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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問道國學(xué),領(lǐng)導(dǎo)的方與圓
 
講師:楊子 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)的修煉課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)的修煉課程

課程大綱
一、方以正心,領(lǐng)導(dǎo)的修齊治平       
  
1.修齊治平,始于真誠
2.君子慎獨(dú),大人敬畏
3.制度如火,必罰明威
4.方以示人,善養(yǎng)浩然正氣
5.忠誠正直,不做墻頭之草
6.堅(jiān)守工匠精神,止于至善
7.忍辱負(fù)重,打脫牙和血吞
8.原則如鐵,恪守做人的底線
9.法如準(zhǔn)繩,堅(jiān)持做事的規(guī)則
10.守本分,守規(guī)矩,修心齋
案例:子產(chǎn)如何以法治鄭國
案例:執(zhí)拗公失敗卻獲善終
案例:娃哈哈的執(zhí)著和業(yè)績
案例:老干媽的品格與品質(zhì)

二、圓則通達(dá),領(lǐng)導(dǎo)的境界提升
1.方而不割,學(xué)會(huì)給別人留余地
2.直而不肆,不可小看面子問題
3.柔弱勝剛強(qiáng),圓則通達(dá),曲則周全
4.謙謙君子,彎腰不會(huì)影響你的身高
5.推功攬過,勝則舉杯酒以讓功
7.學(xué)會(huì)低調(diào)和減法,做事留余地
8.戰(zhàn)勝內(nèi)心狂躁,保持清醒頭腦
9.完名美節(jié),分些與人可以遠(yuǎn)害全身
10.負(fù)責(zé)任,就是把事情做合適
案例:李嘉誠的待客之道
案例:孔子對子貢的教育
案例:史玉柱的金蟬脫殼
案例:汾陽王的五福臨門

三、隨圓就方,領(lǐng)導(dǎo)的心學(xué)心法
1.含剛強(qiáng)于柔軟之中 ,藏申韓于黃老之內(nèi)
2.無善無惡心之體,一視同仁,放下偏見
3.有善有惡意之動(dòng),一切利他,方法自來
4.知善知惡是良知,做對的事,把事做對
5.為善去惡是格物,知錯(cuò)能改,善莫大焉
6.該動(dòng)心時(shí)動(dòng)心,不該動(dòng)心時(shí)不動(dòng)心
7.害人之心不可有,防人之心不可無
8.敬君子方顯有德,怕小人不算無能
9.和而不同,練就如水性格
10.領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬既愛又怕
案例:王陽明心學(xué)四句教
案例:戰(zhàn)神白起的因和果
案例:馬云的進(jìn)退和取舍
案例:曾國藩的官場真經(jīng)

四、方圓實(shí)戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)世致用
1.方為陽,圓為陰,一陰一陽之謂道
2.方圓之間的陰陽學(xué),如何趨吉避兇
3.方圓之間的五行學(xué),如何生克和合
4.領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)和諧和八項(xiàng)注意
5.領(lǐng)導(dǎo)者的五件大事和七個(gè)問題
6.領(lǐng)導(dǎo)者的五大美德與五大硬傷
7.如何協(xié)調(diào)兵者詭道與王者仁道
8.方方圓圓,領(lǐng)導(dǎo)者相人的方法
9.立方通圓,領(lǐng)導(dǎo)者用人的藝術(shù)
10.方圓之外,領(lǐng)導(dǎo)者管人的秘訣
案例:孔子問道于老子的故事
案例:馬云和世界玩太極功夫
案例:康泰克如何應(yīng)對新危機(jī)
案例:昆明機(jī)場里的方圓學(xué)問

領(lǐng)導(dǎo)的修煉課程


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    參加課程:問道國學(xué),領(lǐng)導(dǎo)的方與圓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊子
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)