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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行中層管理的六驅(qū)動(dòng)力
 
講師:王建軍 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王建軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行管理能力課程

【課程大綱】
一、“六驅(qū)”動(dòng)力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案
1.關(guān)于行動(dòng)力的驅(qū)動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。
2.關(guān)于思維力的驅(qū)動(dòng):創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。
3.“六驅(qū)”動(dòng)力,六個(gè)力的方向,每個(gè)力都有自己的功能,為企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。

二、“六驅(qū)”動(dòng)力課程綱要
1.領(lǐng)導(dǎo)力:3P領(lǐng)導(dǎo),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼
守土有責(zé),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命
工利其器,卓越領(lǐng)導(dǎo)者的常用工具
2.執(zhí)行力:不講道理,結(jié)果第一
有為有位,主動(dòng)第一
立即行動(dòng),速度第一
3.內(nèi)驅(qū)力:知行合一
自動(dòng)自發(fā)
值得信賴
4.服務(wù)力:思維突破
潤(rùn)物有聲
最高境界
5.協(xié)同力:團(tuán)隊(duì)三維
沖突管理
存異共贏
6.溝通力:準(zhǔn)確定位
水性楊花
移情溝通

三、“六驅(qū)”動(dòng)力之執(zhí)行力課程示例
第1單元 不講“道理”,結(jié)果第一
1.這是一個(gè)不講“道理”的世界
2.少談些主義,多研究些問(wèn)題
3.認(rèn)真永遠(yuǎn)比聰明重要
4.準(zhǔn)確定位、永遠(yuǎn)“恃才助上”
5.沒(méi)有任何借口
6.當(dāng)一切成為當(dāng)然
第2單元有為有位,主動(dòng)第一
1.馬太效應(yīng)在中國(guó)
2.是騾子是馬拉出來(lái)溜溜
3.別只做上司交待的事
4.竭盡所能,而非盡力而為
5.人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂——思維永遠(yuǎn)超前一步
第3單元立即行動(dòng),速度第一
1.“東風(fēng)”不可待
2.快魚(yú)如何吃慢魚(yú)
3.速度為始、完美為終
4.做得多,錯(cuò)的多?
5.把事情做正確

四、“六驅(qū)”動(dòng)力之領(lǐng)導(dǎo)力課程示例
第1單元 3P領(lǐng)導(dǎo),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼
1.兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩
2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的5大區(qū)別
3.領(lǐng)導(dǎo)者的使命
4.領(lǐng)導(dǎo)者的全局觀(Purpose)
5.領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力(Personality)
6.領(lǐng)導(dǎo)者的軟權(quán)力(Power)
第2單元守土有責(zé),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命
1.明確決策,清晰指令
2.評(píng)估輔導(dǎo),培育下屬
3.善做“壞人”,維護(hù)團(tuán)隊(duì)
4.持續(xù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新兵熊熊
第3單元工利其器,卓越領(lǐng)導(dǎo)者的常用工具
1.領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理
2.領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)授權(quán)
3.領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)議管理
4.領(lǐng)導(dǎo)者的制度管理

銀行管理能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270509.html

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    參加課程:銀行中層管理的六驅(qū)動(dòng)力

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王建軍
[僅限會(huì)員]