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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)間管理——提升生命的品質(zhì)
 
講師:諶劍波 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:諶劍波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

加強(qiáng)時(shí)間管理培訓(xùn)

課程背景:
為什么埃隆馬斯克能夠同時(shí)擔(dān)任SpaceX太空探索技術(shù)公司,電動(dòng)汽車公司特斯拉Tesla)和SolarCity3家公司的CEO?而且還把三家公司都做到世界第*,他是怎么做到的?為什么你只做自己分內(nèi)的工作,卻天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒空陪伴家人,自己又身心俱疲?同樣是每天24小時(shí),一年365天,為什么有的人安排得秩序井然,從容不迫;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的能力不同。 本課程主要闡述時(shí)間管理的重要法則,時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊與個(gè)人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工的生活自律性,提升學(xué)員的生命質(zhì)量,塑造個(gè)人競爭力和團(tuán)隊(duì)競爭力。

授課對象:需要加強(qiáng)時(shí)間管理的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

課程大綱:
第一講:課程導(dǎo)入
1.你的一生有多少時(shí)間?
2.時(shí)間的真諦
3.時(shí)間的意義
4.時(shí)間運(yùn)用的種類
5.時(shí)間分配的方式
6.時(shí)間價(jià)值說

第二講:對時(shí)間管理的認(rèn)識
1.時(shí)間管理概念
2.第一代時(shí)間管理
3.第二代時(shí)間管理
4.第三代時(shí)間管理
5.第四代時(shí)間管理
1)第四代時(shí)間管理的要素與核心
2)人生的四種需求與能力
3)現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

第三講:時(shí)間管理的心態(tài)
1.如何進(jìn)行心理建設(shè)
2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第四講:目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類與作用
4.時(shí)間管理規(guī)劃
1)目標(biāo)搜尋
2)時(shí)間規(guī)劃
5.時(shí)間管理 80/20 規(guī)則
1)決策的必要性及 80/20 規(guī)則
2)授權(quán)的基本原則

第五講:浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法
6.權(quán)責(zé)混淆的解決方法
7.溝通不良的解決方法
8.進(jìn)度失控的解決方法
9.資料不全的解決方法
10.會(huì)議耽擱的解決方法
11.文件復(fù)雜的解決方法
12.工作擱置的解決方法
13.安排旅行的解決方法

第六講:浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法
3.計(jì)劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
6.條理不清的解決方法
7.欠缺自律的解決方法
8.無力拒絕的解決方法
9.做事拖延的解決方法

第七講:時(shí)間管理的策略和方法
1.何謂快、準(zhǔn)、空、多、閑
2.如何運(yùn)用快、準(zhǔn)、空、多、閑
3.輕松管理時(shí)間五步驟
4.妨礙時(shí)間管理的四種觀念
5.時(shí)間管理的策略和方法

第八講:培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
2.時(shí)間管理的法則
3.個(gè)人成就篇——高效的秘訣---授權(quán)之道
1)為什么要授權(quán)
2)授權(quán)的類型
3)授權(quán)的原則
4)如何接受授權(quán)
4.時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
1)目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃
2)達(dá)成目標(biāo)的條件
3)時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
4)日計(jì)劃的五步驟
5)高效的時(shí)間管理

加強(qiáng)時(shí)間管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270219.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:時(shí)間管理——提升生命的品質(zhì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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諶劍波
[僅限會(huì)員]