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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《 全球科技創(chuàng)新趨勢與中國科技創(chuàng)新政策》
 
講師:駱欣慶 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

全球科技創(chuàng)新趨勢

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 董事長· 高層管理者

培訓(xùn)講師:駱欣慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全球科技創(chuàng)新趨勢
 
授課對象:
本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,黨委書記,副書記,部門經(jīng)理,事業(yè)部經(jīng)理,職能部門經(jīng)理等。 
 
課程簡介:
   通過大量案例與互動,展示*的科技創(chuàng)新前沿信息,全面提升管理者對全球科技發(fā)展的認(rèn)知水平;通過對科技趨勢和科技發(fā)展規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向;通過對中國科技創(chuàng)新政策的解讀,為企業(yè)指明未來政策紅利所在;通過對企業(yè)應(yīng)對科技變革能力的梳理,為管理者架構(gòu)全新知識框架提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進(jìn)行實際的科技創(chuàng)新活動,解決企業(yè)科技創(chuàng)新中遇到的具體問題。 
 
課程四大收益 
-提升個人格局 
-明晰科技規(guī)律 
-掌握政策走向 
-幫助尋找方向
 
課程大綱
一、引子:面對“不確定”的世界 
1、10年來世界發(fā)生了什么 
2、前沿科技技術(shù)概覽 
3、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上 
4、不同層面的創(chuàng)新:全球-中國-企業(yè)-個體
二、全球前沿科技技術(shù) 
1、影響未來最重要的8大科技技術(shù) 
-無限計算能力 
-機(jī)器人 
-數(shù)字醫(yī)療 
-3D打印 
-傳感器 
-合成生物學(xué) 
-納米技術(shù) 
-人工智能 
2、跨界科技的降維打擊 
案例:埃隆馬斯克的6家公司
案例:小米電視 
-什么是降維打擊
四、中國科技創(chuàng)新政策解讀 
1、中國創(chuàng)新政策的演化過程 
-科技政策1.0到3.0- 
2、中國創(chuàng)新政策工具與創(chuàng)新扶持對象 
-豐富的創(chuàng)新政策工具 
-廣闊的創(chuàng)新對象支持 
3、中國創(chuàng)新面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 
-全球化與雙循環(huán) 
-三高環(huán)境:高速變化,高度不確定,高端融合 
4、未來中國創(chuàng)新政策走向 
-技術(shù)追趕到技術(shù)領(lǐng)跑 
-創(chuàng)新紅利與科技風(fēng)口
五、企業(yè)如何實現(xiàn)科技創(chuàng)新 
1、科技創(chuàng)新工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙 
案例:土地爺?shù)恼軐W(xué) 
2、科技創(chuàng)新工具之二:科技發(fā)明的實用性方法
案例:解決汽車安全與速度的矛盾 
3、科技創(chuàng)新工具之三:驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎 
案例:茅臺,UT斯達(dá)康 
4、科技創(chuàng)新工具之四:科技發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例:Netflix,華為 
5、科技創(chuàng)新工具之五:跨越成長曲線
案例:硬盤行業(yè)的演化
五、尋找“不確定性”中的“確定性” 
1、什么限制了你的思維 
案例:美女判斷,海盜分金 
2、你能看到事物的第幾層 
3、創(chuàng)新認(rèn)知遇到的四大障礙 
-直覺錯誤 
-路徑依賴 
-線性思維 
-維度限制 
4、提升認(rèn)知的三大方法 結(jié)束語
 
全球科技創(chuàng)新趨勢

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267291.html

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    參加課程:《 全球科技創(chuàng)新趨勢與中國科技創(chuàng)新政策》

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駱欣慶
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