、金剛經中的領導心法
1.以禪破殼,知見為障,突破瓶頸
2.以禪破相,放下復雜,理清思路
3.以禪破執(zhí),放下成見,集思廣益
4.以禪破纏,簡單,簡單,再簡單
5.以禪破境,站在企業(yè)的格局之外
6.以禪破局,開創(chuàng)企業(yè)的藍海戰(zhàn)略
7.以禪破賊,破山中賊與破心中賊
8.不識本心,學佛無益,知行合一
9.無我相無人相無眾生相無壽者相
10.應無所住,而生其心,順勢而為
11.是名忍辱波羅蜜,心理自我救贖
12.虎撲低頭,保持自己的謙遜態(tài)度
13.善護念,順應人性中的善惡兩面
14.行邪道不能見如來,見山還是山
15.四句偈,走進生命和財富的真相
案例:心齋,坐忘,與工作禪的轉化
案例:王健林一個億小目標的大意義
案例:馬云的天時地利人和與第二戰(zhàn)場
案例:王衛(wèi)的金剛經與順豐快遞的生意經
案例:互聯(lián)網 浪潮下的單純與企業(yè)升級
經營哲學的培訓
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- 楊子