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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《自我管理與驅(qū)動》
 
講師:王鏻 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

自我管理與驅(qū)動課

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王鏻    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

自我管理與驅(qū)動課

課程背景
-管理者總感覺員工上進(jìn)心不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)
-希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高
-希望員工有勝任力、能力更強(qiáng)
-希望員工有責(zé)任心、忠誠度高
-員工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法
-有的員工沒有想法隨俗而安,得過且過;
-有的員工雖然理想遠(yuǎn)大,行動卻止步不前;
-有的員工積極努力,但缺少方法,事倍功半;

課程對象:全體團(tuán)隊(duì)成員/主管/經(jīng)理

課程綱要
一、為什么要進(jìn)行自我管理?
1、自我管理的概念
-社會上的四撥人
-職業(yè)化的三要素模型
2、自我管理的前提——自我認(rèn)知
-自我認(rèn)知測試
-人生四象限
二、目標(biāo)管理
1、目標(biāo)的力量
案例分析:疫情的到來影響了哪些人?
2、目標(biāo)的設(shè)定的SMART原則
-互動案例:如何幫助小王減肥
-目標(biāo)確立的5個步驟
-潛意識的力量
3、個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的關(guān)系
-職場中的自我實(shí)現(xiàn)需求
三、計(jì)劃管理
1、目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
-案例:從出發(fā)到到達(dá),什么阻礙了你的腳步?
2、計(jì)劃的四個作用
3、基于企業(yè)平臺的職業(yè)規(guī)劃
-職業(yè)規(guī)劃的三立法
4、計(jì)劃管理PDCA循環(huán)
四、時間管理
1、可怕的時間黑洞
視頻:死神賬單
2、時間管理的概念與要點(diǎn)
心靈啟發(fā):剪時間
3、時間管理的四個方法
-克服不良習(xí)慣
-時間四象限
-碎片時間的利用
-清單的魅力
五、心態(tài)管理
1、積極心態(tài)與消極心態(tài)的差異
-人生的兩個圈子
2、如何調(diào)整自己的職場心態(tài)
調(diào)整三種職場心態(tài)
-正確認(rèn)識個人與企業(yè)的關(guān)系
-正確看待團(tuán)隊(duì)環(huán)境
-正確理解公平
案例:換一個角度看取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
3、職業(yè)心態(tài)對職業(yè)形象的影響
-職業(yè)形象的重要性(55387)
六、行為管理
1、行動力與執(zhí)行力的關(guān)系
-行動緊扣要事——以終為始
-結(jié)果導(dǎo)向思維——有始有終
-認(rèn)真是一種習(xí)慣——善始善終
-優(yōu)秀是一種常態(tài)——始終如一
案例:新九段女秘書
2、如何提升職場個人影響力
-人在、人財(cái)?shù)饺宋锏淖兓?br /> -榜樣的作用
-職場的社會惰化現(xiàn)象
3、如何獲得他人的支持
-有圈子意識但不設(shè)圈子屏障
-助攻同樣精彩
視頻案例:NBA*助攻手
七、課程總結(jié)
結(jié)束語:
為了讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己,請從現(xiàn)在開始,從點(diǎn)滴改變做起。

自我管理與驅(qū)動課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268741.html

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    參加課程: 《自我管理與驅(qū)動》

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王鏻
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