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中國企業(yè)培訓講師
賣場4G手機銷售能力提升情景實戰(zhàn)演練
 
講師:梁宇亮 瀏覽次數:2535

課程描述INTRODUCTION

手機銷售能力提升

· 銷售經理

培訓講師:梁宇亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

手機銷售能力提升

課程大綱:
第一部分、4G手機專業(yè)賣場的發(fā)展定位與發(fā)展趨勢
1、 電信運營商的競爭態(tài)勢下渠道發(fā)展格局
2、 4G手機專業(yè)賣場發(fā)展定位及其發(fā)展趨勢:
2、1 專業(yè)手機賣場功能變遷
2、2客戶在專業(yè)手機賣場的需求變化
2、3 專業(yè)手機賣場的轉型與定位的發(fā)展
2、4 專業(yè)手機賣場的手機銷售發(fā)展思路
2、5 專業(yè)手機賣場手機銷售發(fā)展未來發(fā)展趨勢
——標桿案例:江蘇、浙江、廣州、重慶新型專業(yè)賣場發(fā)展定位
第二部分、4G時代手機終端營銷人員應具備的能力素質:
1、金牌手機營銷人員終端營銷必備的能力素質:
-手機終端的銷售理念
-手機終端的營銷心態(tài)
-手機終端的能力素質
-營銷人員的激情、誠信、同理、勇氣、毅力培訓
2、金牌手機營銷人員終端營銷的核心能力要求:
-手機產品知識能力
-手機營銷技巧能力
-手機銷售工具能力
-客戶識別話術能力
-手機客戶分類能力
-留住手機客戶能力
-吸引手機客戶能力
第三部分、手機賣場客戶引導與吸引關鍵技巧
1、手機賣場客戶特征與客戶需求深度分析
1、1商圈與客戶群體分析
1、2基于不同賣場周邊客戶群體的分析
1、3客戶手機終端需求的多樣性與層次性
1、4如何有效地把握不同類型客戶的終端需求
2、手機賣場客戶吸引到店能力提升
2、1了解手機賣場門前人流特點
2、2分析手機賣場門前客流的想法分析
2、3定位手機賣場門前的目標客戶
2、4確定手機賣場門前人流轉變?yōu)榭蛻舻拈_展流程
3、手機賣場客戶留住技巧 
4、手機賣場客戶溝通技巧
5、手機賣場客戶銷售技巧
第四部分、專業(yè)手機專賣4G手機銷售實戰(zhàn)情景模擬訓練:
一、情景實戰(zhàn)訓練一:手機柜臺4G手機銷售情景訓練
1、演練案例:大學生群體性價比手機銷售情景演練、
白領一族手機效用性銷售情景演練
2、手機柜臺終端營銷的特點
3、手機柜臺終端營銷的**句十分重要
——講好了,能繼續(xù)與進行溝通客戶
4、掌握柜臺內高效營銷的一句話:
——學習引起客戶興趣的一句話;
——學習激發(fā)客戶欲望的一句話;
5、工具的學習:一句話高效營銷的工具:AIDI
6、話術實戰(zhàn)總結:
-針對不同的客戶一句話營銷的方法
-針對不同手機終端的一句話營銷:如
HTC 516w:一句話銷售:5寸高清四核千元智能機
聯(lián)想A880:一句話銷售:平板級四核6寸千元智能機
華為G610 :一句話銷售;超長待機5寸四核千元智能機
酷派7620(K1):一句話銷售:不大不小剛剛好4寸熱門安卓智能機
二、情景實戰(zhàn)訓練二:手機柜臺外4G手機銷售情景訓練
1、演練案例:中年人手機置換的銷售情景演練
等待群體的銷售情景演練
2、柜臺外4G手機終端營銷的關鍵技能
2、1、柜臺外的手機終端營銷的特點
2、2、柜臺外的高效手機終端營銷兩大關鍵:
——需求客戶的識別
——針對性的營銷方法
2、3、標需求客戶的識別:
-誰是目標手機客戶及顧客分類
-手機終端客戶的分類
-手機終端客戶的期望
-手機終端客戶的購買心理
-如何**客戶的特點確定目標客戶
2、4、針對性的營銷方法:
-針對不同類型的客戶采用不同的高效營銷方法
-針對目標型客戶采取針對性的營銷方法
3、工具總結:1、不同客戶類型的判斷表
2、不同類型客戶的營銷手段
4、實戰(zhàn)演練總結:
——如針對閑逛型客戶的快速溝通演練
——如針對對比型客戶的利益說服演練
——如針對目的型客戶的營銷管理演練
——如針對跟隨型客戶的影響營銷演練
三、情景實戰(zhàn)訓練三:手機體驗區(qū)4G手機銷售情景訓練
1、情景演練:年輕的手機控群的現場體驗營銷演練
實用商務人士用戶的現場體驗演練
2、體驗區(qū)4G手機終端營銷的關鍵技能
2、1、體驗區(qū)內手機客戶的特點;
2、2體驗區(qū)內營銷效能的關鍵點:引導客戶的體驗
2、3引導客戶體驗的關鍵四步驟:
-步驟一:接近客戶,引發(fā)客戶的興趣
-步驟二:引導參與,體驗了解產品
——了解引導參與的行為模式
——結合體驗環(huán)境進行輔導
——鼓勵客戶參與的方法
-步驟三:全面激發(fā),客戶體驗共鳴
——激發(fā)客戶體驗共鳴行為模式
——結合體驗空間,激發(fā)客戶想象的故事構建方法
-步驟四:協(xié)助決策,促進接受
3、工具提煉:1、體驗營銷的四步驟規(guī)范化流程
4、實戰(zhàn)演練總結:
——Iphone6體驗營銷流程演練總結
——華為M7體驗營銷流程演練總結
——對抗型用戶如何讓其接受體驗流程總結
——對比型用戶如何讓其接受體驗價值總結
四、情景實戰(zhàn)訓練四:基于不同用戶需求挖掘的4G手機銷售情景訓練
1、情景演練:上班族的手機營銷需求挖掘演練
中年人的手機營銷需求挖掘演練
老年人的手機營銷需求挖掘演練
2、不同客戶類型的手機終端需求挖掘的關鍵點
3、4G手機銷售高效需求挖掘技巧:
3、1方法一:顯性需求客戶的手機需求挖掘流程:
——營銷流程:要否體驗——要——體驗促進
不要——挖掘需求
3、2方法二:隱性需求客戶的手機需求挖掘流程:
——營銷流程:沒有需求——從新角度引導用戶新需求(如娛樂、如社交)
不要——找出用戶的問題從而產生新需求
不要——引導更高價值的需求
再不要——以退為進的營銷(如贈送、免費、促銷)
還是不要——客戶管理以進行二次營銷
4、制定手機高效需求營銷的話術:
4、1 制定兩套應對不同類型需求客戶的手機銷售流程
4、2 制定兩套應對不同類型需求客戶的手機銷售話術
5、實戰(zhàn)演練總結:
——明確需求的90后客戶的需求挖掘營銷演練
——不明確需求的80后客戶的需求挖掘營銷演練
——不明確需求的70后客戶的需求挖掘營銷演練
——沒有需求的60后客戶的需求挖掘營銷演練
第五部分、總結與提升

手機銷售能力提升


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/269433.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:賣場4G手機銷售能力提升情景實戰(zhàn)演練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁宇亮
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