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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《BIQS——供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)研討》
 
講師:朱躍進(jìn) 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)商BIQ策略

· 物流經(jīng)理· 設(shè)備主管· 技術(shù)總監(jiān)· 質(zhì)量工程師

培訓(xùn)講師:朱躍進(jìn)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)商BIQ策略

【課程目標(biāo)】
——了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實施要點
——掌握推行技巧,以順利通過顧客審核
——了解核心工具之內(nèi)在聯(lián)系與應(yīng)用技巧
——了解BIQS推行活動之策略
——提升管理水平:提高效率、降低浪費、降低風(fēng)險

【課程方法】
采用“Learn by Doing”的Workshop(實戰(zhàn)訓(xùn)練)方式設(shè)計,運用大量的實務(wù)演練提升學(xué)員對課程的掌握;同時通過模擬審核的方法將學(xué)員置身于案例之中,使之通過演練而真正掌握審核要領(lǐng);

【課程對象】
有一定的制造型企業(yè)實際工作、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的公司管理層在內(nèi)的、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師。

【課程大綱】
第一部分:課程簡介

——BIQS的來源
——BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系
——BIQS主機(jī)廠對供應(yīng)商的要求
——BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹
——BIQS打分規(guī)則及證書管理

第二部分:BIQS工具解析
工具1:不合格品控制 / 材料標(biāo)識
工具2:過程分層審核
工具3:過程潛在失效模式及后果分析
工具4:PFMEA-風(fēng)險降低與年度評審
工具5:應(yīng)急替代管理
工具6:防錯裝置驗證
工具7:量檢具校準(zhǔn)+測量系統(tǒng)分析
工具8:快速反應(yīng)問題解決流程
工具9:團(tuán)隊問題解決流程
工具10:質(zhì)量關(guān)注檢查
工具11:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
工具12:過程變更控制
工具13:驗證崗位(最終檢測/CARE/GP12)
工具14:變更控制-量產(chǎn)試運行
工具15:按燈系統(tǒng)實現(xiàn)
工具16:報警及逐級上報
工具17:目視化控制
工具18:目視化標(biāo)準(zhǔn)-溝通與理解
工具19:過程控制
工具20:過程控制計劃實施
工具21:過程能力評審
工具22:返工 / 返修確認(rèn)
工具23:后饋與前饋
工具24:培訓(xùn)
工具25:異物要求
工具26:維護(hù)
工具27:先進(jìn)先出與材料處理流程
工具28:批準(zhǔn)包裝發(fā)運
工具29:供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)商BIQ策略


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264995.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《BIQS——供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)研討》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
朱躍進(jìn)
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)