課程描述INTRODUCTION
企業(yè)運(yùn)營與決策
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)運(yùn)營與決策
【課程背景】
分析力是解決問題必要技術(shù)。通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是財(cái)務(wù)人員和管理人員的必備技能。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析有多種用途——業(yè)績評估、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和提供決策信息。不同的分析目的,分析的方法、內(nèi)容和引用的工具不同,好的分析來源于好的理解,好的理解來源于幫助學(xué)員 組織自己的分析框架。然而,目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析的書籍對財(cái)務(wù)分析的方法千篇一律,把財(cái)務(wù)報(bào)表分析機(jī)械定義為財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和解釋,對業(yè)績的評估、財(cái)務(wù)健康狀況的診斷結(jié)論往往錯誤百出,管理者對財(cái)務(wù)人 員提供的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)同感很低,極大降低了財(cái)務(wù)報(bào)表分 析的應(yīng)用價(jià)值。
顛覆性變化的時(shí)代,財(cái)務(wù)人員面臨新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能不能滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的期望。財(cái)務(wù) 職能由反映職能向決策支持職能轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容由核算監(jiān)督到深度參與經(jīng)營決策轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)分析工作成為財(cái)務(wù)人員工作的關(guān)鍵工作內(nèi)容,因此,如何提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析技能具有現(xiàn)實(shí)意義。
本課程不是照本宣科地給學(xué)員講解教科書式的財(cái)務(wù)比率計(jì)算、分析和解釋;而是專為學(xué)員提供一整套 提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力的指南
【課程收益】
-理解財(cái)務(wù)報(bào)表
-了解財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀和誤區(qū)
-掌握通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題的方法
-掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧
-破除財(cái)務(wù)報(bào)表分析套路
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員;銷售地區(qū)經(jīng)理,人力資源業(yè)績考評負(fù)責(zé)人等中層管理人員
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析概述
1、財(cái)務(wù)三大報(bào)表解析
-三大報(bào)表的簡述
泳池理論舉例表達(dá)
2、三大報(bào)表之間的關(guān)系
3、何為財(cái)務(wù)分析
4、財(cái)務(wù)分析的重要性
二、解析財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀
1、財(cái)務(wù)分析的四大現(xiàn)象
-財(cái)務(wù)分析就是計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)并進(jìn)行解釋
-財(cái)務(wù)分析模板化、格式化,缺乏靈活性、創(chuàng)新性和實(shí)用性
-財(cái)務(wù)分析重心在于完成任務(wù),而不是解決問題,缺乏目的性和針對性
-財(cái)務(wù)分析的視野局限于過去、內(nèi)部
2、財(cái)務(wù)分析的誤區(qū)和陷阱
-財(cái)務(wù)指標(biāo)必須中規(guī)中矩
-財(cái)務(wù)指標(biāo)的指向總是正確的
-財(cái)務(wù)分析的結(jié)論是*的
3、財(cái)務(wù)分析的兩大功能:發(fā)現(xiàn)功能和評價(jià)功能
-發(fā)現(xiàn)問題/識別機(jī)會
課堂研討 1:分析 A 公司財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)問題/識別機(jī)會
-評價(jià)的兩個維度:績效和健康
課堂研討 2:如何評價(jià) A 公司 2021 年經(jīng)營績效和健康狀況
4、財(cái)務(wù)分析的用途:多樣性需求
-支持三種類型經(jīng)營決策的財(cái)務(wù)分析:籌資決策、投資決策和營運(yùn)決策
-支持業(yè)績考核正確導(dǎo)向的財(cái)務(wù)分析
-發(fā)現(xiàn)問題,重點(diǎn)引導(dǎo)管理層改進(jìn)的財(cái)務(wù)分析
三、讓發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題成為你的強(qiáng)項(xiàng)
1、認(rèn)清問題的本質(zhì),厘清問題的類型
-問題的本質(zhì)是“差距”
?現(xiàn)實(shí)差距:目標(biāo)與實(shí)際的差距
預(yù)期差距:現(xiàn)狀與預(yù)期的差距
-區(qū)分問題的類型
保持現(xiàn)狀型問題
防范潛在型問題
追求理想型問題
2、財(cái)務(wù)分析問題的分類
財(cái)務(wù)分析涉及的問題可以歸為兩大類:評價(jià)與決策
-財(cái)務(wù)評價(jià)問題包括財(cái)務(wù)績效評價(jià)和財(cái)務(wù)健康評價(jià)兩類
-財(cái)務(wù)決策問題包括籌資決策、投資決策和營運(yùn)決策三類
四、財(cái)務(wù)分析的基本方法、工具和技巧
1、界定問題
-弄清楚財(cái)務(wù)分析工作的背景、目的、目標(biāo)、用途和具體要求
-明確關(guān)鍵問題
工具:按照 MECE 規(guī)則構(gòu)建議題樹
技巧:根據(jù)問題屬性對問題分類/訪問客戶
-正確設(shè)定財(cái)務(wù)分析的具體課題
-形成基本假設(shè)
2、制定計(jì)劃
-建立總流程圖”
-明確工作內(nèi)容
-分工負(fù)責(zé)
3、收集數(shù)據(jù)
-明確收集數(shù)據(jù)的范圍、精度和方式
-訪談、查閱收集數(shù)據(jù)
-收集關(guān)鍵第三方和行業(yè)數(shù)據(jù)
4、邏輯論證
-分析數(shù)據(jù)和材料,并分類整理
-開展小組討論,記錄核心見解
-構(gòu)建邏輯分析,驗(yàn)證假設(shè)
五、企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)健康狀況診斷
-如何對企業(yè)進(jìn)行“體檢”?
-常用于檢驗(yàn)企業(yè)的三個財(cái)務(wù)指標(biāo)
-為什么有些資不抵債的企業(yè)“大而不倒”?
-驅(qū)動企業(yè)增長的三個引擎
課堂研討3 :A公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來看經(jīng)營健康嗎
2、經(jīng)營績效與財(cái)務(wù)分析
-資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個常用術(shù)語
-股東的期望值- 凈資產(chǎn)收益率
-經(jīng)營者的成績單- 總資產(chǎn)收益率
-成本分析/降低的常用方法
-如何提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
-如何隨時(shí)計(jì)算/縮短應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)
-如何實(shí)施有效的存貨管理/控制
-維持企業(yè)正常運(yùn)營至少需要多少流動資金
課堂研討3 :A公司經(jīng)營得怎么樣
六、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)決策
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營決策
2、財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營的重要抓手
3、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)績效考核相結(jié)合
七、:財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫與匯報(bào)技巧
1、撰寫報(bào)告
-方法
-工具
-技巧
2、財(cái)務(wù)報(bào)告匯報(bào)技巧——制作漂亮的 PPT
-簡明扼要、條理清晰
-用圖表說話
-版面的布局要點(diǎn)
-交流的時(shí)間控制
案例:A年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
企業(yè)運(yùn)營與決策
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266368.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫婉青
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問題解 池東
- 決策層財(cái)務(wù)報(bào)表分析 安國偉
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識——財(cái)務(wù) 彭佳俊
- 《銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù) 池東
- 《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào) 池冬梅
- 財(cái)務(wù)報(bào)表與制造端結(jié)合點(diǎn) 張軍
- 《數(shù)字背后的秘密—如何進(jìn)行 趙春國
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別 侯占芳
- 透過報(bào)表看經(jīng)營重塑、企業(yè)戰(zhàn) 林一斌
- 《銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分 池東
- 銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào) 鄧天倫
- 貸前盡調(diào)--財(cái)報(bào)分析和稅務(wù) 于洪成