課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
識人用人學(xué)習(xí)培訓(xùn)
課程背景:
在這個高新技術(shù)迅猛發(fā)展,知識創(chuàng)新層出不窮的時代,一個國家的強弱和經(jīng)濟發(fā)展的
快慢、一個組織的興衰成敗,越來越取決于對知識的創(chuàng)新和應(yīng)用的能力與效益,而所有
這些歸根結(jié)底取決于人的素質(zhì),取決于對人力資源管理的水平。
古人言:“試玉要燒三日滿,辨才需待七年期”,“唯用者,識必先”。只有對人分析了
解,你才能挑選出你需要收納任用的人,只有對人能分析透徹,你才能讓你任用的人在
適合的崗位上發(fā)揮其*的才能。
我們應(yīng)當(dāng)重視人力資源管理,進行合理開發(fā)與運用。然而,當(dāng)今社會上“人不能盡其
才,才不能盡其用”的情況比比皆是。許多單位正是因為不能慧眼識才、量才而用而直接
導(dǎo)致了員工整體工作效率的降低。要改變這種局面,當(dāng)務(wù)之急就是找到在識別與運用人
才方面的偏差,才能有的放矢地去解決。
九型人格識人用人術(shù),可以幫到您!相信通過九型人格的測評和分析,貴公司能培養(yǎng)
打造一支優(yōu)秀的管理隊伍,從而能讓貴公司在日趨激烈的市場競爭中順風(fēng)順?biāo)?,春風(fēng)得
意。
課程收益:
1.運用九型人格學(xué)問,了解企業(yè)需要何種人才;
2.運用九型人格學(xué)問,掌握各崗位人員應(yīng)具備的素質(zhì);
3.運用九型人格學(xué)問,科學(xué)的識人用人;
4.運用九型人格學(xué)問,對現(xiàn)有人員給出提升建議。
課程對象:公司高層管理者,人力資源部經(jīng)理,人力資源總監(jiān)
課程大綱
課程簡述:用九型人格解讀自己的性格、了解他人的性格;
用九型人格助管理干部更好的識人用人
培訓(xùn)規(guī)則:一天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
第一講:九型人格理論成長漸進
一、關(guān)于九型人格的那些事
1.九型人格的起源、發(fā)展史
--播放九型人格視頻
2.九型是哪九型,真的只有九種類型嗎
3.九型人格在企業(yè)管理中運用范疇
二、企業(yè)需要什么樣的中層管理干部
1.能力而不是資歷---3.8號元素
2.敢抓敢管、責(zé)任心強——8.6號元素
3.實實在在——1.6.9號元素
4.管理創(chuàng)新——4.7號元素
第二講:九種人格的心理表現(xiàn)解析
活動導(dǎo)入:從小蜜蜂活動看不同性格行為表現(xiàn)
一、1號完美型——團隊里最守規(guī)則的人
1.1號性格的特征與識別
1)1號人的典型行為特征
2)1號人的性格核心機制
3)1號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之1號
1)識別1號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
1號人版視頻賞析:《警花與警犬》
2)1號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理1號下屬
二、2號助人型——團隊里最有奉獻精神的人
1.2號性格的特征與識別
1)2號人的典型行為特征
2)2號人的性格核心機制
3)2號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之2號
1)識別2號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
2號人版視頻賞析:《愛上查美麗》
2)2號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理2號下屬
三、3號成就型——團隊里最快達成目標(biāo)的人
1.3號性格的特征與識別
1)3號人的典型行為特征
2)3號人的性格核心機制
3)3號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之3號
1)識別3號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
3號人版視頻賞析:《士兵突擊》
2)3號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理3號下屬
四、4號藝術(shù)型——團隊里最有藝術(shù)氣息的人
1.4號性格的特征與識別
1)4號人的典型行為特征
2)4號人的性格核心機制
3)4號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之4號
1)識別4號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
4號人版視頻賞析:《好想好想談戀愛》
2)4號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理4號下屬
五、5號智慧型——團隊里知識面最廣的人
1.5號性格的特征與識別
1)5號人的典型行為特征
2)5號人的性格核心機制
3)5號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之5號
1)識別5號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
5號人版視頻賞析:《歡樂頌》
2)5號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理5號下屬
六、6號成就型——團隊里最有責(zé)任感、最忠誠于公司的人
1.6號性格的特征與識別
1)6號人的典型行為特征
2)6號人的性格核心機制
3)6號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之6號
1)識別6號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
6號人版視頻賞析:《張學(xué)友》
2)6號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理6號下屬
七、7號成就型——團隊里“鬼”點子最多的人
1.7號性格的特征與識別
1)7號人的典型行為特征
2)7號人的性格核心機制
3)7號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之7號
1)識別7號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
7號人版視頻賞析:《家的N次方》
2)7號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理7號下屬
八、8號成就型——團隊里最像也最想當(dāng)老大的人
1.8號性格的特征與識別
1)8號人的典型行為特征
2)8號人的性格核心機制
3)8號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之8號
1)識別8號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
8號人版視頻賞析:《亮劍》
3)8號在職場中的突出表現(xiàn)
4)如何管理8號下屬
九、9號成就型——團隊里最團結(jié)的人
1.9號性格的特征與識別
1)9號人的典型行為特征
2)9號人的性格核心機制
3)9號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2.九型落地應(yīng)用之9號
1)識別9號人的小技巧
--眼神
--表情
--樣貌特征
--著裝風(fēng)格
--肢體語言
--一字概括
9號人版視頻賞析:《士兵突擊》
2)9號在職場中的突出表現(xiàn)
3)如何管理9號下屬
第三講:管理者要學(xué)會的圖表解析
1.九型人格測評工具的特點
1)見圖如見人——5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)
2)解圖如解心——1句話讓你下屬的心感到震撼
2.如何使用九型人格測評工具
3.通過測評數(shù)據(jù)解析被選拔人才的心理狀態(tài)
4.現(xiàn)場進行九型人格測評實操
課程總結(jié)
1.回顧一天課程內(nèi)容
2.結(jié)束語
3.手語舞
--愛的路上千萬里
4.拍集體照
識人用人學(xué)習(xí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270230.html
已開課時間Have start time
- 陳詩穎
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