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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性房地產(chǎn)金牌營銷管理及培訓(xùn)教練技術(shù)提升訓(xùn)練
 
講師:閔新聞 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)管理層管理培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:閔新聞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)管理層管理培訓(xùn)

第一單元:中高層管理的一個“認知”、五個“意識”
一、房地產(chǎn)中高層管理者角色認知
1、職業(yè)人的使命、目標、愿景
2、生活與管理角色
3、心理角色認知
4、自我能力價值識別
5、隨時角色的互換和更替(下級、同級、上級角色)
二、房地產(chǎn)中高層管理者全局意識
1、365天的全局溝通意識
2、團隊與部門間配合協(xié)作
3、全局付出奉獻精神
三、房地產(chǎn)中高層責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識
1、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和把握機會
2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任4大誤區(qū)
3、擔(dān)當(dāng)責(zé)任3大能力
4、擔(dān)當(dāng)責(zé)任0.1秒行動
四、房地產(chǎn)中高層干部市場競爭危機意識
1、巨頭房地產(chǎn)企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)
2、本土蛇頭企業(yè)的巨大廝殺
3、新中層如何應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸
4.、“中層危機”:當(dāng)前中國房地產(chǎn)企業(yè)的痛楚
5、集中體現(xiàn):可怕的房地產(chǎn)人才斷層
五、房地產(chǎn)中高層干部自我提升意識
1、自我學(xué)習(xí)管理提升意識
2、自我時間管理和能力提升意識
3、自我發(fā)展和規(guī)劃管理
六、房地產(chǎn)中高層干部培養(yǎng)下屬意識
1、正確認識自己作為導(dǎo)師的角色
2、培養(yǎng)下屬與接班人的誤解和必要性
3、培養(yǎng)下屬的三種有效途徑
4、績效管理在培養(yǎng)下屬中的應(yīng)用
-----案例分析討論:
通過萬達地產(chǎn)寧波分公司的營銷部總監(jiān)王總監(jiān)案例故事對我們有什么啟發(fā),我們平時是否關(guān)注自身角色和5大意識?以及未來工作中我們?nèi)绾翁嵘覀兊慕巧J知和提高我們5大意識?閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。

第二單元:房地產(chǎn)中高層管理技能4大修煉
一、房地產(chǎn)中高層管理目標計劃管理技能
1、中高層干部目標意識和素養(yǎng)
2、設(shè)定合理具體目標7大步驟
3、目標體系建立與管理
4、目標管理實施六步法
5、制定行之有效目標執(zhí)行計劃
6、計劃實施過程中的控制和應(yīng)用
——案例分析討論:
華潤地產(chǎn)杭州分公司營銷部劉總監(jiān)是如何進行目標與計劃管理?自我察覺本案例對自己在平時目標與計劃管理中有哪些啟示?以及未來自身如何制定工作目標和制定有效的可執(zhí)行的計劃?閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。
二、房地產(chǎn)中高層管理制度和流程建設(shè)技能
1、制度與團隊的匹配
2、制度的6大要素
3、制度創(chuàng)建的3種方法
4、保障制度執(zhí)行的兩大必殺技
5、制度執(zhí)行的3個原則
6、流程設(shè)計的原理與運用
7、哪些事應(yīng)該流程化
8、流程與自由裁量權(quán)的邊界
三、房地產(chǎn)中高層管理團隊管理技能
1、團隊激勵
2、權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)
3、教練塑造行為
4、授權(quán)與執(zhí)行
5、良好的執(zhí)行力
6、團隊發(fā)展
7、如何處理團隊沖突
四、房地產(chǎn)中高層管理人才管理技能
1、房地產(chǎn)那企業(yè)中管理者面臨人才的巨大挑戰(zhàn)
2、房地產(chǎn)那企業(yè)中管理者選才秘笈
3、房地產(chǎn)中高層管理人員的育人秘笈
4、房地產(chǎn)中高層管理人員的用人秘笈
5、房地產(chǎn)中高層管理人員的留人秘笈
——案例分析討論:
華潤地產(chǎn)杭州分公司營銷部劉總監(jiān)是如何進行中高層管理者四大技能的修煉?自我察覺本案例對自己在平時四大技能的修煉有哪些啟示?以及未來自身如何提升四大技能的修煉?閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。

第三單元:房地產(chǎn)中高層管理者必備十大優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)  
一、積極陽光心態(tài)
二、正面思考心態(tài)
三、學(xué)習(xí)提升心態(tài)
四、認真負責(zé)心態(tài)
五、勇于承擔(dān)心態(tài)
六、真誠用心心態(tài)
七、團隊協(xié)作心態(tài)
八、企業(yè)當(dāng)家心態(tài)
九、全力以赴心態(tài)
十、忠誠感恩心態(tài)
——案例分析討論:這十大職業(yè)心態(tài)自身擁有哪些,還缺失哪些?以及為什么要這十大心態(tài),?在未來工作和職場中又如何提升這十大職業(yè)心態(tài)?閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。

第四單元:房地產(chǎn)中高層管理者如何向管理要效益十大機制?
一、用對人,出效益;
二、多檢查,出效益;
三、降成本,出效益;
四、優(yōu)化流程出效益;
五、扁平結(jié)構(gòu)出效益;
六、設(shè)計好薪酬福利出效益;
七、管理好績效出效益;
八、發(fā)好獎金出效益;
九、真情關(guān)愛出效益;
十、運用好激勵機制出效益
——案例分享:龍湖置業(yè)重慶分公司許總在管理中,如何向管理要績效的?以及自身未來在管理中如何向管理更好的要效益?閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。
房地產(chǎn)中高層管理能力提升訓(xùn)練課程回顧與現(xiàn)場解答

房地產(chǎn)管理層管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/269531.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:狼性房地產(chǎn)金牌營銷管理及培訓(xùn)教練技術(shù)提升訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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閔新聞
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)