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中國企業(yè)培訓講師
房產(chǎn)中介店長實戰(zhàn)訓練營
 
講師:茹翊蕓 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 店長督導

培訓講師:茹翊蕓    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房產(chǎn)店長管理培訓

第一節(jié):破除店長的疑慮,追溯問題的根源
一、店長的4大疑惑
二、讓店長頭大的4種經(jīng)紀人;
三、成長期經(jīng)紀人的心理分析;
四、店長訓練經(jīng)紀人的反思
心理分析:知己知彼百戰(zhàn)百勝
1、經(jīng)紀人成長的4個階段
2、常見4種問題經(jīng)紀人的心理分析;
3、常見4種問題經(jīng)紀人的來源分析;
經(jīng)驗教訓:李經(jīng)理帶下屬的自我障礙
4、店長帶經(jīng)紀人的5種錯誤行為
經(jīng)驗教訓:白經(jīng)理與馬經(jīng)理留給我們的慘痛教訓
5、店長帶經(jīng)紀人常見的3大誤區(qū)
1)店長帶經(jīng)紀人常見的誤區(qū)之一獨手行動
2)店長帶經(jīng)紀人常見的誤區(qū)之二帶經(jīng)紀人=控制經(jīng)紀人
經(jīng)驗教訓:王店長帶1年沒有帶出能獨立談買賣單的經(jīng)紀人給我們的啟示
-帶與管的區(qū)別
3)店長帶經(jīng)紀人常見的誤區(qū)之三帶經(jīng)紀人=保姆

第二節(jié):訓練銷售精英你該如何做?
視頻導入:雄鷹是怎樣練成的?
一、經(jīng)紀人的蛻變歷程;
二、訓練經(jīng)紀人從哪3方面入手?
1、磨練“意志”;       2、啟發(fā)“思路”;     3、訓練“技能”
案例導入:盲人教育他人的獨特方法!
三、店長訓練經(jīng)紀人的5種角色定位
四、如何訓練出銷售精英?
體驗互動:二人對話
1、磨練“意志”
視頻導入:磨練經(jīng)紀人的3個步驟
1) 訓練積極心態(tài)的3個步驟
A、之前激勵;  B、之中鼓勵;  C、之后肯定
2) 經(jīng)紀人失去動力的5大原因
A、多次失敗的打擊;            B、在失敗中始終沒有找到解決問題的方法;
C、陷入了抱怨與指責的情緒當中; D、對自己失去了信心(感覺自己:“不行了”) ;
故事分享:加拿大老太太的激勵方法
E、錯誤的激勵機制——經(jīng)紀人動力轉移到了外部
視頻導入:“面對巨人”在挫折中磨練意志
3) 視頻分析:巨人是怎樣練成的!
4) 常見4種問題徒弟的“意志”磨練策略
5) 常見3類經(jīng)紀人的磨練策略
2、啟發(fā)思路:思路決定出路
圖片互動:局部與整體
1)啟發(fā)思路之正確的“引導”
A、新經(jīng)紀人詢問師傅的常見心理;    
B、引導的目的
視頻回顧:“面對巨人”
C、引導的方向:         
經(jīng)典話術:啟發(fā)的力量  
D、啟發(fā)性發(fā)問  
-如何發(fā)問?
-發(fā)問應圍繞徒弟的目標而展開。
2)帶思想之引導的目標:培養(yǎng)經(jīng)紀人的全局觀;
啟發(fā)式發(fā)問現(xiàn)場演練
3)啟發(fā)思路之分享
分享體驗:工作中讓你難忘的一次經(jīng)歷!
A、什么是分享?            
B、分享的目的:樹立信心、啟發(fā)思路。     
C、分享的佳時機?        
案例總結:小韓緩慢成長與小李快速成長的案例
D、好分享的訣竅。
3、訓練技能:技能是練出來的
體驗互動 腦力風暴:訓練技能的流程
1)店長訓練經(jīng)紀人6步法
體驗互動 腦力風暴:啟發(fā)溝通流程
2)店長訓練經(jīng)紀人溝通黃金4步

第三節(jié):現(xiàn)場演練——實戰(zhàn)是快成長的磨練場

房產(chǎn)店長管理培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271351.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:房產(chǎn)中介店長實戰(zhàn)訓練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
茹翊蕓
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