課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效工作效率培訓
【課程背景】
效率引領未來
中國式執(zhí)行力———海爾日事日清工作法
日事日清,極大地提高了辦事的效率、質量和速度。海爾首席執(zhí)行官張瑞敏認為,“新經
濟時代對企業(yè)來講,制勝的武器就是速度”。海爾日事日清的不僅在銷售端,而是整個企
業(yè)的一個自覺行動。
效率對企業(yè)的效益起決定作用,效率低下將最終成為制約企業(yè)發(fā)展的致命軟肋!一個工作
速度低下、辦事效率低、時間觀念差的員工走到哪里都無法創(chuàng)造出效益。任何一家企業(yè)
都希望員工高效工作、日事日清。
要想打造*的企業(yè),員工必須要有*的工作效率。提高工作效率,就是要克服做事
拖拉的惡習,做到日事日清!日事日清,才能造就*的企業(yè);日事日清,才能做到又好
又快。
【課程收益】
日事日清,消滅拖延,把工作完成在昨天也并非不可能之事,只要找對方法,能夠有序
忙碌;只要管理好自己的時間,守時惜時,合理分配。做一個日事日清的員工,科學工作
,勤勉做事,終將創(chuàng)造人企雙贏的局面。
【授課對象】
適合企事業(yè)單位全體職員學習
【課程大綱】
第一講:效率改變中國
一、效率 30 紀年
二、折翼 “ 快 急 躁 亂 ”
三、“ 效率 ”的反思
第二講:時間,除了時間還是時間
一、是誰偷走了我們的時間?
二、時間管理的誤區(qū)——導致時間浪費的因素
三、好習慣,有效管理時間
四、生命中的鵝卵石
第三講:日事日清的巨大“人格”魅力
一、日事日清是企業(yè)在斜坡上加速前進的動力
二、日事日清是一種負責任的敬業(yè)精神
三、日事日清是一種完美的執(zhí)行能力
四、日事日清是一種良好的工作習慣
五、日事日清是一種追求卓越的態(tài)度
第四講:日事日清,成就晌當當?shù)暮栃?br />
一、日事日清是海爾最靚的一張名片
二、以海爾速度俘獲客戶的芳心
三、海爾日清工作法的三本賬和三張表
四、海爾日清工作法的兩個“日清”
五、海爾日清工作法的六項管理方法
六、海爾日清工作法的三個控制體系
七、海爾日清工作法的三個原則
八、海爾日清工作法的運行程序
第五講:消滅拖延,根治工作中的帕金森癥
一、浪費時間是*的工作過錯
二、想到就做,消滅“帕金森癥”
三、高效復命:一分鐘也不要拖延
四、第一次就把事情做對
五、*的任務完成時間是昨天
六、迪斯忠告——把握當下的可貴
第六講:不找借口,落實要提供結果
一、沒有完不成的任務,只有完不成的借口
二、借口只會讓你懶惰,最終一事無成
三、多反省自己,少埋怨環(huán)境
四、嚴格自律,增強自我控制能力
五、不是盡力而為,而是全力以赴
六、不是“如果”,而是“如何”
七、不是“想贏”,而是“一定贏”
第七講:方法為王,有序忙碌讓效率提高
一、沒有方向,就只能在原地轉悠
二、在行動前設定預期的工作目標
三、忙而有序方出工作成效
四、抓住問題的關鍵點
五、創(chuàng)新幫你解決棘手難題
六、正確地做事與做正確的事
七、變通:不只一條大路通向羅馬
第八講:管理時間,人人可以做時間的魔術師
一、掌握時間的“二八法則”
二、把零碎時間串成珍珠項鏈
三、擠出海綿里的隱藏時間
四、在*精神狀態(tài)下工作
五、做好任務清單,照單做“菜”
六、做好時間的投資預算
七、史密斯法則——神奇的三小時
第九講:科學工作,日清員工的八個專業(yè)工作方式
一、先發(fā)制人:做好準備工作
二、抓大放?。号囵B(yǎng)重點思維
三、要務優(yōu)先:分清事情的輕重緩急
四、慧眼識珠:善于發(fā)現(xiàn)問題和機遇
五、瑕不掩瑜:不要過分地追求完美
六、庖丁解牛:分解工作難題
七、簡化工作:逃離忙碌的苦海深淵
八、路徑依賴:培養(yǎng)好的工作習慣
第十講:勤勉做事,今日之事今日畢的六條潛規(guī)則
一、認真工作才是真聰明
二、專心專注,一事一清
三、精心雕琢工作細節(jié)
四、把簡單的事情重復做好
五、永遠小心謹慎,如履薄冰
六、真正的進步是比別人進步得更快
高效工作效率培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270409.html
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