后疫情時(shí)代的財(cái)商思維
講師:郎巧妹 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
后疫情時(shí)代的財(cái)商思維
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:郎巧妹
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
后疫情時(shí)代的財(cái)商思維
【課程背景】
新冠疫情給全世界帶來了劇變,也成了壓倒眾多創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的最后一根稻草,甚至洗牌了一些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境,幸存下來的公司和個(gè)體在感慨“活得真不容易”的同時(shí),依然要面對(duì)這個(gè)新課題:后疫情時(shí)代,作為普通人,該怎樣守住和積累我們的財(cái)富?在這種時(shí)代重構(gòu)面前,舊的規(guī)則不一定繼續(xù)有用,能夠繼續(xù)走下去的,往往是那些“擁抱變化”的挑戰(zhàn)者。本課程打破傳統(tǒng)的“低頭努力就會(huì)改變命運(yùn)”的思維,試圖從“頂層設(shè)計(jì)”的角度,解讀財(cái)商思維的奧秘、拆解并用案例分析的方式逐步提高培訓(xùn)學(xué)員的財(cái)商意識(shí),化解學(xué)員的個(gè)人家庭財(cái)務(wù)壓力,重構(gòu)學(xué)員對(duì)“財(cái)富”的傳統(tǒng)認(rèn)知,提升學(xué)員的財(cái)富管理能力,并增進(jìn)與客戶、雇主、同事、家人的合作共贏關(guān)系。
由于大多數(shù)人對(duì)于財(cái)商及其思維還是一知半解,并不了解財(cái)商思維的本質(zhì)是什么。本課程將從淺入深,從財(cái)商的底層邏輯開始,再逐步拆解富人思維的構(gòu)成,通過量化的實(shí)用工具模板落地,最終走向合作共贏的頂層設(shè)計(jì)。
簡(jiǎn)單的來解釋可以概括為五點(diǎn):
-富人思維和窮人思維的差異是什么?
-財(cái)商的五大錦囊是什么?
-怎樣通過編寫簡(jiǎn)單的家庭/企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,管理預(yù)算和資產(chǎn)?
-如何定位和跨越自己的人生象限(ESBI)?
-如何通過合作共贏,借力創(chuàng)造更多的財(cái)富?
本課程旨在提升各類企業(yè)員工的財(cái)商素養(yǎng)和合作精神,從金融學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)角度講解財(cái)商提升的方式,并提供實(shí)用的模板和工具。屬于專業(yè)類與職業(yè)素養(yǎng)類的結(jié)合,適合各類企業(yè)的基層和中層員工,甚至高層領(lǐng)導(dǎo),如:
1) 金融機(jī)構(gòu)各條線員工
2) 傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的員工
3) 需要供應(yīng)鏈合作與團(tuán)隊(duì)合作的各類企業(yè)
【課程收益】
-掌握一套財(cái)商思維的頂層設(shè)計(jì)方法
-掌握4個(gè)窮人思維與富人思維的典型區(qū)別
-掌握5個(gè)富人的財(cái)商錦囊
-掌握3個(gè)家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制的方式
-掌握4個(gè)辨別合作方特征的認(rèn)知心理模板
-掌握3個(gè)人脈借力的錦囊
【課程對(duì)象】適合各類企業(yè)的基層和中層員工,甚至高層領(lǐng)導(dǎo)。(建議全員參與,互動(dòng)話題多,增強(qiáng)凝聚性)
【課程大綱】
一、底層邏輯篇
1、每個(gè)人的財(cái)商的問題
2、增加財(cái)富的五個(gè)“商”
3、如何通過財(cái)商的三個(gè)層次做自我檢視
-概念層
-知識(shí)層
-行為層
案例:財(cái)富的構(gòu)成、優(yōu)先級(jí)取舍
工具:評(píng)分卡、價(jià)值互換游戲
呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演
二、系統(tǒng)拆解篇
1、富人思維和窮人思維的差異
-格局與富人思維拆解
-哪些人在不斷重復(fù)窮人思維?
案例:低效率的老鼠圈
工具:現(xiàn)金流游戲(卡牌-窮人圈)
呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演
2、如何擺脫“精致窮”的消費(fèi)主義圈套
-如何增加“開源意識(shí)”?
-如何提升“節(jié)流方法”?
-如何增強(qiáng)“理財(cái)效率”?
3、量化思維篇
-如何制作三大家庭財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、預(yù)算表)
-富人與窮人財(cái)務(wù)報(bào)表的區(qū)別
-通過ESBI四個(gè)象限,分析個(gè)體的財(cái)富定位和前進(jìn)方向
案例:BI象限的日程表
工具:現(xiàn)金流游戲(卡牌-富人圈)
呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演
4、合作共贏篇
-如何借力他人(OPT/OPM/OPR系統(tǒng))
-富人思維的*思想“合作”
案例:識(shí)別你身邊的潛在合作者(性格特質(zhì)與相處模式分析)
工具:性格測(cè)試+事件卡
呈現(xiàn)方式:小組討論、角色扮演
后疫情時(shí)代的財(cái)商思維
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267164.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郎巧妹
[僅限會(huì)員]
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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