問(wèn)題銀行的發(fā)展,管理及應(yīng)對(duì)
講師:賈宏波 瀏覽次數(shù):2561
課程描述INTRODUCTION
問(wèn)題銀行的發(fā)展
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:賈宏波
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
問(wèn)題銀行的發(fā)展
課程大綱
第一章 包商銀行
1、包商銀行基本情況
2、包商銀行近年財(cái)務(wù),經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與資本情況
3、包商銀行與明天系
4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況
5、包商銀行的存單與債務(wù)工具發(fā)行情況
6、包商銀行爆雷以后的處理方式
7、包商銀行事件對(duì)同業(yè)和流動(dòng)性的影響分析
8、央行和銀保監(jiān)會(huì)的一些列舉措及對(duì)外情況溝通
9、包商銀行分析總結(jié)
10、其他分享
第二章 錦州銀行
1、錦州銀行基本情況,分支與業(yè)務(wù)覆蓋
2、錦州銀行的上市情況
3、錦州銀行近年財(cái)務(wù),經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與資本情況
4、錦州銀行的存單與債務(wù)工具發(fā)行情況
5、注冊(cè)會(huì)計(jì)師辭職與股票停牌
6、戰(zhàn)略投資者入股及其作價(jià)
7、戰(zhàn)略投資者入股后的內(nèi)部調(diào)整
8、錦州銀行事件與包商銀行事件處置方式的差異
9、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況及2018年&2019年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
10、銀行的內(nèi)部控制問(wèn)題
11、包商銀行分析總結(jié)
12、進(jìn)一步的思考
第三章 海南發(fā)展銀行
1、海南發(fā)展銀行發(fā)展的時(shí)間主線
2、海南發(fā)展銀行的股東與治理
3、海南發(fā)展銀行基本情況,分支與業(yè)務(wù)覆蓋
4、海南發(fā)展銀行的財(cái)務(wù),經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與資本情況
5、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況及地產(chǎn)熱
6、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的思考
7、央行對(duì)海南發(fā)展銀行的處置
8、工行的任務(wù)及角色
9、海南發(fā)展銀行清算的導(dǎo)火索
10、進(jìn)一步的思考
第四章 其他典型的國(guó)內(nèi)中小行
1、恒豐銀行的內(nèi)部問(wèn)題及后期注資情況
2、哈爾濱銀行情況
3、大連銀行情況
4、盛京銀行情況
5、某城商行的經(jīng)營(yíng)情況
6、某農(nóng)商行被降級(jí)
7、其他分享
第五章 國(guó)外銀行案例分享
1、巴林銀行的倒閉分析
2、雷曼倒閉與次貸危機(jī)
-危機(jī)前后的市場(chǎng)情況
-危機(jī)的直接原因
-危機(jī)的影響
-雷曼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
3、花旗銀行的問(wèn)題與救助
-危機(jī)的直接原因
-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)績(jī)分析
-政府救助情況
4、其他分享
第六章 問(wèn)題銀行的管理及應(yīng)對(duì)
1、問(wèn)題銀行與系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
2、問(wèn)題銀行與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其形成
3、問(wèn)題銀行的研判,處理與恢復(fù)機(jī)制
4、存款保險(xiǎn)制度與中國(guó)的存款保險(xiǎn)體系
5、存款保險(xiǎn)基金的運(yùn)行
6、全球系統(tǒng)重要性銀行
7、國(guó)內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行
8、當(dāng)前的商業(yè)銀行資本管理架構(gòu)
9、我國(guó)商業(yè)銀行的資本補(bǔ)充渠道與方法
10、*的問(wèn)題銀行接管與處置方法
11、其他分享
問(wèn)題銀行的發(fā)展
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267158.html
已開課時(shí)間Have start time
- 賈宏波
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益