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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
效率與時間管理
 
講師:閻金岱 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:閻金岱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間效率管理培訓(xùn)

課程背景:
培訓(xùn)目標(biāo):
工作效率的重要性得到了廣泛的關(guān)注,但如何提高工作效率,卻是難以解決的問題。眾
多《時間管理》類課程,提出了很多節(jié)約時間、利用時間的觀點(diǎn)與方法,起到了提升學(xué)員
時間應(yīng)用的作用。
培訓(xùn)師認(rèn)為:現(xiàn)代化社會進(jìn)入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時間效率,向把握時間效能(
時間績效管理)發(fā)展。本課程與《時間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時間高價
值應(yīng)用。在一定的時間內(nèi),做高價值地工作,提高做事有效率。

課程收益:
1.能抓住事務(wù)重點(diǎn)。掌握ABC分類法,在不增耗時情況下,工作績效增長
2.工作效能提升。確定的事務(wù)-準(zhǔn)備、投入、階段收獲。井井有條,職業(yè)化程度提升
3.提升自控力。掌握可控性理念。做可控的,對不可控的盡量適應(yīng)-不再是憤青

課程定位:
1.排序定位。MPT-管理者素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作卓越模塊中。管理者素養(yǎng)模塊。
2.深度定位。MTP系統(tǒng)訓(xùn)練中,需工作經(jīng)驗(yàn)、重視精力-系統(tǒng)強(qiáng)、信息量大,難度中
3.學(xué)員定位。中大型企事業(yè),管理體系較健全,中高層管理者,老板

課程大綱:
“不能管理時間,便什么都不能管理”
— * . *
前言:
時間的價值與特性
時間管理-是什么?
高績效時間管理-四個關(guān)鍵

第一講:抓重要的,高績效工作
時間分配-案例分享
時間效能-2/8法則
一、抓住重點(diǎn)-做高價值的事情
1.效率診斷-你常處于哪種狀態(tài)?
2.工作權(quán)重-決定工作績效(視頻)
3.時間績效意識-事務(wù)安排的ABC規(guī)則
4.時間應(yīng)用自檢-工作時段、休息時段
5.時間利用-統(tǒng)計(jì)與優(yōu)化(工具表,作業(yè))
二、統(tǒng)籌策劃-排好次序與方法
1.第一步:找到輕重緩急(分析表)
2.第二步:方法篩選(視頻)
3.第三步:量化目標(biāo)(SMART)
4.第四步:形成計(jì)劃
三、立即行動-穩(wěn)定節(jié)奏保質(zhì)量
1.拖延癥-視頻、自檢
2.高效經(jīng)驗(yàn)-制作一件事,充分準(zhǔn)備
1)設(shè)定期限-高效能工作(番茄工作法。準(zhǔn)確用時的卓越意識)
2)分割任務(wù)-階段完成保效能(工作分解模型)
3)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)-客觀,克服軟肋
找到重點(diǎn),保證做好(視頻)

第二講:減少浪費(fèi),保障時間價值
影響時間績效的因素
一、重視時間-重視人生的價值
1.了解自己的特點(diǎn)-選詞游戲
2.高效率-高績效:人生的成效
3.效能改善意識-客觀明鑒
二、整備環(huán)境-防止工作中斷
1.整理工作環(huán)境(方法)
2.文件環(huán)境清整(方法)
3.資料分類管理(方法)
4.電腦資源管理(盤符、文件位置、文件名管理)
5.資源備置-模板化、素材庫
三、了解節(jié)律-根據(jù)時段排任務(wù)
1.每日精力的節(jié)律-適合的工作
2.周一至周五的精力特點(diǎn)-適合的工作
3.我的精力曲線(練習(xí))
四、減少干擾-做事保障時間足
1.時間的丟失-鋸齒效應(yīng)
2.減少被上級干擾-了解上級情況、對上級工作備案
3.減少被同事干擾-提前預(yù)約
總結(jié):高績效用時的習(xí)慣

時間效率管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270241.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:效率與時間管理

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閻金岱
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)