課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程
【課程大綱】
第一講:職業(yè)素養(yǎng)的八大原則
1、正確認(rèn)識(shí)什么是公司
2、我們到底為誰(shuí)工作
3、我們沒(méi)理由不敬業(yè)
4、忠誠(chéng)比能力更重要
5、工作不能有借口
6、細(xì)節(jié)中有魔鬼在
7、不能缺少團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8、注重結(jié)果
第二講:經(jīng)理人的自我管理
思維革命(一切從改變觀念開(kāi)始)三大觀念的改變
1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展
2、管理者在組織中的角色,走出自我限制,重新認(rèn)識(shí)自己
3、角色分析
A.站在那個(gè)位置
B.心在那里
C.做什么樣的事
(1) 三個(gè)代表
(2) 一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
4、工作中必須貫徹的“三不放過(guò)”原則
5、堅(jiān)持以三個(gè)核心思維開(kāi)展工作
第三講:中高層緊迫的職業(yè)化
1、新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)
2、新中層三忌——“差不多”、“算了,下次注意”、“我以為”
3、新中層三問(wèn)——“你說(shuō)怎么辦”、“差距在哪”、“為什么”
4、中層的學(xué)習(xí)力
第四講:經(jīng)理人的時(shí)間管理
1、我們?yōu)楹蚊y
2、時(shí)間管理的四個(gè)原則
3、時(shí)間管理的新思路
4、第五代時(shí)間管理
案例分析:如何把時(shí)間管理從抽象變?yōu)榫唧w
5、會(huì)議的時(shí)間管理
第五講:目標(biāo)管理
1、價(jià)值觀:確定職業(yè)目標(biāo)的前提
2、目標(biāo)決定成功
3、規(guī)劃平衡和諧的人生目標(biāo)系統(tǒng)
4、制定目標(biāo)的SMART原則
5、行動(dòng),行動(dòng),還是行動(dòng)
6、精彩人生的RELAX原則
7、成功并非想象中那么困難
8、[現(xiàn)在行動(dòng)]人生目標(biāo)管理自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第六講:有效溝通
1、何為溝通?溝通的目的是什么?
2、新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)比管理更有效,有效溝通是管理者必備的技能
3、上中下溝通如何避免出現(xiàn)不良溝通
4、 警惕公司中無(wú)所謂文化
5、關(guān)系好,不等于有效溝通,突破溝通中的五大障礙
6、有效溝通必須注意的幾大事項(xiàng)
1)溝通技巧——聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)
2)如何跨部門進(jìn)行溝通
a)上下如何溝通
b)平級(jí)如何溝通
c)下級(jí)如何向上級(jí)匯報(bào)流程
d)會(huì)議溝通的技巧
第七講: 情緒管理能力
情商的定義
1、自我認(rèn)知能力
2、自我情緒調(diào)控能力
3、自我激勵(lì)能力
4、認(rèn)知他人的能力
5、良好人際關(guān)系的九個(gè)技巧
[現(xiàn)在行動(dòng)]情緒管理能力自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第八講:職業(yè)生涯管理能力
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2、個(gè)性因素對(duì)職業(yè)選擇的影響
3、職業(yè)生涯成功的評(píng)價(jià)
4、職業(yè)生涯規(guī)劃的八個(gè)步驟
5、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)注意的問(wèn)題
[現(xiàn)在行動(dòng)]職業(yè)生涯規(guī)劃自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第九講:人脈經(jīng)營(yíng)能力
1、什么是人脈
2、人脈資源對(duì)成功的意義
3、人脈資源的類別
4、如何進(jìn)行人脈資源規(guī)劃
5、經(jīng)營(yíng)人脈資源的五大原則
6、如何開(kāi)發(fā)潛在的人脈資源
7、人脈資源的經(jīng)營(yíng)智慧
[現(xiàn)在行動(dòng)]人脈經(jīng)營(yíng)自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第十講:健康管理能力
1、身體健康管理
2、壓力管理
3、心理健康管理
4、家庭健康管理
[現(xiàn)在行動(dòng)]健康管理自我訓(xùn)練要點(diǎn)
職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270491.html
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