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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《精益工匠》
 
講師:郭峰民 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

精益工匠

· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:郭峰民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益工匠

【課程背景】
   隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷演變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各行各業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。我們?nèi)绾卧谶@場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?我們各行業(yè)購(gòu)買的原材料價(jià)格和投入的設(shè)備人力都一樣,為什么有的企業(yè)賺錢,有的企業(yè)虧損呢?他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?讓我們一起走進(jìn)全球標(biāo)桿企業(yè),共同見(jiàn)證。
   我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀:成本不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越小;訂單不斷,出貨跟不上,難以留住老客戶;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,效率低下,品質(zhì)問(wèn)題頻繁發(fā)生;老板資金緊張,可倉(cāng)庫(kù)里面的存貨又堆積如山,臨時(shí)攻關(guān)只能解決眼前的問(wèn)題,如何競(jìng)爭(zhēng)?如何提升利潤(rùn)?本課程將給您一個(gè)圓滿的答案,我們共同解密全球利潤(rùn)排名第一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。

【課程目標(biāo)】
1、正確認(rèn)識(shí)理解工匠精神
2、理解長(zhǎng)壽企業(yè)的秘密
3、深刻領(lǐng)悟精益的核心及來(lái)源
4、正確認(rèn)知企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
5、掌握組建精益團(tuán)隊(duì)的步驟方法
6、掌握精益體系的搭建
7、學(xué)會(huì)全球*的生產(chǎn)方式
8、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種浪費(fèi)

【課程大綱】
序:高效學(xué)習(xí)技巧
五大技巧,四大方式 
一、工匠精神
A、企業(yè)趨勢(shì)
1、如何形成競(jìng)爭(zhēng)
2、只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)發(fā)展
3、競(jìng)爭(zhēng)背后的危機(jī)規(guī)律
4、四次工業(yè)革命的誕生
B、長(zhǎng)壽企業(yè)
1、長(zhǎng)壽企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
2、長(zhǎng)壽企業(yè)的全球分布
3、成為長(zhǎng)壽企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是什么
4、長(zhǎng)壽企業(yè)的共性
C、工匠精神
1、實(shí)事求是
不要做風(fēng)口上的豬,要把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)做到*
2、精益求精
互聯(lián)網(wǎng)思維模式、營(yíng)銷模式、風(fēng)投,不會(huì)把你的二流產(chǎn)品變成*產(chǎn)品,好的產(chǎn)品好的服務(wù),永遠(yuǎn)不會(huì)被顛覆
3、不斷創(chuàng)新
滿足客戶、贏得客戶,改良創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新
D、工匠團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
2、精益團(tuán)隊(duì)
3、大型體驗(yàn)
4、學(xué)員分享
二、豐田精益
A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念手段
1、企業(yè)的核心是盈利
2、提升利潤(rùn)的*途徑
3、縮短過(guò)程周期
4、改變生產(chǎn)方式
5、挖掘企業(yè)浪費(fèi)
6、追求整體效率
B、精益核心
1、精益求精
2、排除浪費(fèi)
3、持續(xù)改善
C、精益源流
1、沒(méi)有中國(guó)就沒(méi)有精益
2、走進(jìn)豐田
3、豐田發(fā)展歷程
4、豐田與通用的數(shù)據(jù)對(duì)比
D、豐田精益體系
1、兩大支柱(高利潤(rùn)低成本)
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
3、徹底排除浪費(fèi)
4、改善基石5S
5、推進(jìn)精益入口
6、準(zhǔn)時(shí)化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
7、自動(dòng)化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
8、效率化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
9、少人化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)
三、沙盤模擬
A、計(jì)劃式生產(chǎn)方式
B、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
C、改善式生產(chǎn)方式
四、畢業(yè)典禮
     
精益工匠


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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郭峰民
[僅限會(huì)員]