《從財(cái)務(wù)視角看公司金融風(fēng)險(xiǎn)》
講師:齊昊 瀏覽次數(shù):2628
課程描述INTRODUCTION
賬務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:齊昊
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賬務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程背景:
企業(yè)家的財(cái)務(wù)思維邊界就是企業(yè)價(jià)值邊界。不懂財(cái)務(wù),不能成為真正的經(jīng)營者。財(cái)務(wù)思維是管理者進(jìn)行經(jīng)營決策的核心邏輯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,財(cái)務(wù)管理也在發(fā)生著劇烈的變化。雖然財(cái)務(wù)管理面臨著創(chuàng)新社會(huì)的各種挑戰(zhàn),但財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性還是不會(huì)改變的,并且只會(huì)越來越受到重視。
許多中小企業(yè)家不重視財(cái)務(wù)管理,但企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)反饋和調(diào)控,企業(yè)管理者要在國家法律法規(guī)的要求下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益*化,做好財(cái)務(wù)管理會(huì)讓企業(yè)戰(zhàn)略更明確,目標(biāo)更容易達(dá)成。
本課程將從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和金融風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)方面,讓學(xué)員們了解到在企業(yè)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的,破除對(duì)財(cái)務(wù)管理的誤區(qū)、學(xué)習(xí)搭建良好的公司結(jié)構(gòu),讓企業(yè)家們建立五大財(cái)務(wù)思維和正確的財(cái)務(wù)三觀、確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、學(xué)習(xí)股權(quán)結(jié)構(gòu)的搭建和公司整合的方式,達(dá)到合理規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。
培訓(xùn)對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。
課程大綱
第一板塊:公司財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)三觀
·財(cái)務(wù)三觀
二、財(cái)務(wù)管理概念
·財(cái)務(wù)是個(gè)悲催的職業(yè)么?
·中小企業(yè)家為什么不重視財(cái)務(wù)管理?
·財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類及診斷
·財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的?
·財(cái)務(wù)管理的理解誤區(qū)
·財(cái)務(wù)五大思維
·財(cái)務(wù)管理六大模塊
三、公司結(jié)構(gòu)搭建
·子、分公司基本三原則
·學(xué)習(xí)搭建公司結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)成長的三部曲
·原始積累(以成本為中心)
·什么是商譽(yù)?
·投資并購中如何減少商譽(yù)規(guī)模
五、課程回顧和討論
第二板塊:金融風(fēng)險(xiǎn)管理
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)
·企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)
二、什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、企業(yè)三大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
·創(chuàng)始人應(yīng)該如何控制住公司
·公司運(yùn)營中的三個(gè)權(quán)力
·公司運(yùn)營中三個(gè)會(huì)
·公司整合的四個(gè)關(guān)鍵步驟
四、投資并購的那些事兒
·關(guān)于投資那些事兒
·中小企業(yè)需要注意的股權(quán)問題
·中小企業(yè)家需要的一些股權(quán)思路
·股權(quán)在公司發(fā)展中的不同形態(tài)
·股權(quán)融資的流程(專業(yè)機(jī)構(gòu))
·保證投資回報(bào)(對(duì)賭協(xié)議)
·股權(quán)投資的經(jīng)典條款
·基金的運(yùn)行模式
·天使投資 VC PE的投資階段
·商業(yè)計(jì)劃書9項(xiàng)必備要素
·公司估值→金融思維
五、課程回顧和討論
賬務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271094.html
已開課時(shí)間Have start time
- 齊昊
[僅限會(huì)員]
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊