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  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來，我們走進(jìn)新零售時(shí)代！傳統(tǒng)企業(yè)面臨著跨界打劫，瞬間被顛覆的風(fēng)險(xiǎn)! 面對(duì)嚴(yán)峻的市場環(huán)境,我們?nèi)绾瓮黄浦貒?？我們?nèi)绾未钌闲铝闶蹠r(shí)代的快車，讓我們找到創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長？ 

  您是否想知道如下答案？ 

1、 新零售時(shí)代企業(yè)營銷本質(zhì)到底是什么？

2、 如何利用新零售思維改造您的傳統(tǒng)營銷模式？ 

3、 怎么樣讓您的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)成為您的業(yè)務(wù)員？

4、 如何讓您的營銷成本越來越低，實(shí)現(xiàn)利潤倍增？

5、 如何讓您的品牌和產(chǎn)品像病毒一樣瘋傳？

  您可能為了以上的答案苦苦思索過，也參加過無數(shù)次培訓(xùn)課，但真的找到自己的解決方案了嗎？

  我們能為您做的，比您想象的更多！來這里不是為了學(xué)知識(shí)，而是教會(huì)您使用移動(dòng)互聯(lián)營銷核武器！知識(shí)不是力量！本事才是力量，能力才是財(cái)富！與其在黑暗中自己摸索耽誤時(shí)間，不如花上兩天一晚時(shí)間，來一場實(shí)戰(zhàn)操作！我們帶您開辟一條業(yè)績?cè)鲩L、利潤倍增的黃金通道！讓您的企業(yè)擁有未來10年企業(yè)持續(xù)增長的核動(dòng)力！

 

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層營銷管理人員

 

一、 解碼新零售

1、 新零售是個(gè)什么鬼

2、 傳統(tǒng)零售與新零售的異同

3、 新零售的誤區(qū)

案例：馬云的無人超市為何玩不轉(zhuǎn)

案例：京東線下超市的尷尬

二、六大關(guān)鍵詞解讀新零售

1、關(guān)鍵詞一：用戶思維

2、關(guān)鍵詞二： 智能化零售

3、關(guān)鍵詞三：消費(fèi)分級(jí)

4、關(guān)鍵詞四：智慧供應(yīng)鏈與零庫存

5、關(guān)鍵詞五：線上線下整合與全渠道

6、關(guān)鍵詞六：人工智能與大數(shù)據(jù)?

三、新零售時(shí)代企業(yè)營銷成功的公式

觀念轉(zhuǎn)變+技術(shù)平臺(tái)+商業(yè)邏輯=落地應(yīng)用

 

一、 一個(gè)本質(zhì)：營銷的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶

1、 討論：企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是什么

2、 討論：現(xiàn)代企業(yè)營銷的本質(zhì)是什么

思考：在當(dāng)下環(huán)境下為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢

案例：北歐航空公司成功給我們的啟示

實(shí)戰(zhàn)工具：企業(yè)營銷現(xiàn)狀自我論斷工具

二、 六大戰(zhàn)術(shù)----傳統(tǒng)企業(yè)營銷創(chuàng)新路徑

1、 客戶360度價(jià)值營銷

－什么是客戶360度價(jià)值

－如何挖掘客戶360度價(jià)值

案例：王永慶創(chuàng)業(yè)當(dāng)初為何賣米成功

案例：剛畢業(yè)大學(xué)生開店一年內(nèi)買奔馳和房子

案例：西貝莜面為何在2018年不增加新店面的情況下上半年增長22%

實(shí)戰(zhàn)工具：決定客戶忠誠度的十個(gè)指標(biāo)

實(shí)戰(zhàn)工具：客戶關(guān)系與忠誠度自檢表

小組作業(yè)：如何改進(jìn)您的客戶關(guān)系

2、逆向營銷思維模式

－什么是逆向思維

－如何運(yùn)用逆向思維

案例：某餐飲店的喝酒不要錢快速引流

案例：快倒閉的汽修廠如何快速引流

實(shí)戰(zhàn)方法：逆向營銷三大創(chuàng)新模式

3、 搭建場景營銷系統(tǒng)

－完美場景營銷的7要素

－場景營銷策劃6個(gè)關(guān)鍵詞

－場景營銷實(shí)施的3大關(guān)鍵

實(shí)戰(zhàn)工具：場景營銷的九個(gè)關(guān)鍵要素

案例：美的電器的場景營銷

案例：惠量小院的共享場景

案例：麥德龍鄭東店O2O場景營銷

實(shí)戰(zhàn)工具：互動(dòng)式營銷四大法寶

4、 跨界營銷資源整合

－跨界營銷的本質(zhì)

－如何實(shí)施跨界營銷

案例：彩電是吃出來的—包子店賣彩電

案例：美容院里賣凈水器、紅酒

實(shí)戰(zhàn)工具：決定跨界營銷成敗的三大要件

5、大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)

－何為大數(shù)據(jù)

－大數(shù)據(jù)營銷三步曲

案例：沃爾瑪客戶大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

6、全員營銷5大戰(zhàn)術(shù)措施

－客戶首問負(fù)責(zé)制

－品牌傳播全員制

－客戶引流利益制

－營銷創(chuàng)意人人制

－客戶服務(wù)主動(dòng)制

案例：胖東來的保安

案例：向迪斯尼學(xué)全員營銷

日本某百貨商場一名收款員

實(shí)戰(zhàn)工具：我咨詢項(xiàng)目某輪胎企業(yè)的全員營銷實(shí)施系統(tǒng)

三、 總結(jié)：新零售時(shí)代新營銷成敗的三大關(guān)鍵點(diǎn)

1、 客戶價(jià)值導(dǎo)向

2、 產(chǎn)品營銷原點(diǎn)

3、 共贏生態(tài)體系

權(quán)威觀點(diǎn)：李嘉成的經(jīng)營之道

小組作業(yè)：如何用以上營銷模式創(chuàng)新您的營銷