亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
制造型企業(yè)利潤倍增的秘密
 
講師:林勝益 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)利潤倍增的秘密

· 董事長· 總裁· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師:林勝益    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)利潤倍增的秘密

【課程介紹】
   早期的中國制造業(yè),以土地、稅收、人力、環(huán)境這四大優(yōu)勢(shì),獲得迅速的發(fā)展,在當(dāng)今這樣一個(gè)形勢(shì)多變的時(shí)代,仍然依賴傳統(tǒng)制造業(yè)四大優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營邏輯,勢(shì)必將企業(yè)帶入更嚴(yán)峻的局面。
   微利時(shí)代,企業(yè)很有必要降低成本,形成有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體制,在企業(yè)利潤空間尚可,經(jīng)濟(jì)高漲的時(shí)期,也同樣需要進(jìn)行準(zhǔn)備積累,并為企業(yè)體制改善做出努力。
   制造強(qiáng)國-日本,通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式,讓日本汽車業(yè)在80年代時(shí)一舉趕超*,躋身世界制造強(qiáng)國之列,迄今為止,豐田仍舊是獲利能力最強(qiáng)的汽車品牌商,其利潤常年超過德國大眾與*通用之和。
   經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,對(duì)“豐田生產(chǎn)方式”感興趣的企業(yè)越來越多,有些企業(yè)引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式后,獲得顯著提升,而有些企業(yè)卻未能達(dá)到預(yù)期效果,甚至說是勞民傷財(cái),精疲力竭,不敢再提精益二字。
   另一方面,工業(yè)智能制造技術(shù)帶來的創(chuàng)新與應(yīng)用也在積極的影響與改變著制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營者,該如何選擇合適自己企業(yè)的管理路徑?如何理性的借力智能浪潮,避免無效設(shè)備投資?如何補(bǔ)好基礎(chǔ)課,實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型?如何確保項(xiàng)目有序?qū)?,成功?shí)施?是值得深思和探討的課題。
   本課程根據(jù)老師多年推行企業(yè)信息化、精益生產(chǎn)與智能制造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)為您解析精益生產(chǎn)體系的原則、推行方法,并讓企業(yè)在推行精益生產(chǎn)、構(gòu)建精益智能制造的過程中規(guī)避誤區(qū)與失敗,相信對(duì)企業(yè)經(jīng)營者會(huì)有所裨益。

【課程宗旨】 
剖析國內(nèi)制造業(yè)管理現(xiàn)狀;解讀豐田獲得巨額利潤的奧秘;解析精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系;提供企業(yè)精益轉(zhuǎn)型與智能化解決方案。

【課程目標(biāo)】
1、提高企業(yè)獲利能力:針對(duì)獲利能力下降,或是有訂單無法按時(shí)交貨的情況
2、掌握精益生產(chǎn)方式方法與工具;
3、學(xué)習(xí)智能化浪潮給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
4、了解中國制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路的概念

【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營管理人員

【課程大綱】
一、中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1、中國制造面臨的雙向擠壓
2、傳統(tǒng)制造業(yè)四大優(yōu)勢(shì)喪失引發(fā)的兩大挑戰(zhàn)
3、中國制造業(yè)經(jīng)營管理五大痛點(diǎn)
二、企業(yè)利潤的來源
1、企業(yè)經(jīng)營的邏輯
2、不同經(jīng)營思想下企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果
3、什么才是真正的原價(jià)(影響原價(jià)的因素)
4、生產(chǎn)技術(shù)與制造技術(shù)
5、識(shí)別勞動(dòng)與活動(dòng)
三、精益生產(chǎn)方式的基本思考
1、豐田生產(chǎn)方式的目的和體系
2、如何通過降低成本獲得收益
3、不斷壓縮從接單到出貨的時(shí)間
四、及時(shí)化生產(chǎn)與自働化
1、推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)(建立流動(dòng));
2、一目了然的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、出現(xiàn)異常的快速響應(yīng)機(jī)制;
4、物流理貨與看板管理;
5、自働化(阻止流動(dòng))
6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
五、智能化浪潮給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
1、工業(yè)4、0與中國制造2025
2、智能制造的技術(shù)組成與應(yīng)用
3、智能制造的發(fā)展方向探索
六、中國制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路
1、精益管理與轉(zhuǎn)型之路
2、企業(yè)精益智能制造升級(jí)路徑解析
3、精益智能制造實(shí)施推動(dòng)的思想準(zhǔn)備
4、實(shí)施過程中的問題與規(guī)避
5、精益智能制造實(shí)現(xiàn)三步曲
七、Q&A、課程結(jié)論與互動(dòng)

企業(yè)利潤倍增的秘密


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/269125.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:制造型企業(yè)利潤倍增的秘密

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林勝益
[僅限會(huì)員]