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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)
 
講師:鄧艷 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:鄧艷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升逆境商數(shù)

課程介紹
除了智商、情商外,流行一個(gè)新概念:挫折商(逆商)。IQ、EQ、AQ并稱3Q,成為
人們獲取成功必備的不二法寶。有專家甚至斷言,100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和A
Q。AQ不只是衡量一個(gè)人超越工作挫折的能力,它還是衡量一個(gè)人超越任何挫折的能力。
心理學(xué)家認(rèn)為,一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素
。在智商都跟別人相差不大的情況下,挫折商對一個(gè)人的事業(yè)成功起著決定性的作用
。高AQ是可以培養(yǎng)的,許多教育機(jī)構(gòu)都在提倡挫折教育,企業(yè)也不例外,為了企業(yè)與
員工的共贏,注重企業(yè)員工尤其是經(jīng)理人AQ的培養(yǎng)十分重要。
本課程幫助企業(yè)經(jīng)理人了解并把握人性的基本心理特質(zhì),學(xué)會(huì)運(yùn)用心理藝術(shù),以
全新的思維、情感及行為模式,有意識(shí)地調(diào)整自身逆境商數(shù),有效達(dá)成個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、
企業(yè)的共贏局面。

適合行業(yè)
適合各類型的企業(yè)

適合對象
企業(yè)經(jīng)理人

課程大綱
第一部分:破冰訓(xùn)練(靜心、愛心、氣氛的營造)
1. 分享:自我感受與學(xué)習(xí)目的
2. 體驗(yàn)/分享:一分鐘相互“認(rèn)識(shí)”
3. 知識(shí)/點(diǎn)評(píng):信念/行為/成果
4. 體驗(yàn)/分享:十指交叉
5. 體驗(yàn)/分享:搬椅子
6. 知識(shí)/點(diǎn)評(píng):目標(biāo)與成果
7. 感召分組/感召教練
8. 宣讀基本守則
9. 體驗(yàn):鏡子舞/找死黨
10. 體驗(yàn)/分享:A/B對話(音樂與體驗(yàn))
11. 分享:投入/收獲
12. 作業(yè):開創(chuàng)一段新的人際關(guān)系

第二部分:課程要點(diǎn)(理論、案例、游戲互動(dòng)相結(jié)合)
1. 逆境商數(shù)概述
1. 逆境商數(shù)的定義
AQ(adversity
quotient),中文為“逆境商數(shù)”,它主要是指當(dāng)一個(gè)人面對逆境時(shí)的挫折承受能
力與反逆境的能力。
2. 經(jīng)理人逆境商數(shù)的重要性
3. 逆境商數(shù)的要素
4. 逆境商數(shù)的測試
2. 逆境商數(shù)內(nèi)容
保羅·史托茲教授將逆商劃分為四個(gè)部分:
1、Control:控制感
2、Origin & Ownership:起因和責(zé)任歸屬
3、Reach:影響范圍
4、Endurance:持續(xù)時(shí)間
3. 如何提升經(jīng)理人的逆商
1. 方法一
2. 方法二
3. 方法三

第三部分:體驗(yàn)活動(dòng)(在音樂與游戲中體驗(yàn))
1. 體驗(yàn)/分享:守則檢查
2. 知識(shí)/分享:承諾與承諾模式(案例)
3. 知識(shí)/分享:負(fù)責(zé)任模式
4. 體驗(yàn)/分享:列隊(duì)游戲/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任精神(游戲活動(dòng))
5. 體驗(yàn)/分享:風(fēng)中勁草(游戲活動(dòng))
6. 知識(shí)/分享:信任/不信任
7. 觀賞視頻:《人生不設(shè)限》(啟示)
8. 知識(shí)/分享:可能性與可能性模式
9. 體驗(yàn)/分享:從A到B(游戲活動(dòng))
10. 知識(shí)/分享:付出與欣賞模式
11. 體驗(yàn)/分享:心語掘金/團(tuán)隊(duì)凝聚(音樂與體驗(yàn))
12. 知識(shí)/分享: 愛與感動(dòng)模式(音樂)
13. 體驗(yàn)/分享:生命之輪/團(tuán)隊(duì)凝聚(音樂與體驗(yàn))
14. 嘉許與鼓勵(lì)(團(tuán)隊(duì)與個(gè)人)(音樂)

提升逆境商數(shù)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271290.html

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    參加課程:如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧艷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)