亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
會開會,開好會—高效會議管理
 
講師:蘭艷 瀏覽次數(shù):2619

課程描述INTRODUCTION

高效會議管理課

· 行政主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘭艷    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效會議管理課

【課程概述】
   根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》的一項調(diào)查顯示,93%企業(yè)的會議都是低效率的,充滿著散漫的領(lǐng)導(dǎo)講話、俗氣的幻燈片和痛苦的沉默。因此*指出:如果沒有辦法做到富有成效,那么開會純粹就是浪費時間。
   公司大大小小的會議很多。我們把大量的時間都投入到了會議當中,常見會議場景議而不決,決而不斷,斷而不行等,面臨這樣的處境,我們該如何破解呢? 
   本課程區(qū)別其他課程只講空話大道理,吸收國際國內(nèi)先進組織的開會管理方法,通過進行演練、還原現(xiàn)實工作中實際案例,讓學(xué)員掌握案例背后的規(guī)律;掌握團隊溝通的通用方法等。理論結(jié)合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。

【學(xué)員收益】
運用高效會議管理的流程和技巧,主持和參與公司外部、內(nèi)部的會議。做到會前有準備,會中有控制,會后有成果。

【目標學(xué)員】
企業(yè)內(nèi)部主持和參與項目管理類型的會議的人員、

【課程目標】
-列舉會議前期必要的準備工作及其意義
-應(yīng)用會議主持技巧,確保會議達成目標
-演示選擇適當?shù)母深A(yù)技巧,應(yīng)對異常會議情境

【課程大綱】
一、會議概述
視頻導(dǎo)入:給會議找茬
案例討論:我們的會議低效行為有哪些?強調(diào)高效會議的重要性
1、是否要開會
2、高效會議及參會者的特征
3、會議的三個階段
1)會前準備
2)會中聚焦
3)會后跟進
二、會前準備
1、會議目標
1)互動:結(jié)合實際工作,近期所主持會議,預(yù)先設(shè)立好的會議目標是什么?即將主持的會議,會議目標是什么?
2)主持者:期望什么結(jié)果?獲得什么改變?
2、會議議程:
1)案例:不同的會議類型,不同的會議議程及注意要點
2)演練:根據(jù)即將主持的會議,設(shè)置會議議程
3、會議分工:
1)角色
2)職責
4、會議規(guī)則:
1)案例:標桿企業(yè)的會議規(guī)則
2)規(guī)則:減少干擾、對開會行為設(shè)定期望、幫助會議不偏題
3)演練:根據(jù)即將主持的會議,擬定會議規(guī)則
工具表:會議準備表單
三、會中聚焦
1、回顧會議分工及職責
1)主持人職責
2)參會者職責
2、控制會議過程:
1)溝通原則
2)會議互動流程
3)會議推進技巧
3、應(yīng)對困難情景:
1)互動:常見會議棘手情況及處理
2)五大干預(yù)技巧
案例演練:圍繞會中聚焦的角色扮演練習(xí),確認大家對內(nèi)容的掌握情況
四、會后跟進
1、會后復(fù)盤、評估
2、整理會議記錄
案例展示:會議記錄
3、會后跟蹤反饋
案例展示:會后跟進

高效會議管理課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266699.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:會開會,開好會—高效會議管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
Selina(藍燕)
[僅限會員]