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時(shí)間管理

課程背景
一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。 
你是否有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無(wú)目的地看電視或閱讀雜志，總覺(jué)得無(wú)意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡……人們把越來(lái)越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過(guò)大導(dǎo)致容器爆炸…… 
《時(shí)間管理》課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊(cè)與個(gè)人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程特色
1、體驗(yàn)：以思維認(rèn)知為基礎(chǔ)，導(dǎo)入時(shí)間管理的思路；
2、提煉：找到工作的效率所在，并學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理的方法；

課程大綱
模塊一   時(shí)間價(jià)值是多少？
1、為何我們總在忙，但收效沒(méi)有達(dá)到預(yù)期
2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)
3、有價(jià)值的時(shí)間段有哪些
4、很有價(jià)值的事情-心流體驗(yàn)
5、日結(jié)果才是你的日價(jià)值，才能衡量你的日工資

模塊二   認(rèn)識(shí)時(shí)間
1、時(shí)間管理的概論
2、時(shí)間的四大特征
3、時(shí)間的基本特性
4、時(shí)間管理的誤區(qū)

模塊三   做時(shí)間的主人
1、明確目標(biāo)才能管好時(shí)間
2、對(duì)你的目標(biāo)按優(yōu)先級(jí)排序
3、對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序
4、尋找時(shí)間管理的黑洞，規(guī)避
5、遵循二八定律
6、尋找高效時(shí)間段
7、高效時(shí)間段的尋找

模塊四  轉(zhuǎn)換思維才能高效工作
1、什么是習(xí)得性無(wú)助
2、面對(duì)工作時(shí)不同的思維呈現(xiàn)
3、經(jīng)驗(yàn)思維是你工作效率低效的重要原因
4、構(gòu)建理性思維助理效率提升

模塊五  工作的細(xì)分和輕重緩急排序
1、模糊不清的工作該怎么辦？
2、聚焦、調(diào)整、細(xì)化
3、問(wèn)題排序的影響性、緊急性與發(fā)展趨勢(shì)
4、工具導(dǎo)入：分析原因、選擇決策&控制風(fēng)險(xiǎn)
模塊六  工作遇阻查找原因
1、原因盾牌-找原因的方法
2、描述問(wèn)題：客觀性呈現(xiàn)4W1H
3、通過(guò)對(duì)比找到問(wèn)題的線索
4、工具導(dǎo)入：原因分析表

模塊七  工作中如何做出有效的判斷
1、判斷的實(shí)質(zhì)是選擇
2、建立標(biāo)準(zhǔn)-關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和加分標(biāo)準(zhǔn)
3、決策進(jìn)階：完全客觀標(biāo)準(zhǔn)下的選擇
4、工具導(dǎo)入：決策平衡單
5、決策升華-非是即否如何選擇

模塊八  如何做出行之有效的工作計(jì)劃
1、達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵步驟是什么？
2、計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
3、提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救
4、工具導(dǎo)入：計(jì)劃分析表
5、問(wèn)題意識(shí)到機(jī)會(huì)意識(shí)的轉(zhuǎn)換

時(shí)間管理