課程描述INTRODUCTION
稅收安排管理培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅收安排管理培訓(xùn)
課程背景
隨著2012年國(guó)家“稅收稽查風(fēng)暴”的開(kāi)展和不斷升級(jí),《稅收征管法》的修訂、個(gè)人所得
稅自查、堵漏增收、工資與社保比對(duì)等政策規(guī)定在2011年的相繼出臺(tái)。“個(gè)人所得稅”作
為與每個(gè)人息息相關(guān)的稅種,正越來(lái)越引起人們的重視。
“個(gè)人所得稅”的征稅范圍到底是如何規(guī)定的?交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼是否要征稅?房補(bǔ)
、飯補(bǔ)是否要交稅?單位發(fā)放月餅也要交稅嗎?怎樣才能合法節(jié)稅?稅收籌劃怎樣才能
避免觸及逃稅的高壓線?
如何在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,實(shí)現(xiàn)公司個(gè)人稅務(wù)價(jià)值*化。是此次培訓(xùn)所重點(diǎn)關(guān)
注的。
課程收益
通過(guò)有針對(duì)性的政策解析,具體的案例分析,剖析企業(yè)員工工資薪金、各項(xiàng)福利政策
的稅收政策,合理規(guī)劃企業(yè)的薪金福利體系,使接受培訓(xùn)的人員,快速掌握公司薪金福
利設(shè)計(jì)技巧,避免個(gè)人所得稅陷阱,提高公司薪酬福利的激勵(lì)效果。
課程體系
一、稅制、稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革對(duì)公司及個(gè)人納稅所帶來(lái)的挑戰(zhàn)
二、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用
1、三大節(jié)稅工具:
1.1影視作品類:“非誠(chéng)勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用
1.2古董字畫(huà)類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用
1.3鉆石飾品類:中石油價(jià)值1200萬(wàn)吊燈的節(jié)稅猜想
2、二大節(jié)稅管道:
2.1利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用
2.2法定扣除:慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運(yùn)用
3、一大秘密賬戶:
3.1合規(guī)、節(jié)稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
三、案例解讀:三大個(gè)人所得稅熱點(diǎn)事件*、深度解讀
1、曹德旺巨額補(bǔ)交個(gè)人所得稅分析
2、陳發(fā)樹(shù)股票套現(xiàn)所帶來(lái)的稅務(wù)隱患分析
3、某公司上市前,法人由于采用發(fā)票套現(xiàn)被司法解決案例分享
四、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅規(guī)劃與安排
1、相關(guān)涉稅政策文件解讀
1.1政策類:稅務(wù)政策的準(zhǔn)確理解與把握要點(diǎn)
1.2數(shù)據(jù)類:財(cái)務(wù)數(shù)字對(duì)稅務(wù)元素的影響
1.3證據(jù)類:費(fèi)用類證據(jù)對(duì)稅務(wù)元素的影響
1.4新《發(fā)票管理辦法》頒布所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
2、銷售贈(zèng)品的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.1與產(chǎn)品直接相關(guān)、間接相關(guān)、無(wú)任何關(guān)聯(lián)的贈(zèng)品
3、銷售活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用的節(jié)稅規(guī)劃與安排
3.1推廣費(fèi)用、接待費(fèi)用、銷售提成
4、員工交通、餐飲、工會(huì)、保險(xiǎn)、住房、旅游、股權(quán)激勵(lì)、年終獎(jiǎng)發(fā)放
5、公司股東、高管、銷售等人員收益的節(jié)稅規(guī)劃與安排
6、外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅規(guī)劃與安排
五、公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立與運(yùn)用
1、公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢(shì)
2、執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
3、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享
稅收安排管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268408.html
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