課程描述INTRODUCTION
管理的核心培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理的核心培訓(xùn)
課程對象:企業(yè)高、中層管理者
課程目的:了解什么是管理,管理的核心就是一個字“理”
培訓(xùn)形式:課堂講授、案例分析
培訓(xùn)目標(biāo):
了解什么是管理,管理的核心就是一個字“理” 掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo) 建立團(tuán)隊規(guī)則,并對偏離團(tuán)隊目標(biāo)的行為進(jìn)行控制 如何建立良好的人際關(guān)系,是管理者的必修課 管理者學(xué)會管理自己與管理團(tuán)隊。
課程背景:
管理是企業(yè)永恒的主題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理水平的高低,直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實施和市場競爭的加劇,企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢和新要求,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。
二十一世紀(jì)的市場是一個智能營銷的市場,市場上真正需要的是集各方面的知識于大成的人才,既能單兵作戰(zhàn),又能策劃及執(zhí)行大的經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),要有才氣、虎氣和義氣,首先要學(xué)會做人,才能夠?qū)W會做事,也才能做好一個管理者。
管理是什么?有人說,管理就是制定,執(zhí)行,檢查和改進(jìn),即所謂的PDCA循環(huán)。也有人說,管理就是控制(相對于領(lǐng)導(dǎo)就是決策而言)。還有人說,管理就是透過他人達(dá)成自己的目標(biāo)。但不管怎么定義管理,對于管理者而言,就是帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。這個過程中,管理者就要承擔(dān)更多的責(zé)任,就要與團(tuán)隊內(nèi)外形形色色的人打交道,不僅要獨(dú)善其身,更要兼濟(jì)他人。做人→做事→做管理者。
那么,成為合格的管理者要如何做呢?
課程大綱:
一、什么是管理
1.管理的定義——制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)
1)管理的核心——理
2)理的含義及動作
2.管理的真諦 讓會做事的人放手去做 教不會做事的人學(xué)會去做 監(jiān)督不愿做事的人認(rèn)真去做
3.管理的實質(zhì) 關(guān)注幾個人 關(guān)心所有人
二、管理者的角色
1、信息溝通角色
2、人際關(guān)系角色
3、決策者角色
4、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換
三、如何做一名優(yōu)秀的管理者
1.組織好自己
2.組織好部署
管理的核心培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267925.html
已開課時間Have start time
- 趙亮