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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從“人治”到“法治”
 
講師:丁云峰 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)管理制度建設(shè)

· 人事總監(jiān)· 行政主管· 儲(chǔ)備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:丁云峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)管理制度建設(shè)

【課程背景】
   企業(yè)發(fā)展是一個(gè)從“人治”到“法治”的過程,任何一家偉大的公司都離不開好的制度。
-一個(gè)好的制度,可以讓紛繁復(fù)雜的企業(yè)事物變得有章可循;
-一個(gè)好的制度,可以提高員工工作效率,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值;
-一個(gè)好的制度,可以使員工之間達(dá)成公平和諧的狀態(tài),減少糾紛內(nèi)耗;
-一個(gè)好的制度,可以建設(shè)一支高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)競爭力。
   那么如何建設(shè)一個(gè)好的制度就是我們企業(yè)管理者面前重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。本課程聚焦管理制度的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、起草和推行過程中具體問題的解決,通過大量的案例和工具,幫助學(xué)員更好的掌握企業(yè)管理制度建設(shè)的方法和技巧,推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化,讓企業(yè)向管理要效益。

【課程收益】
-系統(tǒng)掌握企業(yè)管理制度六個(gè)方面的基本內(nèi)容
-了解企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的六項(xiàng)基本原則
-系統(tǒng)掌握起草管理制度的過程和編寫規(guī)則
-系統(tǒng)掌握管理制度落地執(zhí)行各階段的管理要點(diǎn)

【課程對象】
企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)骨干

【課程大綱】
一、如何理解管理制度建設(shè)對企業(yè)的意義?
1、企業(yè)管理制度的定義
2、企業(yè)管理制度的特點(diǎn)
-習(xí)慣性
-確定性
-公平性
-連續(xù)性
-權(quán)威性
3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度的作用
-實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化
-保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行
-調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性
-降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本
案例:杭州T公司員工工資制度
二、企業(yè)管理制度有哪些基本內(nèi)容?
1、決策管理制度
-決策制度的要求
-決策管理制度的七個(gè)方面
2、運(yùn)行管理制度
-組織結(jié)構(gòu)圖
-組織運(yùn)行五個(gè)環(huán)節(jié)
-運(yùn)行管理制度的標(biāo)準(zhǔn)
3、激勵(lì)管理制度
-激勵(lì)的三個(gè)部分
-激勵(lì)制度建設(shè)的八條途徑
4、流程管理制度
-流程管理的量大特征
-業(yè)務(wù)流程四大系統(tǒng)
5、企業(yè)文化制度
-企業(yè)文化管理制度的目標(biāo)
6、人力資源制度
-人力資源制度的四個(gè)方面
案例:松下電器人才晉升制度
三、企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循哪些原則和要求?
1、管理制度設(shè)計(jì)的六項(xiàng)基本原則
-戰(zhàn)略原則
-文化原則
-倫理原則
-人性原則
-科學(xué)原則
-合法原則
2、管理制度設(shè)計(jì)的五個(gè)基本要求
-約束、激勵(lì)、競爭,三位一體
-除弊與興利并重
-先進(jìn)可行
-規(guī)范、動(dòng)態(tài)和創(chuàng)新
-講求系統(tǒng)性
四、如何起草管理制度?
1、管理制度的結(jié)構(gòu)
2、管理制度編寫規(guī)則
-11項(xiàng)編寫內(nèi)容及要求
3、管理制度排版規(guī)則
-10項(xiàng)排版規(guī)則及模板
-管理制度編號規(guī)則
工具應(yīng)用:管理制度模板應(yīng)用
五、如何有效推進(jìn)管理制度的執(zhí)行落地?
1、管理制度建設(shè)實(shí)施的六個(gè)階段
-組織動(dòng)員階段
-方法培訓(xùn)階段
-方案設(shè)計(jì)階段
-運(yùn)行階段
-效果評估階段
-改進(jìn)階段
2、管理制度執(zhí)行的五個(gè)關(guān)鍵
-有法必依
-嚴(yán)肅環(huán)境
-結(jié)果導(dǎo)向
-恰當(dāng)授權(quán)
-關(guān)注細(xì)節(jié)

企業(yè)管理制度建設(shè)


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    參加課程:從“人治”到“法治”

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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丁云峰
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