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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃
 
講師:金玉成 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃

· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:金玉成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃

【課程背景】
客戶(hù)到網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品,關(guān)注的是是否有贈(zèng)品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為
當(dāng)下銀行網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售的新常態(tài)。絕大多數(shù)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)仍靠送禮品,高端顧
客服務(wù)靠節(jié)日走訪,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)成本不斷增高的同時(shí),客戶(hù)忠誠(chéng)度卻越來(lái)越低。增加客
戶(hù)維系和拓展活動(dòng)已成為共識(shí),可提到多搞活動(dòng),很多支行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)主任或因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)
、或因活動(dòng)效果不佳、或因缺乏相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)拓展方式,只能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的低效的坐商
模式。這在極大程度上制約了險(xiǎn)企銀保渠道產(chǎn)品的推廣與銷(xiāo)售。

【課程收益】
-掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)思維;
-掌握如何針對(duì)低端客戶(hù)的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)策劃;
-掌握高效聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。

【課程對(duì)象】
險(xiǎn)企銀保渠道各層級(jí)管理、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理

【課程大綱】
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
1、顧客體驗(yàn)成為決定顧客購(gòu)買(mǎi)最重要的因素
-設(shè)計(jì)引爆顧客傳播的關(guān)鍵點(diǎn)
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得屌絲者得天下
-從讓顧客滿(mǎn)意到讓顧客尖叫
2、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的真正內(nèi)涵
-定義解析
-硬件協(xié)助
-軟件協(xié)助
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)坐商模式帶來(lái)的困惑
1、守株待兔
-優(yōu)質(zhì)顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)資源
-以戒備的心理來(lái)對(duì)待險(xiǎn)企駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理
2、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
-主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)等候之間的矛盾
-營(yíng)銷(xiāo)分配的矛盾
3、贈(zèng)品促銷(xiāo)
-給贈(zèng)品顧客來(lái),給的多顧客來(lái)
-贈(zèng)品增加營(yíng)銷(xiāo)成本
-隨大流已成為主流營(yíng)銷(xiāo)思維
4、外拓推銷(xiāo)
-效果不明顯,吸引的都是低端客戶(hù)
-拿禮品換客戶(hù),叫好不賣(mài)座
-外拓考核的困惑
5.社區(qū)宣傳
-吸引的都是活動(dòng)專(zhuān)業(yè)戶(hù),目標(biāo)客戶(hù)吸引不到
-宣傳沒(méi)效果
-缺乏專(zhuān)業(yè)社區(qū)引流技能
6、沙龍營(yíng)銷(xiāo)
-不給贈(zèng)品客戶(hù)不買(mǎi),領(lǐng)完贈(zèng)品客戶(hù)就走
-沙龍想起來(lái)就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒(méi)效果
-自身沉淀不夠,為了業(yè)績(jī)而開(kāi)
三、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)困局之一——雙向聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
1、內(nèi)部陣地——網(wǎng)點(diǎn):
-引流顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)——便民服務(wù)
-創(chuàng)造需求——用保險(xiǎn)思維帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售
-網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造
-網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型營(yíng)銷(xiāo)
-建立網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與交叉營(yíng)銷(xiāo)體系
2、外部陣地——外圍文宣點(diǎn):
-特約商戶(hù)、貸款戶(hù)、目標(biāo)客戶(hù)出沒(méi)的地方
-客戶(hù)集中的地方:
3、點(diǎn)外展位攔截營(yíng)銷(xiāo)
4、網(wǎng)點(diǎn)外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對(duì)方式
-何時(shí)發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結(jié)?
四、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)困局之二——聯(lián)合活動(dòng)策劃
1、一個(gè)高考考前輔導(dǎo)活動(dòng)帶來(lái)的啟發(fā)
2、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃依據(jù)
-讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生關(guān)系
-基本思路:實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維:
4、活動(dòng)策劃的二十四字方針
五、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)困局之三——社群營(yíng)銷(xiāo)
1、社群定義
2、社群服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn):以好聚之
3、常見(jiàn)九大社群開(kāi)發(fā)方式
-親子社群
-女士社群
-教育社群
-車(chē)友社群:
-老年社群:
-商友社群:
-交友社群:
-興趣社群:
-外出務(wù)工群體:
-其他社群綜合分析
六、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程——六找
1、找痛點(diǎn):客戶(hù)需求
-頭腦風(fēng)暴法
-FEBC法則
現(xiàn)場(chǎng)演練:頭腦風(fēng)暴
2、找資源:資源整合
-商戶(hù)資源
-客戶(hù)資源
-目標(biāo)客戶(hù)資源:
3、找賣(mài)點(diǎn):主題設(shè)計(jì)
-主題設(shè)計(jì)三要素
-深度聯(lián)合帶動(dòng)深入融合
4、找關(guān)鍵:設(shè)計(jì)流程、行程方案
5、找細(xì)節(jié):實(shí)施方案
-邀約把控
-實(shí)施把控
6、找bug:活動(dòng)總結(jié)、反饋
-流程總結(jié)
-客戶(hù)體驗(yàn)評(píng)估
-活動(dòng)業(yè)績(jī)分析
-活動(dòng)不足及改進(jìn)方案
-信任缺失的克星——聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
七、課程回顧與研討

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268808.html

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    參加課程:網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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金玉成
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